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La douane malgache est la première institution publique à intégrer l’IA dans ses opérations. Le département s’est doté d’une stratégie à l’horizon 2029 pour améliorer l’efficacité opérationnelle et garantir une transparence accrue.
L’administration douanière malgache reçoit actuellement une assistance technique du Fonds monétaire international (FMI) pour accélérer sa transition numérique. Deux experts, Victor Budeau et François Chastel, sont en mission à Antananarivo depuis le jeudi 24 avril. Leur intervention, qui s’achèvera le mercredi 7 mai, inclut des formations intensives sur l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les processus douaniers.
L’objectif est de renforcer l’efficience, la précision et la transparence des opérations. Lors d’une réunion de travail, le directeur général des douanes, Ernest Zafivanona Lainkana (photo, au centre), a souligné l’importance de centraliser les données dans une base unifiée pour exploiter pleinement le potentiel de l’IA. Il a également affirmé que cette technologie devait désormais faire partie intégrante des outils de la douane.
Loin d’être un simple test, cette initiative s’inscrit dans une démarche déjà amorcée. L’administration utilise déjà plusieurs solutions reposant sur l’IA : l’analyse automatique d’images (RESNET), le Smart Scanning et le système d’évaluation renforcée des risques (Enhanced Risk Assessment – ERA). Grâce à ces outils, les recettes douanières ont augmenté de 68 % en janvier 2025 par rapport à janvier 2024.
À la lumière de ces résultats, le FMI a désigné Madagascar comme projet pilote en Afrique pour l’intégration de l’IA dans les services douaniers. Une reconnaissance stratégique qui pourrait ouvrir la voie à une feuille de route continentale. D’ici 2029, la douane malgache ambitionne d’étendre ces technologies à d’autres secteurs de contrôle, de renforcer son infrastructure numérique et de partager son expertise à l’échelle régionale.
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C’est en mai 2024 que le Kenya a lancé l’élaboration de sa stratégie nationale d’IA. Fruit de consultations multisectorielles et d’un appui international, ce document figure désormais parmi les stratégies nationales d’IA élaborées en Afrique, aux côtés de celles du Nigeria, du Rwanda et de l’Algérie.
Le Kenya a publié sa première stratégie nationale d’intelligence artificielle pour la période 2025-2030. Le document trace les contours d’une vision claire pour une adoption de l’IA éthique, inclusive et tournée vers l’innovation. Il s’inscrit dans le programme plus large de transformation numérique du pays et adresse des signaux forts aux entreprises technologiques internationales, attentives à l’évolution des cadres réglementaires sur les marchés émergents.
Cette stratégie, bien que conçue à l’échelle nationale, reflète une dynamique plus large : l’adaptation des normes internationales de gouvernance de l’IA aux contextes émergents. Elle articule les ambitions de Nairobi autour de plusieurs axes, dont les infrastructures, la souveraineté des données, les cas d’usage sectoriels et l’innovation responsable. Elle esquisse également les grandes lignes d’une future législation.
La gouvernance des données est l’un des axes majeurs du texte. Le Kenya affiche son intention de bâtir un écosystème d’IA fondé sur des référentiels locaux, dans le respect de la confidentialité, de la cybersécurité et des principes éthiques. Ce choix pourrait impliquer de nouvelles contraintes pour les multinationales opérant via des infrastructures en nuage ou des flux transfrontaliers de données, notamment en matière de localisation ou de consentement.
Les secteurs ciblés sont ceux où l’IA peut avoir un impact rapide et structurant : santé, agriculture, services financiers, administration publique. Des cas d’usage comme les diagnostics assistés, la médecine personnalisée ou l’automatisation des services administratifs sont identifiés comme prioritaires, avec une attention particulière à la gestion des risques éthiques.
La stratégie prévoit par ailleurs le développement d’une infrastructure numérique nationale robuste, appuyée sur des partenariats public-privé. Centres de données, ressources en nuage et pôles de recherche technologique seront au cœur de cette transformation. Ces investissements pourraient ouvrir des débouchés commerciaux importants, tout en suscitant de nouvelles exigences en matière de conformité, notamment pour les fournisseurs de cloud et les opérateurs télécoms.
Bien que le texte n’ait pas de portée juridique immédiate, il trace les contours d’un futur cadre de régulation de l’IA au Kenya. La stratégie aborde des thèmes sensibles comme la classification des risques, la surveillance réglementaire ou encore la gouvernance algorithmique.
Avec ce document, le Kenya entend s’imposer comme un acteur clé du débat africain sur l’IA. Alors que d’autres pays du continent comme le Nigeria, le Rwanda ou l’Algérie ont déjà adopté leurs propres stratégies nationales, Nairobi veut affirmer sa vision, renforcer ses partenariats internationaux et anticiper les normes à venir. La stratégie s’aligne ainsi sur plusieurs initiatives continentales, notamment celles portées par l’Union africaine, la Communauté de l’Afrique de l’Est (EAC) ou l’Alliance Africa Smart.
