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Depuis son lancement en 2011, le POESAM a déjà accompagné de nombreux entrepreneurs en Afrique et au Moyen-Orient. Cette année, le concours met l’accent sur les projets intégrant l’IA, la data et la cybersécurité, pour répondre aux enjeux sociaux et environnementaux actuels.
Orange a annoncé, le lundi 30 mars , l’ouverture des candidatures pour la 16ᵉ édition du Prix Orange de l’Entrepreneur Social en Afrique et au Moyen-Orient (POESAM). Les jeunes entrepreneurs issus des 17 pays où est présent le groupe télécoms, ont jusqu’au 10 mai pour soumettre leurs projets sur la plateforme dédiée.
Pour cette édition, l’initiative met en avant des projets s’appuyant sur des technologies comme l’intelligence artificielle, le big data ou la cybersécurité. Les solutions développées dans des secteurs tels que l’agriculture, la santé, l’éducation ou l’environnement sont particulièrement ciblées, dans un contexte où ces domaines concentrent une part importante des besoins d'innovation en Afrique.
Le concours s’articule en deux phases. Une première sélection est organisée au niveau national, permettant de désigner les meilleurs projets dans chaque pays. Les candidats retenus accèdent ensuite à une phase internationale au cours de laquelle sont attribués le Grand Prix, ainsi qu’un Prix dédié à l’entrepreneuriat féminin.
Les lauréats bénéficieront d’un appui financier, avec des récompenses allant de 10 000 à 25 000 euros pour les trois premiers prix, et de 20 000 euros pour le Prix international de la femme. Au-delà de ces dotations, le programme prévoit aussi un accompagnement à travers les dispositifs du groupe Orange, notamment en matière de mise en réseau et d’accès à des opportunités de développement.
Lancé il y a plusieurs années, le POESAM a déjà enregistré plus de 17 000 candidatures et permis de distinguer de nombreuses start-up dans la région. Il s’inscrit dans une dynamique plus large de soutien à l’innovation portée par les grands groupes télécoms en Afrique et au Moyen-Orient, dans un contexte de montée en puissance des écosystèmes technologiques.
Les entrepreneurs intéressés peuvent soumettre leur candidature en ligne via la plateforme dédiée : https://POESAM.Orange.com/.
Samira Njoya
Edité par : Feriol Bewa
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Le Nigeria a lancé un projet de 2 milliards $ pour déployer 90 000 km de fibre optique, visant à réduire la fracture numérique. Le pays entend également développer l’écosystème numérique afin de tirer pleinement parti de ces infrastructures et stimuler l’innovation et la croissance économique.
Les autorités nigérianes veulent consacrer 12 milliards de nairas (8,6 millions de dollars) à un programme de recherche national sur l’économie numérique. Il vise à renforcer les institutions et à garantir que la transition numérique profite à l’ensemble de la société, en s’appuyant sur des preuves scientifiques plutôt que sur des décisions à court terme.
Ce programme, baptisé National Digital Economy Research Clusters (NDERC), s’inscrit dans le cadre du projet BRIDGE, initiative nationale qui prévoit le déploiement de 90 000 km de fibre optique à travers le pays afin d’améliorer la connectivité et de soutenir le développement d’une économie numérique moderne. Le ministre des Communications, de l’Innovation et de l’Économie numérique, Bosun Tijani (photo), a annoncé le lancement d’un appel à manifestation d’intérêt le dimanche 29 mars.
Today my heart is filled with deep joy as we announce the Expression of Interest for the National Digital Economy Research Clusters— a ₦12 billion research funding scheme designed to place ideas, evidence, and research at the centre of Nigeria’s digital transformation.
— Dr. 'Bosun Tijani (@bosuntijani) March 28, 2026
This… pic.twitter.com/UfDrbPVHUX
« À mesure que nous développons notre infrastructure numérique, il devient essentiel d’adopter des approches fondées sur des données probantes et une réflexion approfondie, afin que tous puissent tirer pleinement profit de cet investissement majeur. Trop souvent, les politiques numériques sont influencées par les dynamiques de marché et les cycles politiques, plutôt que par la recherche et une vision à long terme », a déclaré le ministre, dans un communiqué publié sur ses réseaux sociaux.
Le NDERC prévoit la création de six clusters de recherche couvrant des domaines stratégiques : connectivité, infrastructures publiques numériques, compétences et éducation numériques, économie numérique et emploi, sécurité et protection des consommateurs, ainsi qu’intelligence artificielle et technologies émergentes. Le programme mobilisera 36 professeurs issus de 36 universités nigérianes, en collaboration avec des partenaires académiques internationaux, et impliquera plus de 200 chercheurs, afin de produire des travaux scientifiques rigoureux et directement exploitables dans l’élaboration des politiques publiques.
Le programme s’inscrit dans l’ambition des autorités nigérianes de mettre le numérique au service du développement socio-économique. Selon le gouvernement, les TIC devraient contribuer à hauteur de 22 % du PIB, d’ici 2027.
