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Depuis quelques années, l’intelligence artificielle s’impose dans de nombreux secteurs, transformant profondément les méthodes de travail. Pour accompagner les créateurs de contenu en Afrique, une multinationale américaine vient d’annoncer une initiative dédiée.
Google et l'Akuna Group, le groupe créatif de l'acteur et entrepreneur britannico-sierra-léonais Idris Elba (photo), ont annoncé, mercredi 1er juillet, un programme commun de formation à l'intelligence artificielle destiné aux créateurs de contenu d'Afrique subsaharienne. L’annonce a été faite en marge du premier Google Cloud Summit africain, à Johannesburg, en Afrique du Sud.
L'initiative, dotée de plus d'un million de dollars, vise à former environ 100 000 créateurs issus de milieux sous-représentés au Nigeria, au Ghana, au Kenya, en Sierra Leone et en Afrique du Sud. Le programme donnera accès à l'assistant d'IA Gemini de Google ainsi qu'à d'autres outils numériques de production, avec pour objectif de réduire les coûts de création de contenu et d'aider les créateurs africains à rivaliser sur les marchés mondiaux.
« L'Afrique regorge d'histoires non racontées. Nous avons des créateurs avec un talent brut, des voix uniques et des perspectives que le monde a désespérément besoin d'entendre. Mais trop souvent, la barrière n'est pas un manque de vision, c'est un manque d'accès », a déclaré Idris Elba par visioconférence lors du sommet.
James Manyika, vice-président senior de Google en charge de la recherche et de la technologie, a précisé la logique de l'initiative : « nous pensons à tous ces créatifs qui n'ont pas accès aux énormes budgets des grands studios. L'IA est potentiellement un outil qui peut leur permettre de faire un travail qu'ils ne pourraient pas faire autrement ».
L'initiative s'inscrit dans un ensemble d'annonces faites lors du sommet de Johannesburg, parmi lesquelles figurent l'ouverture d'un laboratoire d'IA appliquée au Ghana et d'un centre de connectivité en Afrique du Sud. Les modalités de sélection des bénéficiaires ainsi que le calendrier de déploiement du programme n'ont pas encore été précisés.
Un secteur sous-exploité malgré un potentiel documenté
Selon une étude publiée en février 2025 par l'Agence française de développement (AFD), en collaboration avec le cabinet BearingPoint, les industries culturelles et créatives (ICC) génèrent en moyenne 45,3 milliards de dollars de revenus annuels en Afrique. Elle identifie la formalisation des emplois créatifs, encore largement concentrés dans le secteur informel, comme l'un des principaux leviers pour libérer ce potentiel.
Cependant, le secteur doit relever d’importants défis sur le continent. Au Nigeria, l’un des principaux marchés des ICC en Afrique, les créateurs sont confrontés à un approvisionnement électrique peu fiable et à une faible connectivité, selon un rapport de NECLive publié le 29 juin 2026. Ces deux obstacles constituent les principales contraintes opérationnelles, auxquelles s’ajoutent les difficultés d’accès aux équipements de production et les contraintes de financement. Des freins que les outils d’IA en ligne ne suffisent pas, à eux seuls, à lever.
Adoni Conrad Quenum
Edité par M.F. Vahid Codjia
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Le recours aux technologies numériques transforme progressivement les modèles d’enseignement en Afrique. Le Bénin mise désormais sur l’e‑learning pour moderniser ses universités publiques et élargir l’accès à l’enseignement supérieur.
Le Bénin a autorisé la contractualisation avec plusieurs prestataires chargés de mettre en œuvre son projet national d’e‑learning. La décision, prise en Conseil des ministres le mercredi 1er juillet, ouvre la voie au déploiement des infrastructures et outils numériques nécessaires au lancement du télé‑enseignement dans les universités publiques dès la rentrée académique 2026‑2027.
Le projet repose sur la création d’un environnement numérique complet destiné à accompagner l’enseignement à distance. Il comprend notamment le développement et le déploiement de la plateforme nationale etudiant.bj, qui servira de portail de diffusion des cours et des contenus pédagogiques. Le dispositif comprend aussi l’aménagement d’amphithéâtres connectés, la création de studios de télé‑enseignement, l’installation d’équipements audiovisuels et de vidéoprojection, ainsi que la mise en place d’un dispositif d’assurance qualité pédagogique pour garantir la qualité des enseignements en ligne.
La première phase du programme concernera les quatre universités publiques du pays : l’Université d’Abomey‑Calavi, l’Université de Parakou, l’Université nationale des Sciences, Technologies, Ingénierie et Mathématiques (UNSTIM) ainsi que l’Université nationale d’Agriculture (UNA).
À travers cette initiative, les autorités béninoises souhaitent moderniser les pratiques pédagogiques, enrichir les ressources d’apprentissage et offrir un accès plus équitable à l’enseignement supérieur. Le recours au numérique devrait permettre aux étudiants de suivre les enseignements indépendamment de leur localisation géographique, tout en favorisant le partage des cours entre établissements et la mutualisation des ressources pédagogiques.