Le défi sera d’opérationnaliser cette vision. Le succès pourrait dépendre de la capacité à mobiliser des investissements publics et privés, à établir une gouvernance ouverte mais rigoureuse, et à renforcer les compétences locales, notamment par la formation, la recherche et le développement de pôles technologiques.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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L’indice de développement des TIC de l’Union internationale des télécommunications (UIT) place l’Afrique parmi les régions du monde avec le plus faible niveau de préparation technique et humain à l’économie numérique. Cette faiblesse entrave grandement la capacité du continent à saisir les opportunités des nouvelles technologies de rupture.
Alors que l’Intelligence artificielle redéfinit les économies à l’échelle mondiale, son adoption dans les pays en développement, particulièrement en Afrique, soulève des enjeux cruciaux. Elle peut accélérer la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD), en favorisant l'agriculture intelligente et les réseaux énergétiques, en optimisant les chaînes de production et d'approvisionnement, en améliorant la gestion de l'eau et l'urbanisme, et bien plus encore. Des études de cas montrent que l'IA stimule la productivité et améliore les conditions de vie, si elle est soutenue par des politiques et des compétences adaptées. La CNUCED, dans son indice de préparation aux technologies frontières, évalue la capacité des nations à intégrer l’IA. Trois points critiques émergent pour l'adoption et le développement efficace de l'IA. Le diagnostic pour l’Afrique autour de ces indicateurs révèle des disparités frappantes avec le reste du monde, mettant aussi en lumière les investissements cruciaux à réaliser pour une transformation 4.0 entière et réussie.
Infrastructures
Cet indicateur désigne la connectivité numérique et la puissance de calcul, ainsi que les réseaux, l'architecture et les ressources associées nécessaires pour créer, former et utiliser des solutions d'IA au sein d'une communauté ou d'un pays.
Pays aux infrastructures les mieux préparées pour l’IA
Source : CNUCED
De nombreux pays en Afrique font partie des moins bien préparés à l'IA dans le monde. La grande majorité d’Afrique en fait. Le continent accuse un retard considérable en ce qui concerne la pénétration d'Internet et des investissements dans les services de télécommunications. En 2024, seuls 38% d’Africains avaient accès à Internet contre une moyenne mondiale de 68%, selon l’Union Internationale des télécommunications (UIT). Selon Africa Analysis, l'inventaire total des réseaux terrestres de fibre optique opérationnels en Afrique était d’environ 1 337 158 km, avec 112 373 km en construction. Cependant, certains pays d'Afrique du Nord, comme l'Égypte et le Maroc, dépassent les moyennes mondiales en matière de pénétration d'Internet et d'investissements dans les télécommunications, en partie grâce aux câbles sous-marins. L'Égypte, grâce à sa position géographique et ses liens avec de nombreux opérateurs de câbles sous-marins, pourrait devenir une plaque tournante connectant trois continents. Le pays à lui seul est connecté à plus d’une quinzaine de câbles sous-marins de fibre optique. Il affiche près de 90 % de pénétration d’Intranet.
Nombre d'infrastructures de services Cloud, mi-2024.
Source : CNUCED
L'Afrique est également en retard en ce qui concerne le trafic et l'adhésion aux points d'échange Internet (IXP) par rapport aux autres continents. Malgré ses 53 points d’échange localisés dans 36 pays, selon Internet Society, seuls trois pays ont atteint l’objectif fixé en 2010 de localiser 80% de l’intégralité du trafic Internet en local à l’horizon 2020, avec seulement 20% passant par les lignes internationales afin de réduire la latence et les coûts.
En matière de services d'infrastructure cloud, l'Afrique est également en retard par rapport aux autres régions. L’Afrique du Sud, le Kenya et le Nigeria abritent aujourd’hui le plus grand nombre de centres de données sur le continent. Soit plus de 10 centres. Néanmoins, certains pays accélèrent la numérisation, suscitant l’intérêt croissant des investisseurs du secteur du stockage et de l’hébergement des données.
Données
Les données sont nécessaires pour former les modèles d'IA, avec des données dédiées pour appliquer les modèles à différents cas d'utilisation. Les données ne sont pas seulement un intrant, elles sont également générées par les systèmes d'IA. La plupart des pays d'Afrique sont considérés comme des « retardataires » en matière de préparation des données pour l'IA, avec un faible potentiel d'adoption et de développement. La faible numérisation de la majorité des pays d’Afrique prive le continent de données à exploiter pour nourrir les modèles d’intelligence artificielle indispensables à l’analyse d’informations. Selon l’indice 2024 de développement du gouvernement électronique, seuls deux pays africains affichent un score très élevé : l’Afrique du Sud et l’île Maurice. Dix-sept pays affichent un score élevé. Le reste des trente-cinq pays du continent affichent des scores en dessous de la moyenne mondiale.
Pays à l’accessibilité Internet favorable pour l’IA
Source : CNUCED
En ce qui concerne le trafic de données à haut débit fixe, indispensable pour le flux de données, les pays les moins avancés (PMA), dont beaucoup sont africains, sont en retard par rapport aux pays en développement. Dans son « Mobility Report » de novembre 2024, la société Ericsson indique que le trafic de données mobile ne connaîtra qu’une hausse de 21% entre 2024 et 2028. Soit de 5,4 à 17 Gigabits par mois. Un volume bien en dessous des autres régions et même de la moyenne mondiale qui passera de 19 à 40 Gigabits par mois.