Par ailleurs, le projet BRIDGE devrait, selon les autorités, permettre la création de nouvelles opportunités d’emploi, avec jusqu’à 20 000 emplois directs et plus de 150 000 emplois indirects, tout en stimulant l’innovation. Il contribuera également à une hausse de 1,5 % du PIB par habitant, faisant passer le PIB du pays de 472,62 milliards de dollars à environ 502 milliards de dollars en quatre ans.
Isaac K. Kassouwi
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Face à une demande électrique en hausse et aux exigences de la transition énergétique, la Tunisie accélère la modernisation de ses infrastructures électriques. Dans ce contexte, les réseaux intelligents apparaissent comme un levier stratégique pour renforcer la performance du système électrique national.
La Société tunisienne de l’électricité et du gaz (STEG) a mis en service, dans la région de Moknine, de nouvelles solutions technologiques avancées au sein de son réseau de distribution. Ce déploiement s’inscrit dans un programme pilote global d’un montant de 15 millions de dinars (environ 5 millions de dollars), entièrement financé par le gouvernement américain, destiné à moderniser des infrastructures électriques jugées critiques.
🇺🇸🤝🇹🇳 Ambassador Bazzi joined Governor of Sousse Sofiane Tanfouri and CEO of STEG Faycel Trifa in the transfer of the U.S.-funded Smart Grid pilot project to #STEG ⚡🔌
— U.S. Embassy Tunis (@usembassytunis) March 27, 2026
This project features advanced technology from American companies and subsidiaries including Schweitzer…
« Ce projet s’inscrit pleinement dans la vision stratégique de la STEG visant à moderniser le réseau électrique national et à accompagner la transition énergétique de la Tunisie à travers le déploiement de technologies Smart Grid », a déclaré le PDG de la STEG, Faycel Tarifa.
L’innovation majeure de ce site réside dans l’installation du système FLISR (localisation, isolement des défauts et réalimentation du réseau). Déployée en partenariat avec les entreprises américaines E3-International, Schweitzer Engineering Laboratories et G&W Electric, cette technologie permet de détecter rapidement les pannes et de rétablir automatiquement l’alimentation électrique, réduisant ainsi les délais d’intervention humaine. Pour piloter ces équipements, une infrastructure de communication privée LTE (pLTE) a été mise en place par Nokia, offrant une supervision en temps réel de l’ensemble du réseau de distribution.
Ce projet s’inscrit dans une démarche plus large de développement des réseaux intelligents (Smart Grid), visant à transformer le système électrique en un réseau connecté et capable d’optimiser l’ensemble de la chaîne énergétique, de la production jusqu’au consommateur final, grâce à l’analyse des données en temps réel. Mis en œuvre entre 2020 et 2026, il combine études techniques, transfert de compétences et déploiement de technologies avancées, avec l’objectif de tester un modèle susceptible d’être généralisé à l’échelle nationale.
Dans un pays où la capacité installée atteint environ 5 944 MW répartis sur 25 centrales, la STEG assure près de 96 % de la production électrique nationale. Dans ce contexte, le programme Smart Grid vise notamment à réduire les pertes d’énergie, à optimiser la courbe de charge et à faciliter l’intégration des énergies renouvelables, dont la part devrait atteindre 35 % du mix électrique à l’horizon 2030.
Pour la STEG, l’enjeu est double : optimiser la performance opérationnelle pour limiter les pertes d’énergie et accompagner la transition énergétique grâce à une gestion plus fine de la demande. À terme, ces technologies devraient également améliorer la relation avec les usagers, notamment à travers le déploiement de compteurs intelligents permettant un suivi plus précis de la consommation et une facturation basée sur les usages réels.
Samira Njoya
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Malgré son rôle moteur dans l’inclusion financière sur un continent où le taux de bancarisation reste faible, le mobile money voit son plein potentiel entravé par des freins structurels majeurs. Pourtant, ce service, qui s’enrichit au fil des ans de nouvelles offres, notamment bancaires, a le pouvoir de transformer l’économie domestique et la finance en Afrique.
Longtemps présenté comme l’innovation financière la plus inclusive du continent, le mobile money continue d’afficher une santé croissante. En 2025, près de 1 432 milliards de dollars américains ont transité par les comptes de mobile money en Afrique, soit une hausse d’environ 27 % par rapport à 2024, selon le rapport « The State of the Industry Report on Mobile Money 2026 », publié mardi 24 mars par l’Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA).