Cette transformation s’inscrit dans une dynamique plus large de numérisation de l’éducation en Afrique. Selon l’UNESCO, les technologies numériques constituent un levier majeur pour élargir l’accès à l’enseignement supérieur, améliorer la qualité des formations et renforcer la résilience des systèmes éducatifs face aux crises. Leur efficacité dépend toutefois de la disponibilité des infrastructures, de la connectivité, des équipements et de la formation des enseignants.
Avec le lancement opérationnel du projet e‑learning, le Bénin entend progressivement étendre le télé‑enseignement à l’ensemble de son système éducatif. L’ambition est de bâtir un modèle d’apprentissage hybride combinant enseignement présentiel et numérique afin d’améliorer durablement l’accès à une formation de qualité sur l’ensemble du territoire.
Samira Njoya
La transformation numérique s’accélère en Afrique, où elle est considérée comme un levier majeur de développement socio‑économique, mais elle s’accompagne de nouveaux risques.
Le fournisseur de solutions de paiement américain Mastercard prévoit de mettre en place un centre d’excellence en cybersécurité en Afrique. Cette initiative vise à renforcer la cyberrésilience du continent face à la montée des menaces liées à l’accélération de la transformation numérique.
Selon un communiqué de Mastercard publié lundi 29 juin, l’entreprise précise que le centre réunira institutions financières, organisations publiques et entreprises afin de partager des renseignements, améliorer la préparation, anticiper plus tôt les menaces et renforcer durablement la résilience des systèmes. Son déploiement progressif débutera en 2026 par l’Afrique du Sud et le Nigeria.
« Alors que le Nigeria approfondit sa transformation numérique, des systèmes sécurisés et fiables seront essentiels à l’inclusion et à la croissance. Nous accueillons favorablement les collaborations qui renforcent notre économie numérique et construisent une résilience pour l’avenir », a déclaré le président nigérian Bola Ahmed Tinubu.
Cette initiative intervient dans un contexte où les pays africains intensifient leurs efforts pour renforcer leur cybersécurité, à travers des stratégies nationales, la mise en place de centres de réponse aux incidents et le développement de partenariats, entre autres. La sécurité du cyberespace est désormais perçue comme un levier essentiel pour tirer pleinement parti des opportunités offertes par la transformation numérique.
Dans un rapport publié en juin 2025, Interpol souligne que les cyberattaques se sont intensifiées sur le continent, dans un environnement marqué par une connectivité croissante et l’adoption rapide de technologies telles que la banque mobile et le commerce en ligne. L’organisation estime qu’entre 2019 et 2025, les incidents de cybersécurité en Afrique ont généré plus de 3 milliards de dollars de pertes financières.
Interpol ajoute que « les cybercriminels affinent en permanence leurs tactiques, en recourant à l’ingénierie sociale, à l’intelligence artificielle et aux plateformes de messagerie instantanée pour lancer des attaques de plus en plus sophistiquées. Les réseaux cybercriminels, qu’ils soient locaux ou internationaux, exploitent les vulnérabilités humaines comme principal vecteur, en utilisant des techniques de tromperie avancées pour cibler organisations et individus ».
Isaac K. Kassouwi
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À l’heure où les données alimentent les systèmes d’IA, leur valorisation constitue désormais un enjeu de souveraineté, de compétitivité et de gouvernance. Le Sénégal veut créer un cadre permettant de transformer ce patrimoine numérique en solutions concrètes au service de l’État, des entreprises et des citoyens.
Le Sénégal veut faire des données et de l’intelligence artificielle (IA) des leviers de modernisation de l’administration, d’amélioration des politiques publiques et de création de valeur économique. Les mercredi 1er et jeudi 2 juillet, le ministère des Télécommunications et du Numérique, en partenariat avec Smart Africa et avec l’appui de la coopération allemande (GIZ), a réuni administrations publiques, secteur privé, universités et partenaires techniques afin de définir les cas d’usage prioritaires des données et de l’IA qui alimenteront le futur Blueprint national de création de valeur par les données. Cette feuille de route accompagnera la mise en œuvre du New Deal technologique, la stratégie nationale de transformation numérique.
Au‑delà de la dimension institutionnelle, l’objectif est de déterminer dans quels secteurs les données peuvent produire les retombées les plus importantes. Les travaux portent notamment sur la santé, l’agriculture, les transports, l’éducation, la fiscalité, la gestion des territoires, la sécurité ou encore les services administratifs. L’IA pourrait y être mobilisée pour anticiper les besoins des populations, optimiser l’allocation des ressources publiques, optimiser la planification des infrastructures, automatiser certaines démarches administratives ou encore détecter plus rapidement les fraudes et les anomalies dans les bases de données.