Trafic des points d'échange Internet et nombre de membres, mi-2024
Source : CNUCED
Le retard en matière de points d’échange Internet et de transformation de ces derniers pèse également sur la consommation d’Internet et la production de données.
Compétences
En moyenne, les PMA, dont une grande partie se trouve en Afrique, enregistrent des scores nettement inférieurs à ceux des pays en développement et développés dans toutes les dimensions de l'indice de préparation aux technologies frontières, et l'écart est particulièrement important pour l’indice des compétences.
Les pays africains obtiennent des scores relativement faibles en matière de développeurs par rapport à la population en âge de travailler et de part de la population en âge de travailler ayant fait des études supérieures, note la CNUCED.
Pays aux compétences en matière d'IA (Image préparation IA.4)
Source : CNUCED
Cependant, des pays comme l’Afrique du Sud, le Nigeria, le Ghana et le Kenya ont connu une croissance rapide du nombre de développeurs, devenant des pôles prometteurs pour les entreprises technologiques et des semis précieux pour l’innovation tech. L'Éthiopie, l’Egypte connaissent également une croissance rapide du nombre de personnes avec des compétences numériques de niveau intermédiaire et élevé grâce à une multiplication des collaborations internationales. Des initiatives privées comme Andela et bien d’autres portées par de grands groupes à l’instar de Microsoft, Google ou encore Huawei laissent également entrevoir des lendemains meilleurs pour la future main-d’œuvre africaine.
Le rapport de la CNUCED dresse un constat clair : l’Afrique est aujourd’hui mal préparée à la révolution de l’IA. Pourtant, des signaux forts montrent que le continent peut rattraper son retard en accélérant les investissements dans l’infrastructure numérique, en libérant le potentiel des données et en formant massivement aux compétences tech. Des pays comme l’Egypte, le Kenya et le Nigeria montrent la voie. Si ces efforts se généralisent, l’Afrique pourrait non seulement adopter l’IA, mais aussi en devenir un acteur majeur, créant des solutions adaptées à ses défis uniques.
Muriel EDJO
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Dans sa nouvelle stratégie numérique, le Sénégal place la santé numérique parmi ses priorités. L’adoption de nouvelles orientations politiques vise à renforcer et structurer les initiatives déjà engagées.
Le Sénégal dispose désormais d’un cadre politique de santé numérique, destiné à structurer la numérisation du secteur médical. Validé le lundi 28 avril par le ministre de la Santé et de l’Action sociale, Ibrahima Sy, ce document vise à intégrer les technologies numériques dans les services de santé, tout en améliorant leur gouvernance et leur efficacité.
S’exprimant sur ce nouveau cadre, le ministre a insisté sur la nécessité de mieux coordonner les multiples initiatives numériques déjà en cours, souvent mises en œuvre de manière dispersée. L’un des objectifs majeurs est d’éviter les chevauchements et d’optimiser les efforts. Il a également souligné l’urgence d’un cadre juridique robuste, indispensable pour garantir la sécurité et la confidentialité des données de santé des citoyens.
Dans cette dynamique, un projet de loi sur la santé numérique est en cours de finalisation. Il sera prochainement soumis au Secrétariat général du gouvernement. Ce texte vise à encadrer formellement l’usage des technologies dans le système de santé, en définissant des règles claires pour la collecte, le stockage et l’exploitation des données médicales.
Ces initiatives s’inscrivent dans le cadre du Projet d’accélération de l’économie numérique (PAEN), financé par la Banque mondiale à hauteur de 150 millions de dollars jusqu’en 2028. Le PAEN vise notamment à renforcer la connectivité haut débit, résiliente face aux aléas climatiques, et à encourager l’adoption des services publics en ligne, dont le Dossier patient informatisé (DPI).
Le programme prévoit, dès cette année, l’extension du Dossier patient informatisé (DPI) à six régions supplémentaires, après une phase pilote menée dans plusieurs établissements de Dakar, dont les hôpitaux Abass Ndao et Thierno Birahim Ndao, ainsi que le centre de santé Khadim Rassoul et le poste de santé HLM Fass.
Malgré ces avancées, plusieurs défis demeurent. L’un des enjeux majeurs sera d’éviter que la numérisation n’accentue les inégalités d’accès aux soins, notamment dans les zones rurales ou mal connectées. La démocratisation des outils numériques, l’inclusion des populations les plus vulnérables et la formation du personnel de santé seront déterminants pour réussir cette transition.
La réussite de cette transformation devrait aussi s'appuyer sur une gouvernance rigoureuse des données de santé, afin de préserver la confiance des citoyens dans ces nouveaux systèmes. Son succès dépendra ainsi de sa capacité à allier innovation, équité et sécurité.
Samira Njoya
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À l’heure où les transactions en ligne connaissent une expansion fulgurante en Afrique, la Tanzanie s’engage dans un processus d’adaptation de sa fiscalité numérique. L’objectif est de capter les revenus générés par les plateformes, qu’elles soient locales ou étrangères.