Le continent a concentré près de 66 % de la valeur financière mondiale des transactions par mobile money affichée à 2 091 milliards de dollars (+23 % sur un an). Sur un total mondial de 125 milliards de transactions par mobile money, l’Afrique a représenté environ 74 %. Soit près de 92 milliards d’opérations (+16 % par rapport à 2024)
Par ailleurs, le rapport souligne que l’Afrique abrite 52 % des comptes de mobile money dans le monde. Fin 2025, on y dénombrait ainsi environ 1,2 milliard de comptes (+18 % par rapport à 2024) pour 347 millions de comptes actifs mensuels, sur un total mondial d’environ 2,3 milliards (+13 %) pour 593 millions de comptes actifs sur 30 jours. Le continent reste donc l’épicentre de cette finance sur mobile. Mais ce succès masque une contradiction de plus en plus visible : le service progresse vite mais sa pleine appropriation par les populations et son impact véritable sur elles restent entravés.
Les freins à l’inclusion
Le premier frein est matériel. La Banque mondiale relève que 84 % des adultes des pays en développement possèdent bien un téléphone, mais qu’environ un quart d’entre eux utilisent encore un téléphone basique, « plus abordable, aux fonctionnalités réduites et sans navigateur internet. Seuls deux tiers des adultes possèdent donc un smartphone complet permettant l'accès aux applications et navigateurs ». En Afrique subsaharienne, ce taux tombe à 33 %. Or, dans cette région comme en Asie du Sud, la raison la plus souvent invoquée par ceux qui n’ont pas de smartphone reste son prix. L’Union internationale des télécommunications (UIT) souligne elle aussi que, sur le continent africain, l’un des principaux obstacles à l’adoption des services numériques demeure l’accessibilité financière — en particulier celle des terminaux.
Le deuxième frein est cognitif. Le rapport 2026 de la GSMA sur le mobile money est explicite : une faible culture financière numérique demeure un obstacle majeur à l’adoption et à l’usage du service. Dans les pays africains sondés où les blocages restent visibles, les chiffres sont parlants. En Éthiopie, parmi les personnes qui connaissent le mobile money mais n’ont pas de compte, 60 % des femmes et 54 % des hommes disent ne pas savoir utiliser le service ; 45 % des femmes et 50 % des hommes disent avoir du mal à utiliser le téléphone ou craignent de faire des erreurs. En Égypte, cette barrière touche 21 % des femmes et 15% des hommes ; au Nigeria, 22 % des femmes comme des hommes. À cela s’ajoute la contrainte d’équipement elle-même : en Éthiopie, 24 % des femmes interrogées citent l’absence de SIM ou de téléphone comme obstacle.
Au-delà, un service, un impact humain
Le paradoxe est là : le mobile money s’est d’abord imposé grâce aux téléphones les plus basiques. Mais aujourd’hui, sa nouvelle frontière exige davantage qu’un simple mobile. Les usages sont désormais nombreux et les fournisseurs de services s’appuient désormais davantage sur les super-applications que sur les codes USSD pour offrir plus de valeur : paiement de factures, réception d’aides sociales gouvernementales, micro-assurance, micro-crédit, micro-épargne, etc. Les plus dynamiques sont désormais les paiements marchands, en hausse de 42 % à 155 milliards de dollars en 2025, ainsi que les transferts interopérables entre banques et portefeuilles mobiles (167 milliards $). Autrement dit, le secteur ne se limite plus au simple transfert d’argent entre proches comme à ses débuts ; il progresse dans une phase plus sophistiquée, où l’utilisateur doit savoir naviguer entre interfaces, options, codes QR, cartes virtuelles, sécurité et preuves de transaction. Sans terminal adapté ni aisance numérique minimale, une partie des Africains risque de rester cantonnée aux usages les plus élémentaires, pendant que l’écosystème avance vers des services plus complexes.
Cette fracture a aussi un visage social et genré. Sans téléphones adaptés et sans compétences numériques de base, ce sont des millions d’Africains qui demeurent en marge des possibilités offertes par le Mobile Money. Dans les pays à revenu faible et intermédiaire, GSMA estime que les femmes restent 14 % moins susceptibles que les hommes d’utiliser l’internet mobile, laissant 885 millions de femmes encore déconnectées dont environ 60 % vivent en Asie du Sud et en Afrique subsaharienne. Le risque qu’entretient cette situation est celui d’une inclusion financière à deux vitesses, inégalement maîtrisée dans les faits.
Pour libérer le potentiel du mobile money en Afrique, la réponse ne peut donc pas être seulement commerciale. Elle doit être industrielle, éducative et réglementaire. L’UIT plaide pour des smartphones d’entrée de gamme moins chers, des achats facilités par microcrédit ou paiement échelonné, une baisse du coût des téléphones et de la data, ainsi que l’intégration des compétences numériques de base dans les cursus et les programmes de formation. Le rapport de la GSMA va dans le même sens : il insiste sur la nécessité d’initiatives de culture financière numérique ciblant les femmes, les ruraux et les personnes âgées. La Banque mondiale, enfin, rappelle que le coût, la facilité d’usage et la sécurité doivent être traités ensemble. Le vrai défi africain n’est donc plus de prouver que le mobile money fonctionne ; il est de faire en sorte que chacun puisse réellement s’en servir.
