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Face à la croissance des usages numériques, la Guinée équatoriale entend mieux exploiter ses infrastructures existantes. Les autorités envisagent de transformer le réseau de fibre optique de SEGESA en actif commercial au service des opérateurs télécoms et de la connectivité nationale.
La Société d’électricité de Guinée équatoriale (SEGESA) envisage d’élargir son champ d’activité au‑delà de la distribution d’énergie. Réuni le vendredi 12 juin à Malabo avec les responsables de l’entreprise publique, le vice‑président de la République, Teodoro Nguema Obiang Mangue, a recommandé la création d’une structure dédiée à la gestion et à la valorisation du réseau national de fibre optique déployé par l’entreprise.
Cette orientation s’inscrit dans le projet de modernisation du réseau électrique national conduit par SEGESA. L’entreprise s’appuie sur près de 2000 kilomètres de fibre optique installés le long de ses infrastructures afin d’améliorer la supervision du réseau, la gestion de la facturation, le suivi des opérations et l’efficacité globale des services. Selon les autorités, ces investissements pourraient également servir de socle au développement du haut débit et de technologies avancées comme la 5G.
Au‑delà de ses besoins internes, SEGESA envisage désormais d’exploiter commercialement cette infrastructure en la mettant à la disposition d’autres acteurs du marché, notamment les opérateurs de télécommunications. Une telle stratégie permettrait à l’entreprise de diversifier ses sources de revenus tout en contribuant au renforcement de la connectivité numérique dans le pays.
Cette ambition intervient alors que la demande en services numériques continue de progresser en Guinée équatoriale. Selon DataReportal, le pays comptait environ 1,16 million d’utilisateurs d’Internet au début de 2025, soit un taux de pénétration de 60,4 % de la population. Le nombre d’internautes a augmenté de 28 000 en un an, illustrant une adoption croissante des services numériques par les ménages, les entreprises et les administrations.
L’initiative de SEGESA rejoint une tendance observée dans certains pays où les entreprises publiques d’électricité cherchent à rentabiliser leurs infrastructures numériques. Au Kenya, la société publique de transport d’électricité KETRACO commercialise une partie de sa capacité de fibre optique auprès d’opérateurs télécoms afin de générer des revenus supplémentaires et de soutenir le développement du haut débit.
Pour les autorités équato‑guinéennes, le projet présente un potentiel économique important. S’appuyant sur une étude réalisée par Huawei, le vice‑président a estimé que cette infrastructure pouvait créer davantage de valeur pour l’entreprise publique. Il a ainsi recommandé la mise en place d’une entité spécialisée, dotée de compétences techniques adaptées et accompagnée par un partenaire technologique expérimenté.
Samira Njoya
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Alors que moins d’un tiers de la population congolaise dispose d’un accès à Internet, les autorités veulent faire du numérique un levier d’amélioration de l’enseignement. Une politique nationale récemment adoptée doit servir de socle à cette ambition.
La République démocratique du Congo veut mieux encadrer la transformation numérique de son système éducatif. Le vendredi 12 juin, le Conseil des ministres a adopté la Politique nationale de l’information et de la communication pour l’éducation et la formation (PNICEF), un cadre destiné à harmoniser l’intégration des technologies numériques dans l’ensemble des cycles d’enseignement.
Portée par la ministre de l’Éducation nationale, Raïssa Malu, cette politique doit servir de référence pour les futures initiatives numériques dans le secteur. Elle couvre aussi bien l’enseignement primaire et secondaire que la formation professionnelle, l’enseignement supérieur, la recherche scientifique et l’alphabétisation. L’objectif est de favoriser des outils interopérables, sécurisés et alignés sur les priorités éducatives nationales.
Cette orientation survient après plusieurs projets de numérisation déployés ces dernières années dans le secteur éducatif congolais. Les autorités ont notamment engagé la numérisation de la gestion administrative des établissements scolaires, le renforcement des systèmes d’information éducatifs ainsi que la modernisation des mécanismes de collecte et de gestion des données scolaires. Toutefois, l’absence d’un cadre global de coordination limitait jusqu’ici la cohérence et la complémentarité de ces initiatives.
Le défi reste d’autant plus important que l’environnement numérique du pays demeure en construction. Selon DataReportal, la RDC comptait 34,7 millions d’internautes à la fin de l’année 2025, soit un taux de pénétration d’Internet de 30,5 %, ce qui signifie que près de 70 % de la population reste encore hors ligne. Cette fracture numérique se répercute sur le système éducatif, où de nombreux établissements continuent de faire face à des contraintes liées à l’accès à Internet, à l’électricité et aux équipements informatiques.