Le Sénégal souhaite également mettre en place un cadre de gouvernance permettant aux administrations d’échanger leurs données de manière sécurisée tout en garantissant leur qualité, leur interopérabilité et leur protection. Cette approche vise à éviter la prolifération de bases de données cloisonnées, souvent responsables de doublons, d’inefficacités administratives et de décisions fondées sur des informations incomplètes. La souveraineté des données constitue d’ailleurs l’un des piliers du New Deal Technologique, qui prévoit le développement d’infrastructures nationales d’hébergement, d’identité numérique et d’interopérabilité des services publics.
Cette orientation rejoint les recommandations des institutions internationales. La Banque mondiale estime que des systèmes de données fiables et interopérables permettent aux gouvernements d’améliorer le ciblage des politiques publiques, d’accroître l’efficacité des dépenses publiques et de renforcer la qualité des services rendus aux citoyens. Dans le domaine de l’intelligence artificielle, la disponibilité de données de qualité constitue également une condition essentielle au développement de solutions adaptées aux réalités locales.
L’initiative s’inscrit dans l’exécution du New Deal Technologique, lancé en 2025 et intégré à la Vision Sénégal 2050. Cette stratégie vise notamment à renforcer la souveraineté numérique, accélérer la digitalisation des services publics, développer une économie numérique compétitive et positionner le Sénégal parmi les leaders africains du numérique. Les conclusions de l’atelier alimenteront ainsi une feuille de route nationale destinée à orienter les futurs investissements dans l’économie de la donnée et les applications de l’intelligence artificielle.
Samira Njoya
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Le recours à l’IA et aux drones gagne du terrain dans le secteur de la santé en Afrique. Associées à la cartographie géospatiale et à l’analyse des données, ces technologies ouvrent la voie à des interventions plus ciblées, rapides et efficaces contre les maladies à forte prévalence.
Le Bénin veut expérimenter l’intelligence artificielle, les drones et la cartographie géospatiale pour renforcer la lutte contre le paludisme. Le gouvernement a lancé, le mardi 30 juin à Cotonou, le projet « Action intégrée pour la prévention du paludisme », financé par le Japon à hauteur de 2,3 millions de dollars. Déployée dans six communes pilotes, cette initiative combine innovations technologiques, vaccination, lutte antivectorielle et mobilisation communautaire afin de mieux cibler les zones à risque et de réduire la transmission de la maladie.
L’innovation repose sur l’utilisation combinée de plusieurs technologies. Les outils de cartographie géospatiale et d’intelligence artificielle devraient servir à analyser les données environnementales afin d’identifier les zones présentant les plus forts risques de prolifération des moustiques. Ces informations guideront ensuite le déploiement de drones capables de pulvériser avec précision des larvicides homologués par l’Organisation mondiale de la Santé sur les gîtes larvaires, y compris dans des zones difficiles d’accès. Les autorités béninoises souhaitent ainsi rendre les opérations de lutte antivectorielle plus ciblées, plus rapides et plus efficaces que les méthodes conventionnelles.
Cette initiative intervient alors que le paludisme demeure le principal défi de santé publique au Bénin. Selon les autorités sanitaires, la maladie reste le premier motif de consultation et d’hospitalisation dans les établissements de santé. Les efforts engagés ces dernières années ont toutefois permis de réduire de 38 % l’incidence entre 2022 et 2024 et de 39 % la mortalité, grâce aux campagnes de moustiquaires imprégnées et à l’introduction du vaccin antipaludique.
Ce projet s’inscrit dans la stratégie nationale de renforcement du système de santé et dans la vision « Bénin 2060 Alafia ». Soutenue par le Japon dans le cadre de la TICAD, l’initiative traduit la volonté des autorités béninoises d’intégrer les technologies émergentes à la lutte contre le paludisme afin d’améliorer le ciblage des interventions, d’optimiser les ressources mobilisées et de renforcer durablement la prévention.
Samira Njoya
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Engagés dans le développement de l’intelligence artificielle, le Rwanda et l’Égypte souhaitent renforcer leur coopération pour lancer des projets communs et favoriser le transfert de compétences. Les initiatives prévues devraient contribuer à moderniser les services publics et à stimuler l’innovation.
Le Rwanda et l’Égypte souhaitent approfondir leur coopération dans les domaines de l’intelligence artificielle (IA), de la transformation numérique et du développement des compétences numériques. Les ministres rwandais des TIC et de l’Innovation, Paula Ingabire, et égyptien des Communications et des Technologies de l’information, Raafat Hindi, se sont rencontrés le lundi 29 juin au Caire pour définir de nouveaux axes de collaboration. Les deux gouvernements sont convenus de préparer un protocole d’accord qui servira de cadre à leur coopération dans les technologies de l’information et de la communication.