Muriel Edjo
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Le gouvernement angolais accélère la transformation numérique dans tous les secteurs de gestion publique. En 2025, il s’est associé à la société américaine Cybastion, notamment afin de renforcer le volet cybersécurité.
Les autorités angolaises ont annoncé le vendredi 27 mars, le lancement d'un Laboratoire d’innovation pour les finances publiques (i.Lab). Ce dispositif permet de tester des solutions, de mesurer leur impact et de déployer celles qui améliorent effectivement les services de l'Etat. Il a été mis sur pied par le Service des TIC des Finances Publiques (SETIC-FP), rattaché au ministère des Finances.
Lors de la cérémonie de lancement, une preuve de concept (PoC) a été présentée. Elle est axée sur l’introduction de signatures numériques qualifiées dans le Système Intégré de Gestion Documentaire (SIGD), une plateforme développée en interne par le SETIC-FP pour numériser le processus de gestion documentaire au sein du ministère. Cette solution vise à renforcer l’authenticité et l’intégrité des documents électroniques, à réduire les validations manuelles et à augmenter la confiance dans les processus digitaux.
Selon les autorités, la création de l’i.Lab entre dans le cadre des efforts pour accélérer la transformation numérique des finances publiques, principalement menés à travers le SETIC-FP. Ce dernier a développé plusieurs outils, tels que le Portail de l’Unité de Gestion de la Dette Publique (UGD), une application pour le ministère des Finances, le Système Intégré de Gestion des Programmes d’Investissement Public (SIGPIP), et le Système de Gestion du Conseil Fiscal (CGCF).
Par ailleurs, le SETIC-FP participe à des événements internationaux et explore les possibilités de coopération. Début mars, un accord a été signé avec le Cap-Vert, dans lequel les deux parties se sont engagées à mettre en œuvre des solutions technologiques innovantes, à assurer la formation technique des équipes et à consolider une gouvernance numérique plus robuste, alignée sur les meilleures pratiques internationales. Le pays s’est également rapproché du Brésil.
Le processus de transformation numérique des finances publiques s’inscrit dans le cadre plus large de la stratégie nationale de transformation numérique de l’Angola, qui vise à intégrer les TIC dans tous les secteurs pour soutenir le développement socio-économique. Dans l’administration publique, Luanda voit la numérisation comme un gage de modernisation, ainsi que d’une gestion financière plus efficace, transparente et axée sur les résultats.
Isaac K. Kassouwi
Edité par : Feriol Bewa
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Dans un contexte de transformation numérique, la gestion de l’identité devient un enjeu stratégique pour les États. Le Niger mise sur la biométrie pour renforcer la sécurité des documents officiels, améliorer les services administratifs et soutenir sa souveraineté numérique.
Le président du Niger, Abdourahamane Tiani, a officiellement lancé, vendredi 27 mars à Niamey, le processus d’établissement de la carte nationale d’identité biométrique de l’Alliance des États du Sahel (AES). L’initiative marque une étape dans la modernisation des systèmes d’identification et dans le renforcement de la souveraineté numérique du pays.
La carte repose sur un système d’identification biométrique sécurisé, fondé sur la collecte et l’intégration de données personnelles uniques, notamment les empreintes digitales, la photographie faciale numérique et une signature électronique conforme aux standards internationaux. D’après les autorités, ces informations, stockées dans des bases centralisées et sécurisées, doivent permettre d’identifier de manière fiable les citoyens, de réduire les risques d’usurpation d’identité et de faciliter l’accès aux services publics, tout en garantissant l’authenticité des documents délivrés.
Au-delà du document physique, le programme vise à doter le pays d’une infrastructure de données de pointe. Il prévoit notamment la mise en place d’un centre de données moderne et de systèmes sécurisés permettant une gestion centralisée et fiable des ressources nationales. Cette architecture vise également à garantir la souveraineté des données et à améliorer la fiabilité des échanges entre les différentes administrations.
Le projet s’inscrit dans une dynamique amorcée fin 2025, avec son adoption en Conseil des ministres le 26 décembre. Il s’intègre dans la stratégie de transformation numérique portée par l’Alliance des États du Sahel, qui regroupe le Niger, le Mali et le Burkina Faso, et vise à doter ces pays d’infrastructures numériques souveraines. Au-delà de l’équipement technologique, les autorités entendent également développer des compétences locales à travers des programmes de formation, afin d’assurer la pérennité du système et de réduire la dépendance aux solutions extérieures.
Un comité de suivi a été institué pour superviser la production des cartes biométriques et des passeports électroniques (e-passeports), ces derniers étant déjà en phase de finalisation. Le projet bénéficie par ailleurs de l’expertise technique de la société Al Itisal Aljadeed, spécialisée dans les technologies de réseau, les centres de données et les solutions d’identification biométrique.
Samira Njoya
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Engagé dans la modernisation de son administration, le Burundi mise sur le numérique pour renforcer la gestion des ressources publiques. Un projet soutenu par la Banque mondiale progresse et vise à améliorer l’efficacité des services de l’État.