À travers la PNICEF, le gouvernement entend ainsi disposer d’une feuille de route unique pour guider les investissements, renforcer les compétences numériques des apprenants et des enseignants, et améliorer la gouvernance du secteur. Les autorités espèrent également créer les conditions nécessaires au développement d’une éducation plus inclusive et mieux adaptée aux exigences de l’économie numérique.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Les autorités somaliennes misent sur la transformation numérique pour soutenir le développement socio‑économique du pays. Pour y parvenir, elles renforcent les infrastructures afin de soutenir la montée en puissance des services digitaux.
La Somalie intensifie sa transition vers la nouvelle génération d’adresses Internet (IPv6). L’initiative vise à renforcer la capacité des infrastructures numériques du pays et à anticiper la croissance future des usages en ligne.
Dans ce cadre, l’Autorité nationale des communications (NCA) et le Centre national IPv6 ont organisé, le mercredi 10 juin, un atelier réunissant les fournisseurs d’accès à Internet, des universités, des experts en télécommunications ainsi que plusieurs acteurs du secteur numérique.
Selon l’agence nationale de presse, cette rencontre a servi de plateforme de sensibilisation à l’adoption de l’IPv6. Elle a également permis de renforcer la collaboration entre les parties prenantes et de soutenir le programme national de transformation numérique, notamment à travers le déploiement de technologies Internet de nouvelle génération et l’amélioration des infrastructures existantes.
« Aujourd’hui, nous ne planifions pas seulement les besoins actuels d’Internet, mais aussi ceux des générations futures, en veillant à ce qu’elles aient accès à des technologies modernes et soient préparées à la croissance continue de l’économie numérique », a déclaré Mustafa Yasiin Sheikh, directeur général du régulateur télécoms.
Avant cet atelier, la Somalie avait déjà adopté en février 2025 une stratégie nationale dédiée à l’IPv6. C’est dans ce cadre que le Centre national IPv6 a été mis en place. Installé au sein de la Jamhuriya University, ce centre doit servir de pôle de recherche et de formation, destiné à préparer une nouvelle génération d’experts en déploiement et en gestion de l’IPv6.
Ces efforts s’inscrivent dans un contexte où la précédente génération du protocole IP (IPv4), encore largement utilisée en Afrique, a atteint ses limites d’attribution en 2011. Lancé en 1981, IPv4 offre une capacité maximale d’environ 4,3 milliards d’adresses IP uniques. À l’inverse, IPv6 peut générer jusqu’à 340 trillions de trillions d’adresses, ce qui en fait une solution durable face à la demande croissante, tant pour les utilisateurs classiques que pour les objets connectés.
Isaac K. Kassouwi
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La transformation numérique de l’administration congolaise franchit un nouveau cap avec l’émergence d’un système d’identité numérique national. Au cœur des réformes en cours, le RDC‑PASS ambitionne de structurer l’identification des citoyens et de faciliter l’accès aux services publics.
La République démocratique du Congo s’apprête à lancer le RDC‑PASS, son système national d’identification numérique. Le lancement officiel est prévu le samedi 13 juin à Kinshasa. Présenté comme un identifiant unique, sécurisé et gratuit, le projet sera dévoilé sous le haut patronage du président de la République démocratique du Congo, Félix Tshisekedi, dans le cadre de la stratégie « RDC 2030 Digital Nation ».
Le dispositif vise à attribuer à chaque citoyen une identité numérique interopérable, appelée à être utilisée dans les services administratifs, financiers et sociaux. L’objectif est de réduire les lourdeurs administratives, de limiter la fraude documentaire et de faciliter l’accès aux services publics dans un pays où les systèmes d’identification restent encore fragmentés et inégalement accessibles.
Un projet structurant estimé à 97,1 millions de dollars
Le développement du RDC‑PASS repose sur un investissement évalué à 97,1 millions de dollars, selon le ministère du Plan. Le projet s’inscrit dans un partenariat public‑privé signé en juin 2025 entre l’État congolais et Trident Digital Tech DRC Africa SAS, filiale du groupe singapourien Trident Digital Tech Holdings.
Ce partenariat, conclu sur une durée de 20 ans, confère à l’entreprise le rôle de fournisseur exclusif des services d’identification électronique (e‑KYC), reposant sur des technologies Web 3.0 et des mécanismes de vérification numérique avancés. Trident Digital Tech Holdings a par ailleurs indiqué avoir levé 2,6 millions de dollars, destinés à soutenir les premières phases de déploiement et la commercialisation du système sur le marché congolais.
À titre de comparaison, plusieurs pays africains ont engagé des programmes similaires à grande échelle. Le Nigeria, avec son système NIN, a déjà enrôlé des dizaines de millions de citoyens, tandis que le Kenya structure son écosystème autour de l’identité numérique via des services d’e‑gouvernement intégrés.
Une architecture basée sur l’identification sécurisée et les services intégrés
Le RDC‑PASS repose sur quatre usages principaux. Il permettra l’authentification biométrique des cartes SIM afin de limiter les lignes téléphoniques frauduleuses, l’accès unifié aux plateformes d’e‑gouvernement via un identifiant unique, l’intégration d’un système d’e‑KYC automatisé pour les services financiers, et la délivrance d’une identité numérique sécurisée en complément des documents physiques.