Les discussions ont porté sur la mise en œuvre de projets pilotes utilisant l’intelligence artificielle dans plusieurs secteurs prioritaires, notamment la santé, l’agriculture, les services publics numériques et les technologies dédiées aux langues locales. Kigali et Le Caire souhaitent également renforcer les échanges entre administrations, universités, centres de recherche et pôles d’innovation afin de favoriser le transfert de connaissances, la recherche appliquée et la formation de talents spécialisés dans l’IA.
Au‑delà des projets bilatéraux, les deux pays ambitionnent de promouvoir une approche africaine commune de l’intelligence artificielle, fondée sur des principes de responsabilité, d’inclusion et de développement durable. Les ministres ont notamment évoqué une coordination accrue dans les forums régionaux et internationaux consacrés à la gouvernance de l’IA, afin de faire émerger des positions africaines communes sur les technologies émergentes. L’Égypte participe déjà au groupe de travail de l’Union africaine sur l’intelligence artificielle ainsi qu’aux travaux du Conseil de l’IA de Smart Africa.
Ce rapprochement intervient alors que les deux pays accélèrent leurs propres stratégies nationales. Le Rwanda vient d’approuver la création d’une Agence nationale de l’intelligence artificielle destinée à coordonner les investissements, l’innovation et la gouvernance de cette technologie, après avoir lancé sa stratégie d’infrastructures publiques numériques.
De son côté, l’Égypte déploie sa Stratégie nationale pour l’intelligence artificielle 2025‑2030, qui prévoit l’intégration de l’IA dans les services publics, le développement d’une main‑d’œuvre spécialisée et le renforcement des capacités de recherche. Le gouvernement a également adopté un plan opérationnel avec indicateurs de suivi et multiplie les partenariats avec les pays africains afin d’accélérer l’adoption de ces technologies sur le continent.
Samira Njoya
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Premier producteur africain de diamants artisanaux, la RDC veut tirer davantage de valeur de cette ressource. Le pays entend s’appuyer sur les technologies numériques pour renforcer la transparence et créer davantage de valeur localement.
Le Fonds minier pour les générations futures (FOMIN) et la société suisse ADEX Platform AG ont conclu, le lundi 29 juin, un accord destiné à développer une plateforme numérique de traçabilité et de commercialisation des diamants en République démocratique du Congo. Cette infrastructure numérique vise à connecter directement les producteurs congolais aux acheteurs internationaux tout en améliorant la transparence des échanges.
La future plateforme devrait assurer le suivi des diamants tout au long de la chaîne d’approvisionnement, depuis leur production jusqu’à leur commercialisation. Elle s’appuiera sur des outils numériques destinés à renforcer la traçabilité des pierres, sécuriser et fiabiliser les données commerciales, et faciliter la mise en relation entre producteurs congolais et acheteurs internationaux. Pour les autorités, cette infrastructure numérique répond à un double objectif : réduire les circuits informels qui pénalisent encore la filière et renforcer la crédibilité des diamants congolais sur les marchés internationaux grâce à une meilleure transparence des échanges.
Le projet intervient dans un contexte où la RDC cherche à mieux valoriser ses ressources minières grâce aux technologies numériques. Malgré son rang parmi les principaux producteurs mondiaux de diamants, le pays exporte encore une grande partie de sa production à l’état brut, tandis que l’exploitation artisanale demeure largement dominante. Les difficultés de traçabilité et la contrebande continuent également de limiter les retombées économiques du secteur.
Selon les données de la Cellule technique de coordination et de planification minière (CTCPM), la RDC a produit 8,1 millions de carats de diamants en 2025, contre 13 millions de carats en 2021, illustrant le recul de la production ces dernières années. Environ 85 % des diamants proviennent encore de l’exploitation artisanale, un segment fortement exposé aux circuits informels. Pour le gouvernement, le recours aux outils numériques constitue ainsi un levier pour mieux contrôler les flux, renforcer la certification des pierres et améliorer la compétitivité de la filière.
Au‑delà de la plateforme, le partenariat prévoit la création d’ADEX RDC S.A., une société commune chargée du déploiement des solutions numériques. Il comprend également l’installation d’une taillerie‑joaillerie de niveau international, un programme de transfert de technologies ainsi que des actions de renforcement des capacités des professionnels congolais. L’objectif est de développer une chaîne de valeur davantage intégrée, capable d’accroître la transformation locale des diamants tout en accompagnant la modernisation numérique du secteur minier.
Samira Njoya
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Pilier de l’économie malgache, l’agriculture contribue à près de 30 % du PIB national, mais reste confrontée à de faibles gains de productivité et à une forte vulnérabilité climatique. Le gouvernement veut y répondre en accélérant la transformation numérique du secteur.
Madagascar accélère la transformation numérique de son agriculture avec le lancement d’une infrastructure publique numérique et de trois premiers services destinés aux producteurs. L’initiative a été dévoilée le mardi 30 juin lors d’un atelier consacré à l’élaboration de la feuille de route nationale pour la numérisation de l’agriculture, organisé à Antananarivo par les ministères de l’Agriculture, de l’Élevage et du Développement numérique, avec l’appui de la Banque mondiale à travers le mécanisme KWPF.
