Le gouvernement américain et ivoirien collaborent depuis plusieurs années dans divers secteurs. Ces derniers temps, leurs partenariats se sont intensifiés dans le domaine des technologies numériques, avec un accent sur la cybersécurité, la connectivité et le développement de compétences locales.
Les États-Unis intensifient leur engagement dans la transformation numérique de la Côte d’Ivoire. Lors d'une récente visite officielle à Abidjan, Troy Fitrell, haut fonctionnaire du Bureau des affaires africaines du Département d’État américain, a pris part à plusieurs rencontres économiques majeures, au cours desquelles plus de 550 millions de dollars d'accords commerciaux ont été annoncés ou signés entre les deux pays. Ces investissements couvrent des secteurs stratégiques tels que l’énergie, la transition numérique, les infrastructures, la sécurité, le logement et la technologie.
Dans le domaine des TIC, plusieurs initiatives ont été mises en avant, notamment un protocole d'accord signé entre l'Université George Mason, la société américaine Cybastion et le ministère ivoirien de l’Économie numérique. Ce partenariat vise à former de jeunes talents en intelligence artificielle et en cybersécurité, afin de doter la jeunesse ivoirienne des compétences nécessaires pour répondre aux défis de l'économie numérique.
Par ailleurs, la société américaine Cybastion s'est engagée à développer des projets dans plusieurs pays ouest-africains, notamment en matière de cybersécurité, d'e-gouvernement, de connectivité et de formation technologique.
Ce nouvel engagement s’inscrit dans la continuité d’une coopération déjà établie entre la Côte d’Ivoire et Cybastion. En 2023, la société spécialisée dans la cybersécurité avait déjà signé un accord avec les autorités ivoiriennes pour le développement d’un data center national et d’une cité administrative numérique. En 2024, un partenariat avec Cisco avait été lancé pour former 3000 femmes aux compétences numériques.
À terme, ces initiatives pourraient contribuer à structurer un écosystème numérique régional plus résilient. Pour la Côte d’Ivoire, l’enjeu est de tirer parti de ces partenariats pour renforcer sa souveraineté numérique, bâtir des infrastructures critiques sécurisées et former une masse critique de talents capables de répondre aux exigences croissantes du numérique, au-delà des simples projets pilotes.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Le ministre de la Poste et des Télécommunications, Sid Ali Zerrouki, a annoncé, mardi 13 mai à Chlef, que le service d’itinérance nationale pour le numéro des urgences sera opérationnel avant la fin du mois. Ce dispositif permettra à tout usager de joindre les secours via n’importe quel réseau mobile, même sans couverture de son propre opérateur. Une première phase ciblera l’autoroute Est-Ouest.
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En Afrique, le Sénégal fait partie des premiers pays à avoir voté une loi sur la protection des données dès 2008. Cependant, avec l’essor du numérique, les défis restent nombreux pour instaurer une véritable culture de la protection de la vie privée et des droits numériques.
La Commission de protection des données personnelles (CDP) du Sénégal a annoncé le lundi 12 mai la signature d’un protocole d’accord stratégique avec l’ONG panafricaine Paradigm Initiative (PIN), en marge de l’Assemblée générale du Réseau africain des autorités de protection des données personnelles (RAPDP) à Abuja. Ce partenariat vise à renforcer la sensibilisation, l’éducation numérique et la protection de la vie privée dans un contexte de transformation digitale accélérée sur le continent.
« Le gouvernement, le secteur privé, la société civile et les médias doivent collaborer pour que nous puissions tirer le meilleur parti de l'économie numérique. Nous ne pouvons pas continuer à parler d'économie numérique sans la protéger », a déclaré Gbenga Sesan (photo, au centre), le directeur exécutif de l’ONG.
Le partenariat prévoit la mise en œuvre d’activités conjointes de sensibilisation, notamment des campagnes d’information, des ateliers de renforcement des capacités et des sessions de formation à destination des institutions publiques, du secteur privé et de la société civile. L’objectif est d’ancrer une culture de la protection des données à l’échelle nationale et sous-régionale.