Entre juillet 2024 et mars 2025, le gouvernement tanzanien a collecté 192,78 milliards de shillings tanzaniens (environ 71,5 millions de dollars) de recettes fiscales auprès de 1820 entreprises opérant en ligne, principalement dans le secteur des paris numériques. Ces chiffres ont été partagés au Parlement le mercredi 29 avril par le vice-ministre de l’Industrie et du Commerce, Exaud Kigahe (photo).
À cette même occasion, le responsable gouvernemental a annoncé que la Tanzanie finalise actuellement une stratégie nationale de commerce électronique. Cette feuille de route vise à adapter le cadre réglementaire aux évolutions du marché numérique et à maximiser les recettes fiscales générées par ce secteur en plein essor.
Parmi les mesures clés, la stratégie prévoit de renforcer les infrastructures des technologies de l'information et de la communication, de réviser les politiques publiques et les réglementations en vigueur, ainsi que d’améliorer les services de communication, de transport et de logistique. Elle met également l’accent sur la sécurisation des transactions en ligne et la sensibilisation du public à l’adoption des plateformes numériques.
Cette stratégie viendra s’articuler avec le dispositif fiscal déjà en place pour encadrer les services numériques. Depuis juillet 2022, la Tanzanie applique une taxe sur les services numériques (DST) de 2 % aux fournisseurs non-résidents de services électroniques, en plus d’une retenue à la source de 3 % pour les plateformes facilitant les échanges. Ces services sont également soumis à la TVA à un taux de 18 %. Ce cadre vise à assurer que les revenus générés localement, notamment par des acteurs étrangers, soient imposés équitablement.
En misant sur cette stratégie, les autorités espèrent stimuler l’usage du commerce en ligne, renforcer la collecte fiscale et lutter contre les activités numériques non déclarées. L’enjeu pour les autorités sera désormais de consolider cette croissance tout en encadrant les risques associés au secteur numérique, en particulier dans des domaines sensibles tels que les jeux d’argent en ligne.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Avec ce partenariat stratégique, le Sénégal se donne les moyens de transformer ses zones industrielles en centres de compétitivité numérique. L’objectif est d’intégrer des solutions innovantes et durables pour renforcer la productivité, l’efficacité énergétique et l’attractivité du secteur industriel.
Le pays ambitionne de faire de ses zones industrielles des moteurs de transformation numérique. Le lundi 28 avril 2025, l’Agence d’Aménagement et de Promotion des Sites Industriels (APROSI) et Orange Business Sénégal, filiale B2B du groupe SONATEL, ont signé une convention de partenariat stratégique visant à équiper les pôles industriels du pays de services digitaux de nouvelle génération.
Nous venons de sceller un partenariat stratégique avec l’APROSI pour accompagner la transformation numérique de l’industrie sénégalaise, en phase avec l'Agenda de Transformation Économique 2050.
— Groupe Sonatel (@GroupeSonatel) April 28, 2025
Ensemble, nous posons les bases d’une industrie digitale, où connectivité, data, IoT… pic.twitter.com/KBjNYEyOes
L’alliance vise à transformer les sites industriels en plateformes intelligentes, connectées, durables et compétitives, à même de répondre aux exigences de l’industrie 4.0. Orange Business apportera son expertise sur des volets clés comme la fibre optique, les réseaux privés, les services cloud et la cybersécurité. Cet accord va encore plus loin. Il prévoit également le déploiement de solutions de gestion énergétique intelligente, d’éclairage public connecté, de sécurité et de mobilité au sein des sites industriels.
Le partenariat inclut aussi un accompagnement des entreprises dans leur transition numérique. Des cas d’usage concrets autour de l’Internet des Objets (IoT), de la blockchain, de l’intelligence artificielle (IA) ou encore de la maintenance prédictive seront proposés pour moderniser les outils de production. Un comité stratégique ainsi qu’un dispositif de suivi-évaluation seront mis en place pour assurer la bonne exécution des projets.
Ce chantier s’inscrit dans la dynamique de l’Agenda de Transformation Économique Sénégal 2050, qui place le numérique au cœur des leviers de croissance et de compétitivité du pays. Il répond également à un contexte régional marqué par une concurrence accrue entre les pays d’Afrique de l’Ouest pour attirer les investissements industriels. Dans cette bataille stratégique, le développement de zones industrielles connectées et performantes pourrait offrir au Sénégal un avantage déterminant.
Le secteur industriel pèse environ 25 % du PIB sénégalais. En l’outillant avec des technologies de pointe, le pays espère améliorer sa productivité, fluidifier la logistique, optimiser la consommation énergétique et renforcer la traçabilité des chaînes de valeur. Le numérique devient ainsi un levier stratégique pour bâtir une industrie plus résiliente, plus compétitive et tournée vers l’avenir.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Parmi les chantiers stratégiques engagés par le Sénégal, la santé numérique s’impose comme une priorité. Un an après le lancement du PAENS, les résultats sont jugés encourageants avec plusieurs projets déjà opérationnels.