Dans cette architecture, l’identifiant devient un point d’entrée central vers les services publics et privés, avec une logique d’interopérabilité entre administrations, opérateurs télécoms et institutions financières.
Une mise en œuvre progressive et des enjeux de souveraineté numérique
Selon les autorités, le déploiement du système se fera par phases, avec des audits techniques, des tests pilotes et une montée en charge progressive après le lancement officiel. Mais les enjeux dépassent la seule dimension technique. La question de la souveraineté des données, de leur stockage et de leur gestion par un acteur privé étranger sur une durée de vingt ans reste centrale dans les débats autour du projet.
Un projet clé dans la stratégie numérique congolaise
Le RDC‑PASS s’inscrit dans une enveloppe plus large annoncée par le gouvernement, estimée à 1 milliard de dollars pour le développement du numérique sur la période 2026‑2030. Dans ce cadre, l’identité numérique est considérée comme une infrastructure de base, au même titre que la connectivité ou les plateformes d’e‑gouvernement. Son succès dépendra toutefois de sa capacité à être adopté à grande échelle et à s’intégrer dans l’ensemble des services publics et privés du pays.
Samira Njoya
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Au‑delà des outils de diagnostic, la révolution de l’intelligence artificielle dans la santé repose désormais sur la capacité à gérer et valoriser les données médicales. Le Maroc entend se positionner sur ce segment stratégique avant un déploiement vers d’autres marchés africains.
La course à l’intelligence artificielle dans la santé ne se joue plus uniquement sur les algorithmes ou les outils d’aide au diagnostic. Elle se déplace désormais vers un enjeu plus stratégique : la maîtrise des infrastructures capables d’héberger, de sécuriser et d’exploiter les données médicales à grande échelle.
C’est dans cette logique que s’inscrit le partenariat conclu la semaine dernière à Casablanca entre Mediot AI, filiale du groupe ABA Life, et Siemens Healthineers. Les deux entreprises ambitionnent de développer une nouvelle génération d’infrastructures médicales reposant sur l’intelligence artificielle, avec une première phase de déploiement au Maroc avant une extension progressive vers d’autres marchés africains.
L’accord couvre plusieurs domaines stratégiques, notamment les hôpitaux intelligents, l’interopérabilité des systèmes d’information hospitaliers, l’imagerie médicale assistée par l’IA, la maintenance prédictive des équipements biomédicaux ainsi que les plateformes de télémédecine. Au cœur du dispositif figure « Medifus Health Operating System », une plateforme développée par Mediot AI destinée à connecter les équipements médicaux, les données cliniques et les modèles d’intelligence artificielle au sein d’un environnement sécurisé.
Au‑delà de la dimension technologique, l’initiative répond à plusieurs défis structurels auxquels restent confrontés de nombreux systèmes de santé africains : la pénurie de personnels qualifiés, les inégalités territoriales dans l’accès aux soins et la faible exploitation des données médicales pour améliorer les parcours de santé.
Ces défis sont mis en évidence par le Centre africain de contrôle et de prévention des maladies (Africa CDC). Dans son rapport « African Health Workforce Compact – Investment Case Analysis Report », publié en janvier 2026, l’institution estime que l’Afrique devra disposer de 6,1 millions de professionnels de santé supplémentaires pour atteindre la couverture sanitaire universelle et répondre aux besoins essentiels de sa population d’ici à 2030.
Dans ce contexte, les promoteurs du projet considèrent l’intelligence artificielle comme un levier susceptible de renforcer les capacités diagnostiques, d’améliorer la prise de décision clinique et de soutenir le développement de la télémédecine, notamment dans les zones insuffisamment couvertes par les infrastructures sanitaires traditionnelles.
Le choix du Maroc comme point de départ n’est pas anodin. Le royaume a multiplié ces dernières années les investissements dans la transformation numérique du système de santé, parallèlement à la généralisation progressive de la couverture médicale. Selon Siemens Healthineers, plus de 32 millions de Marocains bénéficient désormais d’une couverture maladie obligatoire, créant un environnement favorable à l’adoption de nouvelles technologies médicales.
L’initiative intervient également dans un contexte de montée en puissance des enjeux de souveraineté numérique et sanitaire. Les données de santé figurent parmi les informations les plus sensibles traitées par les administrations et les établissements hospitaliers. Le partenariat entre Mediot AI et Siemens Healthineers prévoit ainsi le développement d’environnements souverains destinés à l’hébergement sécurisé des données médicales et au déploiement de solutions d’intelligence artificielle.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Trois ans après l’adoption de sa politique nationale sur l’intelligence artificielle, le Rwanda franchit une nouvelle étape dans la structuration de son écosystème numérique.