PIN, active dans six pays africains (Cameroun, Nigeria, Kenya, Sénégal, Zambie et Zimbabwe), apporte à ce partenariat son expertise en matière de promotion des droits numériques. L’ONG gère également une plateforme en ligne permettant aux victimes d’abus ou d’usages non autorisés de leurs données de signaler les violations.
Au Sénégal, cette collaboration s’inscrit dans un contexte de numérisation croissante des services publics et privés, appuyée par les politiques nationales visant à faire du numérique un moteur de développement. Pourtant, la culture de la protection des données reste encore peu ancrée. Bien que la loi n° 2008-12 sur les données à caractère personnel offre un cadre juridique, son application demeure partielle en raison du manque de moyens techniques, de formation et de sensibilisation, tant au niveau des institutions que du grand public. La CDP, malgré son rôle actif, peine à répondre à l’ensemble des défis liés à la prolifération des plateformes numériques et à la collecte massive de données.
À l’échelle continentale, la situation est contrastée. Selon le rapport 2025 de Yellow Card, 39 des 55 pays africains disposent désormais d’une législation sur la protection des données personnelles. Toutefois, l’application de ces lois varie considérablement. Si certains pays comme le Maroc, l’Afrique du Sud ou le Kenya disposent d’autorités actives et bien structurées, d’autres manquent de ressources humaines, financières ou d’indépendance, limitant ainsi leur capacité d’action. En outre, la ratification de la Convention de Malabo sur la cybersécurité et la protection des données, entrée en vigueur en 2023, constitue une avancée majeure, bien que sa mise en œuvre reste inégale.
Face à ces défis communs, les coopérations régionales, comme celle entre la CDP et Paradigm Initiative, apparaissent essentielles pour mutualiser les efforts, harmoniser les pratiques et promouvoir un environnement numérique sûr, inclusif et respectueux des droits fondamentaux.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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L’Algérie ambitionne de s’imposer comme un acteur de premier plan dans la transformation numérique sur le continent africain. Pour y parvenir, le pays s’est doté d’une feuille de route structurée autour de cinq piliers stratégiques.
La haut-commissaire à la numérisation, Meriem Benmouloud (photo), a officiellement présenté, lundi 12 mai à Alger, la Stratégie nationale de transformation numérique (SNTN). Ce document cadre vise à accompagner la transition numérique du pays à l’horizon 2030, en mobilisant l’ensemble des parties prenantes, notamment les ministères, experts, opérateurs publics et privés, autour d’objectifs communs.
« L’importance majeure accordée au dossier de la numérisation par le président de la République, qui suit en personne son avancement, témoigne de la forte volonté politique animant la plus haute autorité du pays en vue de réaliser une transition numérique globale en Algérie », a déclaré Mme Benmouloud.
La stratégie repose sur cinq axes fondamentaux : le développement des infrastructures numériques de base, la formation et le renforcement des compétences, la gouvernance numérique, la promotion de l’économie numérique et l’inclusion numérique des citoyens.
Objectif : 500 000 spécialistes TIC et 20 % du PIB issus du numérique
Le volet capital humain occupe une place centrale dans la stratégie. Le gouvernement prévoit de former 500 000 spécialistes dans les technologies de l’information et de la communication (TIC), tout en réduisant de 40 % la fuite des compétences spécialisées.
Sur le plan économique, la SNTN ambitionne de faire du numérique un moteur de croissance. Le pays vise une contribution du secteur numérique à hauteur de 20 % du PIB national, en favorisant la digitalisation des services publics et l’émergence d’un écosystème entrepreneurial dynamique.
Par ailleurs, la numérisation complète de l’administration figure parmi les priorités. Elle permettra de moderniser les procédures, d’améliorer la transparence et de renforcer la qualité des services destinés aux citoyens et aux entreprises.