Le Sénégal a lancé six projets majeurs pour accélérer la numérisation de son système de santé, a annoncé, lundi 28 avril, Ibrahima Khaliloulah Dia, directeur de la Cellule de la carte sanitaire et sociale, de la santé digitale et de l’observatoire de la santé (CSSDOS). Cette initiative vise à transformer la gouvernance sanitaire du pays en s’appuyant sur des solutions technologiques innovantes.
Les projets concernent la mise en œuvre du dossier patient informatisé, le développement de la télémédecine, la création d’un Système d’information hospitalier (SIH), d’un Système d’information géographique en santé (SIGS), ainsi que la numérisation de la gestion des médicaments et des activités communautaires. Un sixième axe, consacré à la gouvernance numérique, vient structurer l’ensemble.
« À ce jour, deux hôpitaux, un centre de santé et un poste de santé utilisent le dossier patient numérique, totalisant plus de 127 000 patients enregistrés, plus de 355 000 prestations financières et plus de 66 000 actes médicaux », a précisé Ibrahima Khaliloulah Dia.
Ces avancées s’inscrivent dans le cadre du Projet d’accélération de l’économie numérique au Sénégal (PAENS), en cohérence avec la stratégie numérique nationale, le New Deal Technologique. La santé y occupe une place centrale, au même titre que l’éducation et l’administration. L’objectif est double : renforcer l’accès équitable aux soins et positionner le pays comme un leader régional en matière de santé numérique.
À l’horizon 2034, les autorités visent notamment une couverture santé entièrement numérisée, un recours accru à la télémédecine pour limiter les évacuations coûteuses, ainsi qu’une prise de décision fondée sur des données fiables et en temps réel. Selon les objectifs fixés par la CSSDOS, d’ici la fin de l’année, 20 % des centres de santé devront adopter le dossier médical numérique, 30 % des structures sanitaires seront connectées à Internet, et 1,5 million de Sénégalais, dont 50 % de femmes, disposeront d’un espace de santé numérique sécurisé. Par ailleurs, 2000 actes de télémédecine réglementés devront être réalisés.
Samira Njoya
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Pour répondre aux nouveaux enjeux de cybersécurité, le gouvernement ivoirien a entrepris une réforme de son arsenal juridique numérique, marquée par une redéfinition des compétences en matière de sécurité des systèmes d’information.
L’Assemblée nationale a adopté à l’unanimité, le jeudi 24 avril, le projet de loi portant ratification de l’ordonnance n°2024-950 du 30 octobre 2024 relative à la sécurisation de l’espace numérique. Présenté par le ministre de la Transition numérique et de la Digitalisation, Kalil Konaté, ce texte modernise le cadre juridique des échanges électroniques et renforce les dispositifs de cybersécurité en Côte d’Ivoire.
Le changement principal porte sur l’abrogation de l’article 50 de la loi n°2013-546, qui confiait à l’Autorité de régulation des télécommunications/TIC (ARTCI) la responsabilité de la sécurité des réseaux, de l’audit et de la certification des systèmes d’information, ainsi que de la délivrance des certificats électroniques. Désormais, ces prérogatives sont transférées à l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI), organisme spécialisé dans la cybersécurité.
En parallèle, les articles 3 et 17 de l’ordonnance n°2017-500, relatifs aux échanges électroniques entre les citoyens et les administrations, sont modifiés pour remplacer les références à l’ARTCI par celles à « l’organisme compétent », désignant l’ANSSI.
L’ANSSI est désormais chargée d’assurer la protection des réseaux et des systèmes d’information de l’État et des infrastructures critiques, de coordonner les réponses aux incidents de cybersécurité, de réaliser des audits de sécurité, de certifier les systèmes d’information, ainsi que de délivrer des certificats électroniques aux acteurs établis en Côte d’Ivoire. Elle a également pour mission de sensibiliser les administrations et les opérateurs économiques aux bonnes pratiques en matière de cybersécurité.
Ce transfert de responsabilités vise à mieux protéger l’espace numérique ivoirien en s’appuyant sur un acteur dédié et techniquement spécialisé. Il s’agit également d’assurer une meilleure interconnexion des systèmes d’information publics, dans un cadre garantissant la transparence, la neutralité technologique et la sécurité. La ratification de cette ordonnance ouvre ainsi la voie à la mise en œuvre de politiques publiques numériques renforcées, dans un environnement juridique plus cohérent et aligné sur les standards internationaux en matière de cybersécurité.
Samira Njoya
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Depuis sa création en 2004, le VITIB poursuit son ambition de faire de la Côte d'Ivoire un acteur majeur dans l'innovation technologique. Aujourd'hui, il intensifie ses efforts pour attirer des investissements stratégiques et devenir un véritable pôle technologique en Afrique de l'Ouest.
Le Village des Technologies de l’Information et de la Biotechnologie (VITIB), installé à Grand-Bassam en Côte d’Ivoire, intensifie ses démarches pour lever 180 milliards de francs CFA, soit 311 millions de dollars, destinés à financer son plan de développement à l’horizon 2028. L’objectif est de transformer sa zone franche en un hub technologique intégré, moteur d’innovation et de croissance en Afrique de l’Ouest.