Le Projet d’appui aux fondations de l’économie numérique (PAFEN), pilier de la stratégie de transformation numérique du Burundi, affiche un taux d’engagement budgétaire de 61 % à mi‑parcours. Ce chiffre a été révélé lors d’une mission d’évaluation le jeudi 26 mars conduite par la Banque mondiale, partenaire du programme.
Lancé en 2024 et financé à hauteur de 92 millions de dollars par l’institution financière, ce projet vise à moderniser les systèmes publics à travers le numérique, notamment dans la gestion des finances publiques et l’accès aux services administratifs.
Au cœur de cette phase d’évaluation figure le projet de modernisation de la gestion des finances publiques. Le gouvernement mise sur des systèmes numérisés pour améliorer la collecte des recettes et le suivi des dépenses. L’objectif est de réduire les pertes de ressources et de renforcer la transparence budgétaire, dans un contexte de consolidation du cadre macroéconomique, en cohérence avec la Vision 2040‑2060.
Le PAFEN prévoit également la mise en place d’une identité numérique nationale, considérée comme un levier central pour améliorer l’accès aux services publics. Ce dispositif vise notamment à faciliter l’identification des citoyens, à simplifier les démarches administratives et à favoriser l’intégration des populations, en particulier rurales, dans l’économie formelle. La mise en place d’un data center national est également prévue.
La mission de la Banque mondiale vise enfin à identifier les contraintes opérationnelles qui freinent l’exécution du projet, à évaluer les résultats enregistrés et à identifier les ajustements nécessaires pour accélérer sa mise en œuvre à l’horizon 2028. À l’issue des échanges techniques engagés depuis le lundi 23 mars, les parties ont insisté sur la nécessité d’adapter certains dispositifs afin de faciliter le déploiement des infrastructures numériques.
Samira Njoya
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Face aux limites d’un système toujours largement manuel, les Comores misent sur le numérique pour refondre leur état civil. Cette transformation vise à améliorer la fiabilité des données et à renforcer la confiance dans les services administratifs.
Le gouvernement comorien poursuit la modernisation de son administration sous l’impulsion du chef de l’État, Azali Assoumani, avec la validation, le mercredi 25 mars à Moroni, des études préparatoires à la numérisation intégrale du système d’état civil. Porté par le projet d’Appui à la modernisation de l’état civil aux Comores (Amecc), ce chantier vise à mettre fin à la fragmentation des registres et à garantir l’identité légale de chaque citoyen.
L’étude validée pose les bases d’un système moderne et sécurisé. Parmi les innovations majeures figure la création d’un Numéro d’Identification Personnel (NIP), qui deviendra le pilier de l’identité citoyenne. Ce matricule unique permettra de centraliser les informations, de faciliter l’accès aux services publics et de renforcer la fiabilité des données. Le plan prévoit également l’interopérabilité avec les autres systèmes de l’État, ainsi qu’un cadre technique, juridique et institutionnel définissant les responsabilités de chaque acteur. Le plan intègre aussi une évaluation des infrastructures existantes et des capacités en ressources humaines.
Le plan validé s’appuie sur la loi du 27 juillet 2023, qui rend obligatoire la mise en place d’un traitement informatisé des données d’état civil. Il prévoit ainsi la centralisation des fichiers afin d’améliorer l’efficacité des services, tant pour l’administration que pour les usagers. Cette réforme répond aux conclusions de l’évaluation menée en 2022, qui avait mis en évidence les limites d’un système toujours largement manuel, marqué par des coûts élevés, des erreurs fréquentes et des risques accrus de fraude documentaire.
Financé par l’ambassade de France avec l’appui technique de l’Unicef, le projet Amecc ambitionne d’harmoniser les pratiques sur l’ensemble de l’archipel. L’adhésion des communes est acquise, mais le déploiement devra composer avec des niveaux de maturité numérique variables entre les îles. L’étude validée constitue ainsi une étape déterminante vers un système d’état civil fiable, sécurisé et aligné sur les standards internationaux.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Les autorités mozambicaines accélèrent les efforts en faveur de la transformation numérique. Une stratégie nationale dédiée est en cours de développement depuis février dernier.
Le Mozambique avance vers la mise en service de son Agence de transformation numérique et d’innovation (ATDI), créée au début du mois. L’exécutif a annoncé, en début de semaine, la nomination d’Adilson dos Santos Cousin Gomes (photo) au poste de président du conseil d’administration de l’institution.
Sa mission consistera à coordonner les activités de l’ATDI, chargée de la fourniture de services et de l’accompagnement du processus de transformation numérique dans le secteur public. Plus précisément, cela inclut l’harmonisation et l’interopérabilité des plateformes numériques de l’État, la gestion et l’intégration des centres de données, la rationalisation des procédures d’acquisition de solutions technologiques, ainsi que le développement de systèmes numériques de services aux citoyens.