Infrastructures et cybersécurité au cœur des priorités
Pour accompagner ces ambitions, plusieurs projets structurants sont en cours de réalisation, dont deux centres de données nationaux. Celui de Mohammadia est achevé à 80 %, tandis que celui de Blida atteint 50 %, selon la haut-commissaire. Ces infrastructures stratégiques devraient renforcer les capacités de stockage, de traitement sécurisé des données et d’hébergement des plateformes numériques à l’échelle nationale.
Deux piliers transversaux soutiennent cette stratégie : d’une part, l’instauration d’un cadre juridique et réglementaire adapté, avec l’élaboration en cours d’un projet de loi sur la numérisation ; d’autre part, le renforcement de la cybersécurité, essentiel pour protéger les données et les systèmes d’information contre des menaces cybernétiques de plus en plus sophistiquées.
Une volonté affichée de leadership continental
À travers cette stratégie, l’Algérie se projette comme un futur hub numérique en Afrique du Nord. Mme Benmouloud a affirmé que les acquis réalisés jusqu’ici placent le pays sur la voie du leadership continental en matière de transformation numérique d’ici 2030.
Avec cette feuille de route, les autorités entendent structurer durablement l’action publique dans le numérique, dans une logique de développement inclusif, de souveraineté technologique et de modernisation économique.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Dans un pays où le chômage reste élevé et les opportunités d’emploi limitées, les plateformes VTC ont rapidement trouvé leur place. Cependant, leur essor rapide s’est confronté à un cadre réglementaire flou, générant tensions, incertitudes et perturbations économiques.
L’application estonienne Bolt a mis fin à ses services en Tunisie le vendredi 9 mai. Une désactivation totale de l’application, visible sur tous les appareils testés localement, confirme le retrait de la plateforme de VTC. Depuis cette date, l’application n’est plus accessible, et les utilisateurs tunisiens sont désormais accueillis par le message : « Bolt n’est pas encore disponible ici ».
Cette désactivation survient près de six semaines après la décision gouvernementale de suspendre plusieurs plateformes de transport, dont Bolt, en raison de soupçons de blanchiment d’argent, de fraude fiscale et d’exercice illégal. Malgré cette suspension annoncée le 24 mars, l’application était restée partiellement active, ce qui avait entretenu un flou juridique sur sa situation. Cet arrêt marque donc la fin effective de l’activité de Bolt dans le pays, même si la société n’a toujours pas communiqué publiquement sur les raisons précises de ce retrait.
Pour rappel, les autorités tunisiennes avaient enclenché une série de mesures fermes contre les plateformes opérant sans autorisation légale. Dans le cas de Bolt, la société a été radiée du registre national des entreprises, ses bureaux ont été fermés, et des avoirs estimés à 12 millions de dinars tunisiens (environ 3,9 millions de dollars) ont été saisis. De son côté, la plateforme avait rejeté les accusations, affirmant être en conformité avec la législation tunisienne, tout en dénonçant une procédure menée sans possibilité de se défendre devant la justice.
Présente en Tunisie depuis 2019, Bolt s’était rapidement imposée comme un acteur clé du transport urbain, notamment à Tunis, Sfax et Sousse. L’application offrait une source de revenu à plus de 5 000 chauffeurs, souvent indépendants, dans un contexte socio-économique déjà tendu. Sa suspension accroît l’incertitude pour ces travailleurs, alors que le taux de chômage atteignait déjà 16 % au troisième trimestre 2024, selon l’Institut national de la statistique.
Le départ de Bolt relance le débat sur l’encadrement juridique des plateformes numériques en Tunisie. En l’absence de cadre clair, les entreprises évoluent dans une zone grise, vulnérable aux décisions administratives et aux revirements réglementaires. Pour tirer pleinement parti de l’économie numérique et attirer les investissements étrangers, la Tunisie devra trouver un équilibre entre souveraineté réglementaire et attractivité économique.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Le pays multiplie les échanges avec Huawei. En mars dernier, les deux parties avaient déjà discuté d’un projet de datacenter national et de solutions d’e-gouvernement.