Au cœur du dispositif figure une infrastructure publique numérique agricole destinée à garantir l’interopérabilité et la souveraineté des données relatives à l’agriculture, à l’élevage et à la pêche. Les autorités ont parallèlement présenté trois premières solutions numériques. La première consiste en un annuaire national des producteurs, qui constituera une base de données unifiée des exploitants agricoles. La deuxième combine un système de suivi des prix des produits agricoles et un dispositif d’alerte météorologique diffusant des informations actualisées en temps réel. Enfin, une plateforme de conseil agricole numérique fournira aux producteurs des recommandations adaptées à leurs cultures, à leur localisation et aux conditions climatiques locales.
Selon le ministère de l’Agriculture, ces outils ont vocation à améliorer l’accès des producteurs aux informations sur les marchés, à faciliter les décisions culturales et à renforcer leur capacité d’anticipation face aux aléas climatiques. Trois entreprises ont été retenues par les autorités, sous la supervision de l’assistant technique NextA, pour développer ces solutions. Des projets similaires sont également en cours dans l’élevage, notamment autour de la digitalisation des ruches et du suivi sanitaire numérique des cheptels bovins.
Ce chantier intervient dans un contexte où l’agriculture demeure un pilier de l’économie malgache. D’après la Banque mondiale, le secteur représente près de 30 % du PIB, environ 40 % des recettes d’exportation et fait vivre près de 70 % de la population active. Pourtant, les faibles niveaux de productivité, l’accès limité aux services agricoles et la forte exposition aux chocs climatiques continuent de freiner son développement. Pour les institutions internationales, le recours aux technologies numériques constitue désormais un levier essentiel pour améliorer les rendements, faciliter l’accès aux marchés et renforcer la sécurité alimentaire.
Le lancement de ces solutions s’inscrit également dans une stratégie plus large de transformation numérique du secteur agricole. Madagascar travaille depuis plusieurs années, avec l’appui de partenaires comme la Banque mondiale et l’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture, à l’élaboration d’une feuille de route nationale pour l’agriculture numérique. Celle‑ci doit permettre de structurer les infrastructures de données, d’améliorer la gouvernance numérique du secteur et de favoriser le déploiement de services digitaux à grande échelle au bénéfice des producteurs.
Samira Njoya
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Avec plus de 13 millions de portefeuilles électroniques recensés au Maroc fin 2024 selon Bank Al‑Maghrib, la concurrence s’intensifie sur le marché des paiements mobiles. Orange Maroc entend consolider sa présence en s’appuyant sur le réseau national de Cash Plus pour rapprocher ses services des utilisateurs.
L’opérateur Orange Maroc et Cash Plus, établissement de paiement spécialisé dans les services financiers de proximité, ont conclu un partenariat destiné à élargir l’accès aux services financiers mobiles tout en intégrant les offres télécoms. Officialisé lundi 29 juin, l’accord permet désormais aux utilisateurs d’Orange Money d’effectuer des opérations de dépôt et de retrait d’espèces dans l’ensemble du réseau Cash Plus.
L’accord s’appuie sur la complémentarité des deux acteurs. Avec plus de 5200 points de service, dont près de 23 % situés en zones rurales, Cash Plus met son maillage territorial au service du portefeuille électronique d’Orange Money. Les opérations sont réalisées en temps réel grâce au numéro de téléphone du client. En parallèle, les agences Cash Plus intégreront progressivement la commercialisation des offres télécoms de l’opérateur, élargissant ainsi son réseau de distribution au‑delà de ses boutiques.
Cette alliance intervient dans un contexte de progression des paiements numériques au Maroc. Selon Bank Al‑Maghrib, le pays comptait plus de 13 millions de portefeuilles électroniques (m‑wallets) fin 2024. Cette dynamique s’accompagne d’une intensification de la concurrence entre les établissements de paiement et les opérateurs télécoms, qui cherchent à renforcer leurs réseaux de proximité afin de faciliter les opérations de dépôt et de retrait, un levier essentiel pour accélérer l’adoption des services financiers mobiles.
Cette stratégie s’inscrit dans la continuité du développement d’Orange Money au Maroc depuis son lancement en 2019, à la suite de l’obtention de son agrément auprès de Bank Al‑Maghrib. L’opérateur multiplie depuis les partenariats pour élargir les usages de son portefeuille électronique. En 2025, il avait notamment conclu un accord avec Damane Cash, permettant aux clients d’accéder aux services Orange Money et aux offres télécoms à travers un réseau de plus de 4000 agences.
Samira Njoya
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L’amélioration de l’accès à l’information représente l’un des piliers des stratégies de santé numérique en Afrique. Le Mali vient de renforcer ce volet en mettant en ligne une plateforme destinée à centraliser les informations et les services de son ministère de la Santé.