Le Rwanda renforce son dispositif institutionnel autour de l’intelligence artificielle. Le Conseil des ministres a approuvé le lundi 8 juin la création de l’Agence nationale de l’intelligence artificielle. Cette nouvelle structure aura pour mission d’accélérer le développement, l’adoption, l’investissement et la gouvernance de l’IA afin de soutenir la transformation numérique et la croissance économique du pays.
L’agence sera la première institution rwandaise entièrement dédiée à cette technologie. Elle devra notamment coordonner les initiatives publiques et privées, favoriser l’émergence de solutions basées sur l’IA et renforcer le cadre de gouvernance nécessaire à son déploiement dans des secteurs comme l’administration, la santé, l’éducation ou encore l’agriculture.
Cette décision s’inscrit dans la continuité de la politique nationale sur l’intelligence artificielle adoptée en 2023. À travers cette feuille de route, Kigali ambitionne de devenir l’un des principaux pôles africains de l’IA en misant sur le développement des compétences, la recherche, les infrastructures de données, l’investissement privé et l’innovation responsable.
L’annonce intervient également alors que le Rwanda accélère les investissements dans son écosystème technologique. Le programme Rwanda AI Scaling Hub, soutenu par plusieurs partenaires internationaux, bénéficie d’un financement d’environ 25 milliards de francs rwandais (près de 17 millions USD) visant à favoriser l’adoption de solutions d’intelligence artificielle dans l’économie et les services publics.
Au‑delà de la création d’une nouvelle administration, Kigali cherche surtout à consolider son avance sur un continent où la plupart des pays en sont encore au stade de la réflexion stratégique. Dès 2023, la ministre des TIC et de l’Innovation, Paula Ingabire, indiquait que près de 70 % de la politique nationale d’IA était consacrée au développement des compétences, considérées comme le principal levier pour bâtir une industrie locale capable de produire des solutions adaptées aux réalités africaines.
Cette orientation répond à un enjeu économique plus large. Selon l’UNESCO, le Rwanda fait encore face à des défis liés à la disponibilité des talents spécialisés, aux données d’entraînement et aux capacités de recherche. Le pays dispose néanmoins d’atouts importants, notamment un environnement réglementaire favorable à l’innovation numérique et une stratégie gouvernementale fortement orientée vers les technologies émergentes.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Alors que les usages numériques progressent rapidement en RDC, Orange RDC plaide pour une accélération des investissements dans les réseaux, une fiscalité allégée sur les smartphones et un renforcement des compétences afin d’étendre l’accès au numérique à l’ensemble du territoire.
Faire de la République démocratique du Congo un hub technologique de référence en Afrique à l’horizon 2030. C’est l’ambition réaffirmée par Orange RDC lors d’une rencontre entre son directeur général, Brutus Sadou Diakite (photo), et le ministre des Postes, Télécommunications et Numérique, José Mpanda Kabangu. L’opérateur y a présenté les principaux axes de sa stratégie pour accompagner l’accélération de la transformation numérique du pays.
La feuille de route repose d’abord sur le renforcement des infrastructures. Orange RDC prévoit de poursuivre ses investissements dans l’extension de la fibre optique et l’amélioration de la qualité des réseaux mobiles. Cet enjeu reste central dans un pays où les défis de connectivité demeurent importants, notamment en dehors des grands centres urbains. L’opérateur estime qu’une meilleure couverture numérique du territoire constitue un préalable au développement des services numériques et de l’économie numérique.
L’accessibilité des équipements figure également parmi les priorités évoquées. Orange RDC plaide pour une réduction de la fiscalité appliquée aux smartphones ainsi qu’aux équipements réseau. Selon l’entreprise, ces mesures pourraient favoriser l’adoption des services numériques, améliorer la couverture du territoire et soutenir les investissements nécessaires à l’augmentation des capacités de réseau.
L’opérateur met enfin l’accent sur le développement des compétences. Le groupe entend s’appuyer sur son expertise internationale pour contribuer à la formation des talents locaux dans les domaines du numérique et de l’innovation. L’objectif est de créer un vivier de compétences capable d’accompagner l’essor de nouveaux services et de soutenir la croissance de l’économie numérique congolaise.
Cette vision intervient dans un contexte de progression continue des usages numériques en RDC. Selon les données du secteur, le taux de pénétration des télécommunications a atteint 62 % tandis que celui de l’Internet s’élève à 33 %. Parallèlement, les revenus issus de l’Internet mobile représentent désormais plus de la moitié du chiffre d’affaires du marché télécoms, illustrant la montée en puissance des services numériques dans le pays.
Les autorités congolaises multiplient également les initiatives pour renforcer l’inclusion numérique. Début juin, le Fonds de développement du service universel a lancé les travaux de premiers sites pilotes de télécommunications dans le Kongo Central afin d’étendre la connectivité aux zones moins desservies. De son côté, Orange participe déjà à plusieurs projets d’extension de couverture, notamment à travers un partenariat avec Vodacom visant à connecter des millions d’habitants supplémentaires dans les régions rurales.