Dans un communiqué, le ministère des Communications et de la Transformation numérique a déclaré que cette nomination « intervient dans un contexte où le Mozambique intensifie ses efforts pour accélérer la transformation numérique, renforcer la cybersécurité et promouvoir l’interopérabilité des systèmes de l’État, des facteurs jugés déterminants pour l’efficacité des services publics et le développement économique ».
En plus de l’ATDI, le 10 mars, le gouvernement mozambicain avait institué par décret une Commission nationale pour l’intelligence artificielle (CNIA) ainsi qu’une Commission technique multisectorielle de coordination et de mise en œuvre de la transformation numérique (CTD). En février, le Mozambique lançait officiellement le processus d’élaboration de sa Stratégie nationale de transformation numérique. Une fois terminée, cette feuille de route doit permettre la valorisation des infrastructures numériques publiques pour favoriser un développement inclusif et renforcer la résilience économique.
Maputo a également intensifié au cours des derniers mois les initiatives pour généraliser l’accès à Internet dans le pays. Il ambitionne d’atteindre un taux de pénétration mobile de 80 % et une couverture de 95 % du territoire national. La disponibilité du réseau devrait atteindre 99 %. Côté performances, l’exécutif vise des débits de connexion de 100 Mbps à 1 Gbps pour la 5G, 10 Mbps à 100 Mbps pour la 4G. Pour y arriver, il mise sur la technologie satellitaire, l’extension et la modernisation du réseau télécoms, ainsi que l’extension du réseau de fibre optique.
Pour rappel, le Mozambique est classé 177ᵉ sur 193 pays à l’Indice de développement de l’e-gouvernement (EGDI) 2024 des Nations unies, avec un score de 0,2848 sur 1, inférieur aux moyennes sous-régionale, africaine et mondiale. En matière de cybersécurité, le pays se situe au troisième palier de l’Indice global de l’Union internationale des télécommunications (UIT) en 2024, avec des marges de progression notables dans les domaines légal, technique et du renforcement des capacités. L’UIT estime également le taux de pénétration d’Internet à 20,5 %.
Isaac K. Kassouwi
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Dans un contexte de numérisation croissante des services publics, le Gabon engage une réforme visant à mieux exploiter les données liées au transport routier et à renforcer la sécurité des titres administratifs.
Le Gabon a lancé, le mardi 24 mars à Libreville, son système de permis de conduire numérique, marquant le début d’une centralisation des données liées aux conducteurs. Portée par le président Brice Clotaire Oligui Nguema (photo, au centre), cette réforme s’inscrit dans la stratégie de modernisation de l’administration et de renforcement du contrôle dans le secteur des transports.
Le dispositif repose sur un enrôlement biométrique complet des usagers, intégrant empreintes digitales, photographie et signature électronique. Cette collecte vise à constituer un fichier national fiable des conducteurs, permettant d’authentifier les titres de transport et de limiter les risques de falsification. Le permis intègre également des technologies telles que le QR code et la communication sans contact (NFC), facilitant la vérification des informations par les agents de contrôle.
Au-delà du permis, les autorités envisagent d’étendre cette numérisation à l’ensemble des documents routiers, notamment les certificats d’immatriculation et les licences de transport. L’objectif est de bâtir un système interconnecté permettant de centraliser les informations sur les conducteurs et les véhicules, et d’améliorer la traçabilité des opérations. Une telle architecture pourrait renforcer les capacités de régulation de l’administration, en offrant une meilleure visibilité sur le parc automobile et les acteurs du secteur.
Cette structuration des données ouvre également la voie à de nouveaux usages, notamment en matière de sécurité routière. Le gouvernement prévoit à terme l’introduction de dispositifs de vidéo-verbalisation, reposant sur l’interconnexion entre les systèmes de surveillance et les bases de données administratives. Ce type de mécanisme permettrait d’automatiser la détection et la sanction des infractions, tout en renforçant l’efficacité des contrôles.
Plus largement, la réforme traduit une volonté de faire du numérique un levier de gouvernance publique. La centralisation et la fiabilisation des données constituent en effet un préalable à l’amélioration des services administratifs, mais aussi à une meilleure exploitation des informations dans des secteurs connexes, comme l’assurance ou la gestion du trafic. La réussite du dispositif dépendra toutefois de sa capacité à s’intégrer dans un écosystème numérique cohérent, incluant la protection des données personnelles et l’adhésion des usagers.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Avec la mise en ligne de ses premiers services administratifs, le Sénégal entre dans la phase opérationnelle de son New Deal technologique. Un chantier structurant pour l’action publique, confronté aux défis d’accès et d’usage du numérique.
Le Sénégal accélère la mise en œuvre de son New Deal technologique. Un an après le lancement de cette stratégie, le gouvernement a déployé, le mardi 24 mars, la numérisation de plusieurs démarches administratives critiques. Désormais, le casier judiciaire, le certificat de nationalité et l’attestation de non‑appartenance à la Fonction publique sont accessibles en quelques clics via le portail e‑senegal.sn.