Le Mali poursuit la numérisation de son système de santé avec la mise en service d’une nouvelle plateforme numérique destinée à améliorer l’accès des citoyens à l’information sanitaire et à faciliter l’orientation des usagers. Accessible à l’adresse www.sante.gov.ml, le portail officiel du ministère de la Santé et du Développement social centralise les informations institutionnelles tout en proposant des services pratiques, notamment la géolocalisation des structures sanitaires et administratives.
Au‑delà de la diffusion de l’actualité institutionnelle, le portail intègre un système de géolocalisation des services administratifs ainsi que des établissements hospitaliers et pharmaceutiques relevant du ministère. Conçu pour être consulté aussi bien sur ordinateur que sur smartphone ou tablette, il vise à améliorer l’accès des citoyens à l’information publique, renforcer la transparence de l’action gouvernementale et accroître la visibilité des initiatives du secteur de la santé, aussi bien au niveau national qu’international.
Ce lancement s’inscrit dans la stratégie de transformation numérique engagée par les autorités maliennes dans le secteur de la santé. Adopté en 2024, le Plan stratégique national de santé numérique 2024‑2028 prévoit le développement d’un écosystème numérique capable d’améliorer la production et le partage des données sanitaires, de renforcer les systèmes d’information et de faciliter l’accès aux services de santé grâce aux technologies numériques. Le document met également l’accent sur l’interopérabilité des plateformes, le renforcement des infrastructures numériques et le développement des compétences des personnels de santé.
Cette orientation répond à des défis persistants. Selon les données de l’Organisation mondiale de la santé (OMS), les systèmes d’information sanitaire constituent un pilier essentiel de la couverture sanitaire universelle, en permettant aux décideurs comme aux populations d’accéder à des informations fiables pour orienter les politiques publiques et améliorer la qualité des soins. Dans de nombreux pays africains, la numérisation des administrations sanitaires s’accélère afin de rendre les services plus accessibles, renforcer la gouvernance et améliorer le suivi des politiques de santé.
Avec ce nouveau portail, le ministère de la Santé et du Développement social dispose désormais d’un canal officiel destiné à faciliter la communication avec les citoyens, les professionnels de santé, les partenaires techniques et financiers ainsi que les médias. Les autorités invitent les usagers à consulter régulièrement la plateforme afin de suivre l’actualité du département et d’accéder aux informations officielles.
Samira Njoya
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Face aux difficultés d’insertion professionnelle des jeunes, les autorités mauritaniennes cherchent à renforcer l’efficacité de leurs politiques d’emploi. La numérisation des services fait partie des leviers privilégiés pour simplifier l’accès aux opportunités.
La Mauritanie a lancé une nouvelle plateforme numérique appelée « Mourchid », destinée à faciliter l’accès des jeunes aux programmes publics d’emploi, de formation et d’accompagnement entrepreneurial. L’initiative a été présentée vendredi 26 juin par le ministre de l’Autonomisation des jeunes, de l’Emploi, des Sports et du Service civique, Mohamed Abdallahi Ould Louly.
Accessible en ligne 24 heures sur 24 et depuis tout appareil connecté, la plateforme vise à centraliser l’ensemble des dispositifs du ministère afin d’améliorer leur visibilité et de simplifier l’accès à l’information pour les bénéficiaires. Selon le ministre, « Mourchid » ne constitue pas seulement un portail administratif, mais un outil d’orientation destiné à accompagner les jeunes dans la construction de leurs parcours professionnels et sociaux. Il s’inscrit dans la vision des autorités mauritaniennes qui placent la jeunesse au cœur des priorités de développement national.
Concrètement, la plateforme regroupe les informations relatives aux programmes de financement, aux opportunités de formation et d’emploi, ainsi qu’à plusieurs initiatives ciblées, notamment les dispositifs de soutien aux jeunes talents, les concours de création de contenu et les programmes d’accès à la fonction publique.
Une réponse à un défi structurel d’emploi
Cette initiative intervient dans un contexte marqué par des difficultés persistantes d’insertion professionnelle des jeunes. En Mauritanie, le taux de chômage des 15-24 ans est estimé à 22,9 % en 2025, selon les données compilées par la Banque mondiale sur la base des modèles de l’OIT. À titre de comparaison, le taux de chômage global est estimé à 14,7 %, illustrant un déséquilibre structurel touchant particulièrement les jeunes actifs. Dans ce contexte, les autorités misent de plus en plus sur la digitalisation des politiques publiques de l’emploi afin d’améliorer la circulation de l’information, de réduire les barrières administratives et de renforcer l’efficacité des dispositifs existants.