Pour Orange RDC comme pour les pouvoirs publics, la construction d’un hub technologique congolais ne reposera pas uniquement sur les infrastructures. Elle passera également par la démocratisation de l’accès aux terminaux, le développement des compétences numériques et l’amélioration de la connectivité sur l’ensemble des 145 territoires du pays.
Samira Njoya
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Face à la montée en puissance de l’IA dans l’éducation et la recherche, l’Algérie mise sur de nouvelles infrastructures technologiques. L’ouverture d’un premier centre consacré à l’enseignement virtuel illustre l’ambition du pays d’accélérer la transformation numérique de ses universités.
L’Algérie poursuit sa stratégie de transformation numérique de l’enseignement supérieur. Le lundi 8 juin, le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique a inauguré à Sidi Abdellah, près d’Alger, le premier centre national dédié aux technologies et à l’innovation dans les systèmes d’enseignement virtuel. L’initiative vise à intégrer davantage l’intelligence artificielle et les outils numériques dans les pratiques pédagogiques et la recherche scientifique.
Le centre est conçu comme une plateforme de développement et d’expérimentation de nouvelles méthodes d’apprentissage. Il dispose d’infrastructures numériques, de plateformes d’enseignement à distance et de ressources spécialisées destinées à soutenir la numérisation des formations et de la recherche scientifique. Les autorités espèrent ainsi améliorer la qualité de l’enseignement, favoriser l’innovation pédagogique et préparer les étudiants à des métiers de plus en plus marqués par l’usage des technologies émergentes.
Cette orientation s’inscrit dans une ambition plus large de bâtir une économie davantage fondée sur la connaissance et l’innovation. Les pouvoirs publics ont fixé l’objectif de porter à 20 000 le nombre de start-up dans le pays d’ici 2029, en s’appuyant notamment sur les universités comme réservoir de compétences et d’innovation.
Le projet s’inscrit également dans la stratégie portée par le ministère de l’Enseignement supérieur visant à faire émerger une « université de quatrième génération », fondée sur la numérisation des services, l’apprentissage intelligent et l’utilisation des technologies avancées. Dans cette dynamique, l’Algérie a introduit de nouvelles filières liées à l’intelligence artificielle, renforcé l’usage des outils numériques dans l’orientation des étudiants et développé des infrastructures de calcul dédiées à l’IA au sein de l’École nationale supérieure d’intelligence artificielle.
Pour les autorités, l’enjeu dépasse le seul cadre académique. Le développement d’un écosystème national de l’intelligence artificielle est désormais perçu comme un levier de compétitivité économique et de souveraineté numérique. En renforçant les capacités de formation, de recherche et d’innovation, Alger entend disposer des compétences nécessaires pour accompagner la transformation numérique des secteurs productifs et réduire sa dépendance aux technologies développées à l’étranger.
Samira Njoya
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Alors que les données sont de plus en plus considérées comme une ressource stratégique au même titre que les infrastructures ou l’énergie, le Kenya prépare un cadre permettant de les commercialiser. L’objectif est de soutenir l’innovation tout en créant de nouvelles sources de revenus pour l’État.
Le Kenya poursuit sa stratégie de valorisation de l’économie numérique. Le gouvernement prévoit de créer un marché national dédié aux données publiques anonymisées, accessible aux entreprises, chercheurs, ONG et innovateurs. L’initiative figure dans le projet de Politique nationale de gouvernance des données publié fin mai par le ministère de l’Information, des Communications et de l’Économie numérique.
Le projet prévoit la mise en place d’un Conseil national de gouvernance des données et des technologies émergentes, chargé de centraliser les informations produites par les administrations publiques et d’encadrer leur mise à disposition. Les autorités ambitionnent de rendre accessibles au moins 1000 jeux de données au cours des cinq prochaines années via une plateforme nationale dédiée.
Les données concernées proviendraient notamment de la plateforme gouvernementale eCitizen, utilisée pour de nombreux services administratifs. Elles incluraient des statistiques agrégées sur les créations d’entreprises, les demandes de passeports, les transactions foncières, les immatriculations de véhicules ou encore certaines données agricoles et démographiques. Les informations permettant d’identifier directement une personne, comme les noms, numéros de téléphone, adresses ou pièces d’identité, resteraient exclues du dispositif conformément à la législation kényane sur la protection des données.
Cette orientation s’inscrit dans une vision plus large portée par les autorités kényanes, qui considèrent désormais la donnée comme un actif stratégique. Dans les documents préparatoires de la future politique, le gouvernement estime que les administrations publiques disposent d’importants volumes de données encore sous-exploités en raison de systèmes fragmentés, de standards hétérogènes et d’un partage limité entre institutions.