Le gouvernement guinéen veut renforcer sa coopération avec la société technologique chinoise Huawei pour accélérer sa transformation numérique. La question était au cœur des discussions le mercredi 7 mai lorsque Rose Pola Pricemou (photo, à gauche), ministre des Postes, des Télécommunications et de l’Économie numérique, a reçu en audience une délégation de Huawei Guinée.
Les échanges entre les deux parties ont notamment porté sur le développement d’un cloud souverain pour la Guinée, la numérisation de l’administration publique, le renforcement de la cybersécurité nationale, ainsi que la mise en place de programmes de formation et de transfert de compétences au profit de la jeunesse guinéenne.
Le gouvernement guinéen continue de renforcer sa coopération avec Huawei. En mars 2025, en marge du Mobile World Congress de Barcelone, la ministre Pricemou avait déjà échangé avec les représentants de l’entreprise autour du projet de datacenter national et des solutions d’e-gouvernement. Une rencontre antérieure, en décembre 2024, avait permis d’aborder d’autres priorités, notamment le déploiement de la 5G, l’extension du réseau national de fibre optique, le développement de services numériques dans des secteurs stratégiques, ainsi que la formation et le transfert de compétences au profit des acteurs locaux.
Cette intensification des échanges avec Huawei s’inscrit dans la volonté du gouvernement guinéen de développer le partenariat public-privé pour atteindre ses objectifs de transformation numérique. Les autorités estiment que cette approche permet de mitiger les investissements colossaux qu’exigent ces projets. L’exécutif « veut collaborer avec des partenaires innovants pour accélérer l’inclusion numérique et faire du digital un levier de développement économique et social ».
Le partenariat avec Huawei, l’un des leaders mondiaux des technologies, pourrait jouer un rôle déterminant dans l’accélération de la transformation numérique en Guinée. D’après le rapport des Nations unies intitulé « E-Government Survey 2024: Accelerating Digital Transformation for Sustainable Development », la Guinée affiche un score de 0,4006 sur 1 à l’indice de développement de l’administration en ligne (EGDI), se classant ainsi au 29e rang en Afrique. En 2022, ce score était de 0,2955.
Il convient toutefois de préciser qu’aucun accord officiel n’a été signé ni annoncé pour le moment entre les deux parties. Il faudra donc suivre les développements à venir pour mieux apprécier la portée réelle de cette collaboration et son impact potentiel.
Isaac K. Kassouwi
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Le mercredi 7 mai, à l'occasion de la Journée nationale de la Mémoire, l'Algérie a lancé une plateforme numérique dédiée à la préservation et à la valorisation de son patrimoine matériel et immatériel. Cette initiative vise à documenter, numériser et rendre accessible l'ensemble du patrimoine national, incluant les sites historiques, les objets culturels, les traditions orales et les pratiques sociales.
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Le ministère ivoirien de la Transition numérique et de la Digitalisation organise, le lundi 19 mai à Abidjan, une conférence nationale sur l’intelligence artificielle sur le thème : « Intelligence artificielle : la jeunesse ivoirienne au cœur de la révolution numérique ». L’événement, qui se tiendra à l’Espace Latrille vise à sensibiliser et mobiliser les jeunes autour des opportunités offertes par l’IA. Au programme : conférences, ateliers pratiques, démonstrations technologiques et sessions de réseautage. L’inscription est gratuite mais requise via le lien communiqué par les organisateurs.
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Avec la multiplication des services numériques, les besoins en connectivité augmentent considérablement. Sonatel et ses partenaires renforcent ainsi l’infrastructure régionale pour garantir une connectivité fiable et sécurisée.