Cette première vague de services en ligne marque le début d'une extension massive. Le guichet unique prévoit d'intégrer prochainement des actes liés à l'urbanisme (permis de construire), à l'état civil et au foncier. L'enjeu est de centraliser les interactions entre l'État et les citoyens sur une plateforme sécurisée pour réduire drastiquement les délais de traitement et les coûts de transaction, tant pour les particuliers que pour les entreprises et la diaspora.
Le défi de l'inclusion et de la connectivité
Malgré une progression notable au classement mondial de l'e‑gouvernement des Nations unies (135e rang en 2024 contre 143e en 2022), le Sénégal doit encore lever des barrières structurelles. Pour que e‑Sénégal ne laisse personne de côté, les autorités misent sur une couverture hybride associant réseaux terrestres et satellites, notamment via Starlink. L'objectif est d’offrir un accès gratuit à Internet à un million de citoyens pour garantir que la dématérialisation profite également aux zones rurales. DataReportal estime le taux de pénétration d’Internet dans le pays à 60,6 % à fin 2025.
La réussite de ce virage numérique repose sur la capacité de l'administration à assurer l'interopérabilité de ses systèmes et la sécurité des données personnelles. Au-delà de l'outil technique, le gouvernement devra accompagner cette transition par des campagnes de littératie numérique et des points d'accès publics dans les collectivités locales, afin de transformer l'essai et de bâtir une administration réellement connectée et centrée sur l'usager.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Dans le cadre de la transformation numérique, le Burkina Faso accélère l’intégration des technologies dans tous les secteurs. Cela inclut la radiodiffusion, considérée comme un pilier de la souveraineté nationale.
Les autorités burkinabè prévoient de lancer de nouvelles technologies de diffusion numérique afin de moderniser le radiodiffuseur public et de faciliter l’accès des populations aux contenus audiovisuels.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’une stratégie globale de transformation de l’écosystème audiovisuel du pays. Cette dernière a été présentée par le DG de Société burkinabè de télédiffusion (STB), David Ganou, le lundi 23 mars, à l’occasion de la première session ordinaire 2026 du Conseil d’administration du secteur ministériel (CASEM).
Parmi les innovations envisagées, la technologie « TV White Space » permettra de fournir un Internet haut débit sur de longues distances, en particulier dans les zones rurales. La « 5G Broadcast » offrira la possibilité de regarder la télévision gratuitement, sans consommation de données mobiles ni carte SIM. La radio numérique, quant à elle, garantira une meilleure qualité sonore et une diffusion optimisée des contenus.
Le radiodiffuseur public projette également de migrer vers des plateformes numériques nationales (OTT), permettant aux citoyens d’accéder aux contenus sur mobile, tablette ou télévision connectée. L’archivage numérique sera développé pour valoriser les contenus nationaux et renforcer la mémoire audiovisuelle du pays. Le déploiement de la fibre optique viendra compléter cette modernisation, assurant une connectivité plus rapide et stable.
Cette transformation est jugée nécessaire face à l’évolution rapide du secteur audiovisuel. Comme l’a souligné M. Ganou, plus de 70 % du trafic Internet mondial provient aujourd’hui de la vidéo. Les usages se tournent vers le multi-écrans, le streaming à la demande et l’interactivité, tandis que les modèles traditionnels de diffusion sont progressivement remplacés par les plateformes numériques.
Outre le public, le secteur privé est également préoccupé par les enjeux du numérique. En décembre 2025, l’Union burkinabè des éditeurs privés de services de télévision (UBES TV) avait organisé un atelier de deux jours pour identifier des solutions capables d’adapter l’audiovisuel privé aux mutations technologiques et économiques en cours.
Isaac K. Kassouwi
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Aujourd’hui, le numérique est présent dans tous les secteurs en Afrique, y compris dans le commerce. Celui-ci représentait le deuxième plus important contributeur au PIB réel du Nigeria au quatrième trimestre 2025.
Les autorités nigérianes ont lancé, le mardi 24 mars, la Fenêtre unique nationale pour le commerce. Cette plateforme numérique vise à moderniser le secteur, réduire les coûts et améliorer l’efficacité à travers l’économie.
Selon le ministère des Finances, la plateforme intègre les agences gouvernementales dans un système numérique unique, simplifiant les processus d’importation et d’exportation, réduisant les délais et abaissant le coût des affaires. Pour le gouvernement, le système renforce la transparence, la coordination et la collecte des recettes. Pour les entreprises, il réduit la bureaucratie et accélère l’accès aux marchés.