Dans cette perspective, une délégation du VITIB s’est récemment rendue en Inde pour rencontrer investisseurs et partenaires potentiels. Les échanges ont porté sur les opportunités d’investissement dans le parc, l’extension des infrastructures, les modalités de partenariat industriel et financier, ainsi que l’intégration de solutions technologiques innovantes. Parmi les acteurs rencontrés figurent notamment AXL, OKAYA Group et des représentants de l’Exim Bank of India.
« L’Inde occupe une place particulière dans l’histoire du VITIB. Peu après sa création, le premier parc technologique de la Côte d’Ivoire a bénéficié d’un soutien financier déterminant grâce à un prêt de l’Exim Bank of India, qui a permis la construction d’infrastructures clés. En hommage à ce partenariat, une partie du parc technologique a été baptisée Mahatma Gandhi », rappelle le VITIB dans un communiqué.
S’étendant sur plus de 600 hectares, le VITIB est structuré en trois zones : production, administration et résidentielle. Il accueille des entreprises innovantes dans les secteurs des technologies de l’information et de la biotechnologie. Il offre un environnement fiscal attractif, avec une exonération d’impôts durant les cinq premières années d’activité, suivie d’un taux réduit, ainsi que des infrastructures modernes telles que des datacenters, une connexion en fibre optique et un guichet unique facilitant l’implantation des entreprises.
Son plan stratégique vise à créer 40 000 emplois qualifiés et à attirer 1000 milliards de francs CFA d’investissements directs étrangers. Le VITIB aspire ainsi à positionner la Côte d’Ivoire comme la vitrine technologique de l’Afrique de l’Ouest, en développant un écosystème favorable à l’innovation et à la compétitivité.
Ce roadshow en Inde s’inscrit dans une démarche plus large visant à promouvoir le parc technologique, à attirer de nouveaux acteurs des secteurs technologique et biotechnologique, et à explorer de nouveaux mécanismes de financement. En s’appuyant sur son partenariat historique avec l’Inde, le VITIB cherche à donner une nouvelle impulsion à son projet et à faire de Grand-Bassam un centre d’innovation incontournable en Afrique.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Le gouvernement rwandais place la numérisation du secteur de la santé parmi ses priorités. L’objectif est d’améliorer l'efficacité du système tout en offrant des services de santé plus accessibles et de meilleure qualité.
Le Rwanda prévoit d’éliminer les dossiers médicaux physiques dans tous ses établissements de santé publique au profit de la plateforme numérique e-Ubuzima d’ici la fin de l’année 2025. Cette initiative vise à moderniser le système de santé en permettant la synchronisation des données des patients à travers tous les centres de santé du pays. Ainsi, les professionnels de la santé et les patients auront un accès en temps réel aux informations médicales, améliorant ainsi la qualité des soins.
Développée dans le cadre du programme national de transformation numérique, e-Ubuzima représente une avancée majeure dans la modernisation du secteur. Ce système inclut une application mobile permettant aux patients de localiser les établissements de santé, de choisir leur médecin et de prendre rendez-vous directement via leur téléphone. Actuellement, e-Ubuzima est déployé dans 15 districts du pays, couvrant plus de 60 hôpitaux de district, 500 centres de santé et des milliers de postes de santé communautaires.
Cependant, plusieurs obstacles demeurent pour garantir une adoption nationale réussie. Selon Data Reportal, en janvier 2025, le nombre d’utilisateurs d’Internet au Rwanda était de 4,93 millions, soit un taux de pénétration de 34,2 %. Bien que le taux de possession de téléphones mobiles soit élevé, à environ 97,8 %, selon l'Autorité de régulation des services publics du Rwanda (RURA), la connectivité Internet reste limitée, ce qui représente un défi pour le déploiement uniforme de la plateforme e-Ubuzima à l’échelle nationale.
De plus, la mise en œuvre de ce système exige que chaque centre de santé soit équipé d’au moins 25 ordinateurs et d'une connexion Internet stable, ce qui demeure un obstacle important dans certaines régions du pays. Par ailleurs, la culture numérique des professionnels de santé plus âgés reste un autre défi. Beaucoup d’entre eux manquent de compétences informatiques et nécessiteront donc des programmes de formation adaptés pour garantir une adoption fluide de la technologie.
En dépit de ces défis, le gouvernement rwandais continue de mettre en place des solutions pour pallier les difficultés d’accès. Le Rwanda prévoit de lancer un hôpital virtuel basé sur la télémédecine, permettant aux patients de consulter des médecins à distance via une plateforme en ligne. Ce modèle innovant vise à compenser la rareté des médecins dans certaines zones rurales et à faciliter l'accès aux soins. Le gouvernement envisage également de distribuer des smartphones aux agents de santé des zones rurales d’ici juin 2025, facilitant ainsi l’utilisation des outils numériques pour la gestion des soins et la communication.
Samira Njoya
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Face aux défis structurels de son administration, le Tchad veut faire du numérique un moteur de modernisation. En quête de solutions concrètes, le gouvernement se tourne vers des partenaires.