L’opérateur sénégalais Sonatel, en partenariat avec Phase3 Telecom, a activé une nouvelle route de fibre optique terrestre de 3500 km reliant Lagos (Nigeria) à Dakar (Sénégal), en passant par le Bénin, le Togo et le Ghana. L’infrastructure vise à renforcer la connectivité régionale et à proposer une alternative terrestre aux câbles sous-marins, souvent vulnérables.
« Dakar est en train de devenir un centre de connectivité stratégique pour l’Afrique de l’Ouest. Avec cette voie, les clients bénéficient d’infrastructures diversifiées, d’une moindre latence et d’un accès fiable au contenu mondial », a déclaré El Hadji Maty Sene, directeur général de Sonatel Wholesale and International.
Ce corridor numérique offre une connectivité à faible latence, estimée à 32 millisecondes, et cible principalement les opérateurs télécoms, les fournisseurs de cloud, les plateformes de contenu, les institutions financières et les administrations publiques. L’infrastructure s’intègre au réseau Djoliba, lancé par Orange pour connecter plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest, et permet également d’accéder à des services hébergés localement comme AWS Wavelength à Dakar.
Ce déploiement intervient dans un contexte de vulnérabilité accrue des infrastructures numériques. En 2024, plusieurs pannes majeures ont touché les câbles sous-marins desservant l’Afrique de l’Ouest, perturbant les communications sur l’ensemble du continent. En reliant cinq pays d’importance économique, la nouvelle route terrestre permet d’assurer une redondance critique pour les flux de données et d'améliorer la résilience des réseaux.
Au-delà de la résilience technique, cette infrastructure s’inscrit dans les stratégies nationales de transformation numérique. Elle contribuera à améliorer la qualité de service Internet, à faciliter l’adoption des solutions cloud et à stimuler l’innovation locale. Phase3 et Sonatel affirment ainsi leur volonté de participer à la souveraineté numérique de la sous-région.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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En avril dernier, le gouvernement algérien a révélé son intention de fournir des tablettes à la moitié des écoles primaires avant la prochaine rentrée. Cette initiative s’inscrit dans le programme de numérisation du secteur éducatif.
En Algérie, l’Entreprise nationale des industries électroniques (ENIE)prévoit de produire deux millions de tablettes électroniques en 2025 pour équiper 8800 établissements éducatifs. C’est ce qu’a révélé Mohamed Abbes Bourassi, PDG de la société, le mercredi 7 mai, dans une déclaration à l’Algérie Presse Service (APS), en marge de la réouverture du showroom de l'entreprise à Alger.
Cette initiative devrait permettre de soutenir le gouvernement dans son ambition de généralisation de l’usage des technologies de l’information et de la communication dans l’éducation nationale. Par exemple, l’exécutif a prévu d’équiper la moitié des écoles primaires du pays en tablettes électroniques pour la prochaine rentrée scolaire. Ces appareils pourraient être utilisés dans la gestion des écoles. Ils pourraient également faciliter l’accès des élèves et des enseignants à des ressources éducatives en ligne, les recherches, l’apprentissage et la communication.
Dans des propos rapportés par l’APS, Mohammed Seghir Sadaoui, ministre de l'Éducation nationale, a déclaré que le projet vise à « alléger le cartable des élèves, mais surtout améliorer les conditions de scolarisation et la qualité de l'enseignement, et les adapter aux progrès numériques ». À terme, le gouvernement algérien veut faire de l’école algérienne un modèle de modernisation et d’innovation grâce aux outils numériques. Des plateformes numériques ont été déployées à cet effet, notamment pour les enseignants, les parents d’élèves, l’évaluation des acquis et la prise de rendez-vous pour l'authentification des diplômes.
L’ENIE n’a pas encore communiqué de calendrier précis pour le démarrage de la production des tablettes électroniques. Cela suscite des interrogations quant à la capacité de l’entreprise à livrer les appareils à temps pour la rentrée scolaire de septembre 2025, conformément aux engagements pris par le gouvernement.
Isaac K. Kassouwi
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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