Au-delà de la génération de revenus, Nairobi espère stimuler l’innovation locale. L’accès à des données structurées pourrait favoriser le développement de nouveaux services numériques, d’outils d’analyse, de solutions d’intelligence artificielle ou encore de produits financiers adaptés à différents secteurs de l’économie. Les autorités citent notamment les domaines de l’agriculture, des transports, de la santé ou de la planification urbaine parmi les principaux bénéficiaires potentiels.
Le projet suscite néanmoins des interrogations sur les garanties de confidentialité et les risques de réidentification des données une fois celles-ci commercialisées. Ces préoccupations alimentent déjà le débat public au Kenya, où certains observateurs appellent à un renforcement des mécanismes de contrôle avant toute mise en œuvre du futur marché.
Si elle aboutit, l’initiative placerait le Kenya parmi les premiers pays africains à chercher à structurer un véritable marché national des données publiques. Une démarche qui reflète l’évolution croissante des politiques numériques sur le continent, où la donnée est de plus en plus perçue comme une ressource économique à part entière.
Samira Njoya
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Face à la multiplication des arnaques numériques, des usurpations d’identité et des contenus illicites sur Internet, Maurice envisage de mettre en place un mécanisme de vérification d’identité pour les utilisateurs des réseaux sociaux. Une initiative qui intervient alors que les signalements de cyberincidents continuent de progresser dans le pays.
Le gouvernement mauricien entend renforcer la traçabilité des activités sur les réseaux sociaux. Le ministère des Technologies de l’information, de la Communication et de l’Innovation prévoit d’engager des consultations avec les différentes parties prenantes en vue de mettre en place un mécanisme de vérification d’identité des utilisateurs des plateformes numériques. L’initiative a été annoncée à l’issue du Conseil des ministres du vendredi 5 juin.
Les autorités justifient cette réflexion par la recrudescence des abus commis en ligne. Sont notamment visés les faux profils, l’usurpation d’identité, la diffusion de fausses informations, les contenus haineux ou diffamatoires, ainsi que les fraudes numériques et les contenus liés à l’exploitation sexuelle des enfants.
Selon le ministre Avinash Ramtohul, plus de 2300 cas de préjudices en ligne ont déjà été signalés depuis le début de l’année 2026. Les escroqueries reposant sur l’ingénierie sociale figurent parmi les menaces les plus préoccupantes. Elles consistent notamment à tromper les victimes afin d’obtenir des codes de vérification ou des informations personnelles permettant de prendre le contrôle de comptes de messagerie ou de réseaux sociaux.
Cette initiative intervient dans un contexte de pression croissante sur les autorités mauriciennes. D’après les données présentées par le Computer Emergency Response Team de Maurice (CERT-MU), 6073 incidents cybernétiques ont été recensés dans le pays en 2025, dont 913 cas de fraudes et d’escroqueries numériques.
Les services chargés de la lutte contre la cybercriminalité font également état d’une hausse continue des dossiers traités. Entre janvier 2023 et janvier 2026, plus de 930 affaires liées à des escroqueries et fraudes en ligne ont été instruites par les autorités, conduisant à 130 arrestations.
Au-delà de la lutte contre la fraude, le projet soulève toutefois des questions liées à la protection de la vie privée et à la liberté d’expression. Plusieurs pays africains expérimentent déjà des mécanismes visant à renforcer l’identification des internautes. Au Gabon, par exemple, une ordonnance publiée en avril 2026 a mis fin à l’anonymat sur les plateformes numériques. Les utilisateurs doivent désormais fournir des informations permettant leur identification, notamment leur nom, leur domicile et leur Numéro d’identification personnel (NIP), dans le cadre d’un dispositif destiné à lutter contre la désinformation, les contenus illicites et les abus en ligne.
Pour Maurice, l’enjeu sera de trouver un équilibre entre sécurité numérique et respect des libertés individuelles. Les consultations annoncées devront notamment déterminer les modalités techniques du dispositif, son articulation avec les plateformes internationales et les garanties offertes en matière de protection des données personnelles. Alors que les cybermenaces gagnent en sophistication, les autorités cherchent à renforcer la confiance dans l’espace numérique sans compromettre les droits fondamentaux des internautes.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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L'accès aux talents est un facteur clé dans le développement de l'économie digitale. Forte de l'un des plus importants viviers de diplômés d'Afrique, l'Égypte multiplie les initiatives pour former une nouvelle génération de spécialistes capables d'accompagner ses ambitions numériques.
L’Agence égyptienne de développement de l’industrie des technologies de l’information (ITIDA) a annoncé, le jeudi 4 juin, le lancement de la plus importante édition de son programme estival de formation aux compétences numériques. Cette année, l’initiative ambitionne de former 10 000 étudiants universitaires aux métiers technologiques les plus recherchés sur le marché, dans un contexte de forte demande mondiale en talents numériques.