Un outil d’inclusion et de centralisation des opportunités
La plateforme « Mourchid » s’adresse à l’ensemble des catégories de jeunes, qu’il s’agisse d’étudiants en quête de formation, de jeunes diplômés à la recherche d’un premier emploi, de porteurs de projets en zones rurales ou encore de jeunes engagés dans des activités créatives ou de volontariat. Les autorités présentent ce dispositif comme un outil de centralisation des opportunités, visant à réduire la fragmentation des programmes publics et à en améliorer l’accessibilité. La plateforme devrait être progressivement enrichie de nouveaux services afin de devenir un point d’entrée unique pour l’ensemble des dispositifs destinés à la jeunesse mauritanienne.
Samira Njoya
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Face aux défis de la mobilité urbaine, Yaoundé adopte une solution numérique pour identifier et suivre les taxis opérant dans la capitale. Le dispositif s’inscrit dans une logique de modernisation et de régulation du secteur.
La ville de Yaoundé accélère la numérisation de son système de transport urbain. Le maire Luc Messi Atangana a signé, le jeudi 25 juin, un arrêté instituant l'enregistrement numérique obligatoire des propriétaires et conducteurs de taxis opérant dans la capitale camerounaise. La réforme prévoit la création d'une base de données centralisée et l'attribution d'un identifiant numérique obligatoire unique à chaque taxi et à chaque conducteur afin d'améliorer la traçabilité du secteur.
Le dispositif repose sur la plateforme Taxi-Yaoundé.com, développée par la Communauté urbaine de Yaoundé avec l'appui technique de la coopération allemande (GIZ). Chaque conducteur enregistré recevra un QR code personnel, tandis que chaque véhicule se verra attribuer un numéro de portière unique destiné à remplacer les anciennes identifications. Les données collectées serviront exclusivement à la modernisation, à la sécurisation et à la digitalisation du transport urbain, précise l'arrêté municipal.
L'enregistrement concerne l'ensemble des taxis jaunes titulaires d'une licence de transport urbain de première catégorie circulant dans les limites territoriales de Yaoundé. Les propriétaires et conducteurs devront présenter plusieurs documents administratifs, notamment leur pièce d'identité, leurs titres de transport, les documents du véhicule ainsi que les justificatifs d'assurance et de visite technique. La municipalité garantit la confidentialité des informations recueillies, dont l'accès sera réservé aux seuls services habilités.
Cette réforme s'inscrit dans les travaux engagés depuis plusieurs années pour moderniser la mobilité urbaine à Yaoundé. La capitale camerounaise, où les taxis constituent le principal mode de déplacement quotidien, cherche à mieux structurer un secteur largement dominé par l'informel afin d'améliorer la qualité du service, la sécurité des usagers et la gouvernance des transports. Le lancement de la plateforme Taxi-Yaoundé fait ainsi partie des actions prévues dans le cadre du Projet de mobilité urbaine de Yaoundé, soutenu par plusieurs partenaires internationaux.
Au-delà de la modernisation administrative, la réforme répond aux enjeux de sécurité auxquels est confronté le transport urbain. L'identification numérique des taxis et de leurs conducteurs devrait faciliter les contrôles, limiter les fraudes, améliorer le suivi des véhicules autorisés à circuler et renforcer la protection des usagers. Les informations centralisées pourraient également contribuer à une meilleure planification des politiques de mobilité dans une agglomération qui compte plus de 4 millions d'habitants.
Les opérations d'enregistrement se dérouleront du 3 juillet au 5 octobre dans les services de la Communauté urbaine et les mairies d'arrondissement. À l'issue de cette période, tout taxi non enregistré circulant dans la ville de Yaoundé sera systématiquement mis en fourrière, conformément aux dispositions de l'arrêté municipal.
Samira Njoya
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L’intelligence artificielle s’est imposée ces dernières années comme la technologie phare de la révolution numérique en cours. Pour devenir un hub régional dans ce domaine, le Bénin a décidé de former les jeunes dès le collège et le lycée.
Le Bénin a organisé, le samedi 27 juin à Cotonou, une compétition de sélection réunissant 150 jeunes dans le cadre de la première édition des Olympiades nationales d’intelligence artificielle (NOAI). L’exercice doit désigner les candidats qui représenteront le pays aux Olympiades internationales d’intelligence artificielle (IOAI), prévues du 2 au 8 août 2026 à Astana, au Kazakhstan.
L’initiative est pilotée par le ministère de la Transformation digitale et de l’Innovation, chargé de la stratégie nationale d’IA, le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, le ministère des Enseignements secondaire, technique et de la Formation professionnelle, ainsi que l’Agence de développement de Sèmè City (ADSC), dans le cadre de la Stratégie nationale d’intelligence artificielle et des mégadonnées (SNIAM 2023-2027).
« Vous représentez le Bénin d’aujourd’hui et de demain. Ce que nous faisons ici, aujourd’hui, c’est vous donner la lumière que vous porterez, afin de rendre le Bénin compétitif sur le plan du numérique et de l’intelligence artificielle de demain », a indiqué Sèdami Médégan Fagla, ministre béninoise de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique. Et d’ajouter : « nous avons le devoir de vous préparer pour ce Bénin-là, afin que vous soyez capables de construire le Bénin de vos rêves, le Bénin de nous tous. Tout ce que nous pouvons faire aujourd’hui, c’est vous accompagner et vous en donner les moyens ».