Le Tchad accélère sa stratégie de numérisation et compte sur un accompagnement renforcé de la Banque mondiale pour moderniser ses services publics. En marge des Assemblées de printemps à Washington, le ministre d’État Tahir Hamid Nguilin a échangé, le jeudi 24 avril, à cet effet avec Michel Rogy, directeur régional de la transformation numérique à la Banque mondiale, et Jana Kunicova, directrice sectorielle pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre.
Lors de cet échange, le ministre tchadien a insisté sur l’urgence de moderniser les régies financières, d’améliorer la connectivité et de s’appuyer sur les technologies numériques pour rendre l’administration plus accessible, efficace et transparente. Les priorités identifiées par le gouvernement incluent la numérisation de l’état civil, la digitalisation des cursus scolaires, le développement de l’e-learning et la promotion de l’innovation locale.
Cette ambition s’inscrit dans le cadre du Projet d’appui à la transformation numérique, déjà financé par la Banque mondiale. Lancé il y a six mois, le projet a atteint un taux de décaissement de 8 %, salué comme un signal positif par l’institution. La Banque mondiale a réaffirmé son intérêt à aller au-delà de l’e-procurement en soutenant la mise en place d’une plateforme intégrée des services publics.
Pourtant, pour accélérer cette dynamique, un accompagnement technique approfondi reste incontournable. Le Tchad se heurte à plusieurs obstacles, dont une connectivité hétérogène, un déficit de compétences numériques et des infrastructures encore fragiles. L’appui de la Banque mondiale pourrait ainsi favoriser l’émergence d’un écosystème numérique structuré, inclusif et pérenne, conçu pour améliorer l’accès aux services publics et optimiser la gouvernance.
D’après le rapport The ICT Development Index 2024 publié par l’Union internationale des télécommunications, seuls 12,2 % des Tchadiens ont accès à Internet, une situation marquée par une fracture numérique importante entre les villes et les campagnes. De plus, le pays affiche un indice de développement des infrastructures numériques particulièrement bas, avec un score de 0,1194 sur 1. Dans ce contexte, le soutien de la Banque mondiale pourrait contribuer à bâtir un écosystème numérique cohérent, inclusif et durable, au service des citoyens et d’une gouvernance plus efficace.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Les pays africains multiplient les initiatives de coopération pour accélérer le développement du secteur spatial continental. L’Agence spatiale africaine (AfSA) a été inaugurée au Caire, en Égypte, le 20 avril.
L’Organisation régionale africaine de communications par satellite (RASCOM) a signé, le mercredi 23 avril, un protocole d’accord avec Nilesat, l’opérateur national de satellites égyptien. Les deux parties démontrent ainsi leur volonté de collaborer davantage pour accélérer le développement du secteur spatial africain.
Les principaux axes de collaboration portent sur la commercialisation des capacités satellitaires, la formation, l’innovation et la recherche. Les deux parties s’engagent à mutualiser leurs expertises, plateformes, applications et infrastructures satellitaires. Un contrat de prestation de services marketing a également été conclu entre elles.
« Ce partenariat marque une convergence stratégique de nos objectifs communs : stimuler l’innovation, favoriser le partage des connaissances et faire progresser les services satellitaires dans la région. Ensemble, nous visons à offrir une connectivité renforcée et à promouvoir le développement des compétences dans le secteur spatial », a déclaré Hesham Lotfy Sallam, directeur commercial chez Nilesat.
La mise en place de ce partenariat survient peu après le lancement de l’Agence spatiale africaine (AfSA), destinée à structurer les initiatives spatiales du continent. L’agence est dédiée à la collecte, à l’analyse et au partage des données spatiales, au service du développement durable du continent. Cette dynamique de coopération illustre la montée en puissance du secteur spatial africain, avec une multiplication des initiatives nationales. En mars dernier, le Botswana a lancé BOTSAT-1, son premier satellite. Dix-sept autres pays du continent ont également déjà mis des satellites en orbite. L’Égypte est en tête de liste avec 14 engins, suivie de l’Afrique du Sud (13) et du Nigeria (7).
L’Afrique cherche à renforcer sa position sur le marché spatial mondial, dont la croissance s’accélère. Selon des données récemment citées par le gouvernement sénégalais, le marché mondial devrait excéder 737 milliards de dollars dans la prochaine décennie. Space in Africa indique que la valeur du marché africain était estimée à 22,6 milliards de dollars en 2024.
Au-delà de ces perspectives économiques, les technologies spatiales apportent des avancées stratégiques dans l’agriculture de précision, la gestion des ressources naturelles, la surveillance environnementale et les télécommunications. Pour ce dernier volet, l’Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA) estime que les satellites ont le potentiel d’assurer une couverture universelle en Afrique, où une grande partie de la population est encore privée des services de téléphonie mobile et de l’Internet.
Isaac K. Kassouwi
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L’intelligence artificielle s’impose comme un levier majeur de transformation à l’échelle mondiale. Dans ce contexte, les partenariats internationaux se multiplient. Le Rwanda, engagé dans le développement de son écosystème IA, mise sur la coopération pour accélérer sa stratégie nationale.