Mis en œuvre en partenariat avec l’Institut national des télécommunications (NTI), le programme est ouvert aux étudiants issus de filières techniques et non techniques. Les formations portent notamment sur l’intelligence artificielle, la cybersécurité, le développement logiciel, la science des données, le cloud computing, le marketing numérique, l’électronique et le design numérique. Au-delà des enseignements théoriques, les participants bénéficieront de projets pratiques et de modules dédiés aux compétences professionnelles, afin de faciliter leur insertion sur le marché du travail.
Cette initiative s’inscrit dans la stratégie égyptienne pour consolider sa position parmi les principaux pôles régionaux de services numériques et d’externalisation. Grâce à un important vivier de diplômés au sein d'une population de plus de 110 millions d’habitants, et une position géographique à la croisée de l’Europe, de l’Afrique et du Moyen-Orient, le pays attire un nombre croissant d’entreprises internationales spécialisées dans les technologies, les centres de services et l’externalisation des processus métiers.
Le programme survient aussi dans un contexte ou l’Égypte cherche à renforcer les compétences de sa main-d’œuvre dans le numérique. Les autorités ambitionnent de former environ 800 000 personnes aux technologies de l’information et de la communication (TIC) en 2026 à travers différents dispositifs publics. Le pays délivre par ailleurs près de 750 000 diplômes universitaires chaque année, dont une part importante dans les filières scientifiques, technologiques et d’ingénierie, constituant ainsi l’un des plus grands réservoirs de talents de la région EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique).
Cette montée en compétences accompagne les ambitions économiques du secteur égyptien du numérique. Le ministère des Communications et des Technologies de l’information vise à porter les exportations de services d’externalisation à 6 milliards USD en 2026, contre environ 5,2 milliards USD en 2025. Sur un marché mondial marqué par une pénurie persistante de profils qualifiés dans l’IA, la cybersécurité ou encore l’ingénierie logicielle, Le Caire cherche à transformer son avantage démographique en levier de croissance et à renforcer son attractivité auprès des multinationales en quête de talents numériques.
Samira Njoya
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Alors que plusieurs applications sont déjà utilisées dans les tribunaux malgaches pour gérer les dossiers civils, pénaux et fonciers, les autorités veulent franchir une nouvelle étape dans la modernisation de la justice. Une plateforme dédiée au casier judiciaire est notamment en cours de conception.
Madagascar poursuit la modernisation progressive de son système judiciaire à travers l’extension de ses services numériques. Les autorités judiciaires ont annoncé le mardi 2 juin, à l’occasion du 65e anniversaire de la Cour suprême, une nouvelle phase de cette transformation, marquée par la préparation d’une plateforme dédiée au casier judiciaire. L’initiative est appelée à renforcer la dématérialisation des démarches administratives dans le secteur.
Selon les responsables, plusieurs outils numériques sont déjà déployés dans les juridictions du pays, tels que Logipenal, Logicivil, INFO, PAC, ILO ou encore IGAP. Lesdites plateformes ont pour rôle la gestion des affaires civiles, pénales, commerciales et foncières avec l’objectif d’améliorer le traitement des dossiers, renforcer leur traçabilité et réduire les délais administratifs au sein des tribunaux. Les autorités estiment que cette transformation vise à répondre à l’une des principales attentes des usagers : une justice plus rapide et plus accessible. Le défi reste toutefois d’étendre ces outils à l’ensemble du territoire afin d’assurer une couverture homogène des services judiciaires.
L’intelligence artificielle figure également parmi les technologies étudiées pour accompagner cette transformation. Déjà utilisée dans certaines tâches de recherche et de gestion documentaire, elle pourrait contribuer à améliorer l’efficacité du traitement des dossiers. Les autorités insistent néanmoins sur le fait que ces outils doivent demeurer une aide à la décision et non se substituer au rôle du magistrat.
Dans ce contexte, la Commission malgache de l’Informatique et des Libertés (CMIL) plaide pour un encadrement réglementaire de l’usage de l’intelligence artificielle dans le secteur judiciaire. Les travaux engagés devraient aboutir à l’élaboration d’un cadre destiné à concilier innovation technologique avec la protection des données personnelles et le respect des principes fondamentaux de la justice.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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L’intelligence artificielle est appelée à constituer l’un des principaux moteurs de la transformation numérique du Maroc. Pour accélérer son déploiement, le gouvernement mise sur la collaboration avec Orange dans le cadre d’une stratégie qui prévoit la création de 50 000 emplois.
Le Maroc poursuit la mise en œuvre de sa stratégie de développement de l’intelligence artificielle. Le ministère de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration a signé le jeudi 4 juin à Casablanca un mémorandum d’entente avec Orange Maroc pour renforcer leur coopération dans l’expérimentation et le déploiement de solutions d’IA. L’accord a été conclu par la ministre déléguée Amal El Fallah Seghrouchni et le directeur général d’Orange Maroc, Hendrik Kasteel.