FGN Launches National Single Window to Cut Trade Costs and Boost Growth
— Federal Ministry of Finance (@FinMinNigeria) March 24, 2026
The Honourable Minister of Finance and Coordinating Minister of the Economy, Mr Wale Edun, today led the launch of Nigeria’s National Single Window in Lagos, a flagship reform to modernise trade, reduce… pic.twitter.com/koIAo44RFK
« Il s’agit d’un passage décisif de la complexité à la coordination », a déclaré le ministre des Finances, Wale Edun. « Cela facilitera le commerce, améliorera la compétitivité et soutiendra la croissance économique », a-t-il ajouté. La Fenêtre unique nationale fait partie d’un programme de réformes plus large visant à construire une économie nigériane plus compétitive et attractive pour les investisseurs. Elle intervient dans un contexte de transformation numérique où les autorités nigérianes misent sur l’intégration des technologies numériques dans tous les secteurs pour soutenir le développement socio-économique. Par exemple, la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED) estime que la digitalisation du commerce joue un rôle clé dans l’amélioration de l’efficacité des contrôles aux frontières et des procédures administratives, réduisant ainsi les coûts commerciaux et renforçant la résilience des chaînes d’approvisionnement mondiales. La GSMA souligne que la numérisation peut soutenir les efforts d’expansion commerciale et faciliter le commerce pour tirer pleinement parti de l’intégration régionale. Selon l’organisation, la digitalisation du secteur commercial pourrait créer une valeur ajoutée de 873 milliards de nairas (663,6 millions USD) d’ici 2030, soit 1,3 % du PIB du secteur. Elle pourrait également générer 90 000 emplois supplémentaires et contribuer à hauteur de 70 millions de nairas supplémentaires aux recettes de l’État. Au quatrième trimestre 2025, le commerce était le deuxième contributeur au PIB réel du Nigeria avec 16,84 %, derrière la production agricole (20,44 %), selon les sources officielles. Il convient toutefois de rappeler que la numérisation du commerce en question ne se limite pas à l’administration. La CNUCED estime que l’intégration de technologies avancées telles que l’analyse des mégadonnées, l’intelligence artificielle et la blockchain renforce l’efficacité, la transparence et les capacités de gestion des risques des processus commerciaux. La GSMA met également en avant le e-commerce, qui permet la commercialisation de nouveaux produits, l’expansion des services de livraison et une réduction significative des coûts de transaction.
Isaac K. Kassouwi
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Le gouvernement burkinabè entend accélérer le développement d’une intelligence artificielle adaptée aux réalités locales, en intégrant les langues nationales au cœur de sa stratégie numérique. L’objectif est de réduire les barrières linguistiques qui limitent encore l’accès aux technologies numériques pour une grande partie de la population.
Le ministère de la Transition digitale, des Postes et des Communications électroniques a engagé le mardi 24 mars des travaux visant à structurer les bases linguistiques nécessaires au développement de solutions d’intelligence artificielle. Les discussions ont notamment porté sur la formalisation de ressources exploitables par les modèles d’IA, en particulier pour quatre langues locales : le mooré, le dioula, le fulfuldé et le gulmancema.
Ces ressources sont essentielles pour concevoir des applications telles que la reconnaissance vocale, la traduction automatique ou encore la synthèse vocale, des technologies clés pour démocratiser l’accès aux services numériques dans un pays marqué par une forte diversité linguistique.
« À travers l’intégration des langues nationales dans les technologies émergentes, le Burkina Faso affirme sa volonté de bâtir une intelligence artificielle inclusive, accessible et adaptée à son contexte socioculturel. Cet atelier s’inscrit pleinement dans les 12 chantiers majeurs de la transformation digitale à l’horizon 2030, notamment le chantier dédié à une intelligence artificielle au service de tous les Burkinabè », informe le ministère.
Cette initiative s’inscrit dans une dynamique plus large observée sur le continent. Plusieurs pays africains ont récemment lancé des programmes visant à intégrer les langues locales dans les technologies d’intelligence artificielle. Au Bénin, le projet « JaimeMaLangue » est en cours avec l’ambition de donner aux langues béninoises une existence numérique. Au Nigeria, les autorités ont récemment lancé N-ATLAS v1, un modèle de langage open source développé en partenariat avec Meta. Cette IA prend en charge plusieurs langues locales, dont le yoruba, le haoussa et l’igbo, en plus de l’anglais nigérian, avec l’ambition de réduire la fracture linguistique qui freine l’adoption des technologies sur le continent.
Dans le même temps, des acteurs technologiques internationaux s’intéressent de plus en plus à cette problématique. La filiale de Google dédiée à l’intelligence artificielle pour l’Afrique a récemment lancé le projet Wazal, visant à améliorer la prise en charge des langues africaines dans les modèles d’IA, notamment à travers la collecte de données linguistiques et le développement de systèmes de traduction. La base couvre 21 langues africaines, parmi lesquelles le haoussa, le yoruba, le luganda, l’acholi, le swahili, l’igbo ou encore le peul.
Au Burkina Faso, les autorités misent sur la production de données locales pour bâtir un écosystème d’IA plus souverain. Le projet est conduit en collaboration avec des acteurs publics et des structures de recherche, dans une logique de constitution de corpus fiables, indispensables à l’entraînement des modèles.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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