À l’issue de cette phase, 16 candidats seront retenus pour un second cycle comprenant la remise de kits pédagogiques, un programme de préparation, un bootcamp technique et un encadrement par des mentors. Huit d’entre eux formeront, à terme, l’équipe nationale qui représentera le Bénin au Kazakhstan.
Ces olympiades font suite à la première participation du Bénin aux IOAI en août 2025, à Pékin, en Chine. Selon le communiqué de l’ADSC, le pays s’était classé 30ᵉ sur 78 équipes représentant 62 nations, où Merveille Agbossaga avait obtenu une distinction individuelle. L’Agence présente cette distinction comme l’une des deux seules décrochées par des pays africains lors de cette édition.
« Notre ambition est claire : faire du Bénin une référence africaine de l’éducation à l’intelligence artificielle », a déclaré Mahuna Akplogan, ministre de la Transformation digitale et de l’Innovation, chargé de la Stratégie nationale d’IA, dans un communiqué diffusé à l’occasion du lancement des NOAI. Les modalités de financement et de pérennisation du dispositif au-delà de cette première édition n’ont toutefois pas été précisées.
Des projections macroéconomiques à interpréter avec prudence
Cette initiative s’inscrit dans un contexte continental où l’intelligence artificielle est présentée comme un important levier de croissance. Les estimations de son impact économique varient toutefois sensiblement selon les hypothèses retenues. Le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), citant une analyse du cabinet britannique d’audit PricewaterhouseCoopers (PwC), estime que l’IA pourrait contribuer à hauteur d’environ 1 200 milliards de dollars au PIB africain, à condition que le continent capte 2,5 % du marché mondial de cette technologie, soit sa part actuelle dans le PIB mondial. De son côté, Olumide Balogun, directeur de Google pour l’Afrique de l’Ouest, avance un potentiel de 1 500 milliards de dollars d’ici 2030, lors d’une intervention au Sommet économique nigérian.
Adoni Conrad Quenum
Edité par M.F. Vahid Codjia
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La transformation numérique ne repose pas uniquement sur les infrastructures, mais aussi sur les compétences. En Côte d’Ivoire, le gouvernement mise sur un rapprochement entre les établissements de formation et les start‑up afin de mieux préparer les jeunes aux métiers émergents.
La Côte d’Ivoire veut rapprocher davantage son système de formation des besoins de l’économie numérique. Les autorités ivoiriennes ont signé la semaine passée un Pacte Industrie – Enseignement technique et professionnel (PIETP) avec la French Tech Abidjan afin d’associer les start‑up à la définition des compétences recherchées par les entreprises innovantes. L’initiative vise à réduire l’écart entre les formations dispensées dans les établissements techniques et les besoins d’un écosystème technologique en pleine expansion.
À travers ce pacte, les start‑up s’engagent à contribuer à l’évolution des formations afin qu’elles répondent davantage aux besoins des métiers du numérique, notamment dans la data, l’intelligence artificielle, et la cybersécurité. L’accord consacre également leur implication dans la modernisation des infrastructures pédagogiques, le développement des stages, de l’alternance et du mentorat, ainsi que dans les initiatives destinées à favoriser l’accès des jeunes filles aux filières technologiques. Il institue par ailleurs un cadre permanent de concertation entre les entreprises innovantes et les acteurs de la formation professionnelle.
Cette évolution intervient alors que la Côte d’Ivoire cherche à renforcer son capital humain pour accompagner sa stratégie de transformation numérique. Ces dernières années, le pays a multiplié les initiatives en faveur de l’innovation, avec la mise en place de la Startup Act en 2023, le développement des infrastructures numériques, la baisse progressive du coût d’accès à Internet et la montée en puissance des incubateurs.
La montée en puissance de la French Tech Abidjan illustre cette dynamique. Créée en 2015 avec quelques entreprises, la communauté fédère aujourd’hui 75 entreprises technologiques issues de secteurs variés, allant de la fintech aux services cloud, en passant par la cybersécurité, la data, l’intelligence artificielle ou encore les technologies éducatives. Ses membres comptent parmi les principaux acteurs de l’innovation numérique opérant en Côte d’Ivoire.
L’enjeu dépasse le seul cas ivoirien. D’après l’IFC, 230 millions d’emplois en Afrique subsaharienne exigeront des compétences numériques à l’horizon 2030, tandis que la demande continuera de progresser dans l’ensemble des secteurs économiques. En rapprochant les établissements de formation des entreprises innovantes, la Côte d’Ivoire cherche ainsi à anticiper les besoins d’un marché du travail où les profils qualifiés en data, cybersécurité, intelligence artificielle ou développement logiciel figurent parmi les plus recherchés.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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