À travers ce partenariat, les deux parties entendent développer des cas d’usage concrets alignés sur les priorités de transformation numérique du royaume. L’accent sera notamment mis sur l’e‑gouvernement afin d’améliorer la qualité et l’efficacité des services publics. Des projets pilotes ont déjà été identifiés et seront développés conjointement dans les prochains mois.
Orange Maroc mettra également à contribution ses infrastructures et son expertise technologique pour tester des applications dans plusieurs secteurs jugés stratégiques, notamment l’e‑santé, l’e‑éducation et l’e‑agriculture. Pour les autorités marocaines, l’enjeu est d’accélérer l’adoption de l’intelligence artificielle dans des domaines susceptibles d’avoir un impact direct sur les citoyens et la compétitivité de l’économie.
Cette coopération s’inscrit dans les ambitions stratégiques affichées par le Maroc pour le développement de l’intelligence artificielle. Le gouvernement a fait de cette technologie l’un des piliers de sa stratégie « Maroc Digital 2030 » et de sa feuille de route « AI Made in Morocco », qui visent à accélérer la transformation numérique des administrations, des entreprises et des services publics.
Les autorités marocaines projettent une contribution de l’intelligence artificielle à hauteur de 100 milliards de dirhams (environ 11 milliards USD) au produit intérieur brut à l’horizon 2030. Cette dynamique devrait également permettre la création de 50 000 emplois spécialisés et la formation de 200 000 diplômés aux compétences liées à l’IA. Dans ce contexte, le partenariat conclu avec Orange Maroc vise à accélérer le passage des stratégies aux applications concrètes, en s’appuyant sur les infrastructures, les compétences et les capacités d’innovation du secteur privé.
Samira Njoya
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Les ruptures de stocks de médicaments et vaccins restent l’un des principaux défis des systèmes de santé africains. En RDC, les autorités misent sur le numérique pour améliorer le suivi logistique et renforcer l’approvisionnement des structures sanitaires.
Le gouvernement de la République démocratique du Congo a lancé la semaine dernière à Kinshasa, la phase pilote de LOGIMEV, un système numérique destiné à moderniser la gestion logistique des produits sanitaires. Développée sur la plateforme OpenLMIS avec l’appui de plusieurs partenaires internationaux, cette solution vise améliorer le suivi des stocks de médicaments et vaccins, ainsi que la circulation des données logistiques dans le système sanitaire congolais.
Innovation numérique : le système d’Information en gestion logistique des produits de santé en République démocratique du Congo (Logimev), a été lancé officiellement vendredi, par le secrétaire général à la Santé publique, Hygiène et Prévoyance sociale, lors d'une cérémonie… pic.twitter.com/bOGf6g20ma
— acp.cd (@acprdcongo) May 29, 2026
« Cet événement marque une étape décisive dans l'approvisionnement des produits de santé au sein du ministère de la Santé. Grâce à cette initiative, nous disposeront progressivement d'un système intégré capable de fournir des données logistiques fiables et en temps réel pour prise de décision a tout le niveau de notre système de santé », a déclaré le docteur Body Ilonga, secrétaire général à la Santé.
Porté par le ministère de la Santé publique, le projet est mis en œuvre avec le soutien de partenaires tels que l'Alliance Gavi, UNICEF, VillageReach et la Clinton Health Access Initiative (CHAI). Les autorités présentent cette initiative comme une étape dans la digitalisation du système de santé national, avec pour objectif de disposer de données logistiques centralisées et accessibles en temps réel, afin d’améliorer la prise de décision.
Le système a été configuré pour assurer le suivi de 154 produits couvrant 14 programmes nationaux, dont le Programme élargi de vaccination (PEV). La phase pilote sera déployée dans les provinces de Kinshasa et du Maniema, avant une extension progressive à l’échelle nationale. Le projet entre dans le cadre du Plan national de développement sanitaire 2024-2033, qui prévoit une modernisation des outils de gestion et des infrastructures du secteur.
L'initiative survient aussi dans un contexte où plusieurs pays africains accélèrent la numérisation de leurs systèmes sanitaires, afin d’améliorer la disponibilité des médicaments et la gestion des campagnes de vaccination. Selon l’Organisation mondiale de la santé (OMS), les ruptures de stocks et les insuffisances logistiques figurent parmi les principaux facteurs limitant l’accès aux soins sur le continent. Les plateformes numériques de gestion logistique sont ainsi de plus en plus utilisées pour renforcer la visibilité des chaînes d’approvisionnement et réduire les pertes de produits de santé.
En République démocratique du Congo, où les défis logistiques restent importants en raison de l’étendue du territoire et des difficultés d’accès à certaines zones, les autorités espèrent que cette digitalisation contribuera à améliorer la disponibilité des vaccins et médicaments dans les centres de santé. À terme, LOGIMEV pourrait aussi favoriser l’interopérabilité entre les différents programmes sanitaires, et renforcer la résilience du système de santé congolais.
Samira Njoya
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