Le Rwanda a signé, le mercredi 23 avril, un protocole d’accord tripartite avec les Centres pour la quatrième révolution industrielle (C4IR) des Émirats arabes unis et de la Malaisie, en marge de la Dubai AI Week 2025. Cet accord, conclu par l’ambassadeur John Mirenge au nom du gouvernement rwandais, marque une avancée majeure dans la coopération internationale en matière d’intelligence artificielle.
Ce partenariat vise à consolider la dynamique enclenchée par le programme de bourses d’IA et à approfondir les synergies entre les trois pays. Il favorisera des initiatives communes autour des cadres de gouvernance, du développement des compétences et de l’innovation technologique, avec un accent sur des approches éthiques, inclusives et durables.
Cet accord intervient peu après que Kigali a accueilli le premier Sommet mondial sur l’intelligence artificielle en Afrique. L’événement, qui a réuni experts, gouvernements et partenaires privés, a mis en lumière les ambitions du Rwanda en matière d’IA et son rôle croissant dans les débats sur la gouvernance technologique mondiale.
Depuis 2022, le Rwanda dispose de son propre Centre pour la quatrième révolution industrielle, développé en partenariat avec le Forum économique mondial. Il pilote des projets d’IA et conçoit des cadres réglementaires adaptés. Un plan ambitieux visant à développer 50 applications d’intelligence artificielle en quatre ans a d’ailleurs été lancé ce mois-ci, avec l’objectif d’accélérer la transformation numérique de secteurs clés tels que la santé, l’éducation, l’agriculture, la finance et l’administration publique. Ce programme s’inscrit dans la stratégie nationale de développement du numérique, en lien avec la Vision 2050 du pays.
Ce rapprochement pourrait aussi permettre au Rwanda de bénéficier de l’expérience avancée des Émirats arabes unis, qui ont déjà intégré l’IA dans plusieurs services gouvernementaux, et de l’expertise malaisienne en matière d’innovation technologique appliquée à l’industrie. Il s’agit pour Kigali d’un levier stratégique pour accélérer le développement de son propre écosystème d’intelligence artificielle, tout en consolidant sa position sur la scène technologique mondiale.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Le Maroc prévoit de numériser l'ensemble de ses services publics d'ici 2030. Cette démarche s'inscrit dans une volonté de renforcer l'efficacité administrative et de faciliter l'accès aux services publics numériques, un enjeu majeur pour l'avenir du royaume.
La Direction générale des collectivités territoriales a annoncé le lancement d’un appel d’offres international afin de sélectionner les prestataires chargés de mettre en œuvre le projet de numérisation de l’état civil au Maroc. Doté d’un budget de plus de 194 millions de dirhams, soit environ 20,8 millions de dollars, ce chantier vise à transformer en profondeur la gestion des registres d’état civil et à renforcer la numérisation des services publics à l’échelle nationale. L’ouverture des plis est prévue pour le 29 mai prochain au ministère de l’Intérieur à Rabat.
« Ce projet ambitionne de créer une base de données centralisée et sécurisée, connectant tous les bureaux d’état civil à un système d’information unifié et performant. Cela permettra l’échange de données en temps réel avec les autres institutions publiques, contribuant ainsi à accélérer les procédures, à améliorer la qualité des services et à renforcer la transformation numérique de l’administration marocaine », précise le ministère de l’Intérieur.
La numérisation portera sur plus de 38 millions de registres répartis dans 1821 bureaux d’état civil à travers le pays. Elle se déroulera en deux phases. La première concerne environ 27 millions de documents papier, dont certains datent de 1915. Ces documents feront l’objet d’une numérisation minutieuse, d’une saisie manuelle, suivie d’une vérification rigoureuse pour garantir l’exactitude des informations. La seconde phase portera sur plus de 11 millions de documents déjà numérisés, qui seront audités, indexés et sécurisés pour en garantir l’intégrité et la traçabilité.
Dans le cadre de cette opération, les prestataires retenus devront appliquer des normes de cybersécurité rigoureuses et garantir une conservation fidèle des documents originaux. Le paiement des prestations sera échelonné, garantissant un suivi rigoureux des engagements contractuels.
Le projet prévoit également le développement d’un système d’information intégré, destiné à centraliser les données tout en assurant leur interconnexion avec les autres services publics. Ce système favorisera l’automatisation des processus administratifs, réduira les délais de traitement et garantira une uniformité dans la qualité du service sur l’ensemble du territoire.
Par ailleurs, un portail électronique sera accessible aux citoyens pour leur offrir la possibilité d’effectuer plusieurs démarches à distance, notamment les demandes d’actes de naissance, de livrets de famille et les déclarations de naissances et de décès. Ce portail contribuera à renforcer l’inclusion numérique, tout en réduisant la pression sur les guichets administratifs physiques.
Ce projet s’inscrit pleinement dans la stratégie nationale « Maroc Digital 2030 », pilotée par le ministère de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration. À travers cette initiative, le Royaume entend affirmer sa volonté de devenir un acteur régional de premier plan dans le domaine du numérique, en mettant l’innovation technologique au service des citoyens et de la modernisation de l’action publique. Le pays a déjà pris des mesures concrètes en numérisant 600 services publics, dont 300 pour les citoyens, 200 pour les entreprises et 100 pour les administrations.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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