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Face aux enjeux croissants de souveraineté numérique dans les relations internationales, le Congo appelle à une coopération renforcée entre l’Afrique et la Russie. Léon Juste Ibombo défend une approche partenariale fondée sur l’échange de compétences, les technologies souveraines et la formation.
Le ministre congolais des Postes, des Télécommunications et de l’Économie numérique, Léon Juste Ibombo (photo), a appelé à bâtir une coopération pragmatique entre l’Afrique et la Russie, plaçant la souveraineté numérique au cœur des enjeux futurs. Il s'exprimait lors de la session « Russie-Afrique : souveraineté numérique partagée et durable » du Global Digital Forum 2025, tenu les jeudi 5 et vendredi 6 juin à Nijni Novgorod, en Russie.
Dans son allocution, M. Ibombo a défini six axes de collaboration prioritaire. Il a préconisé le transfert de compétences en intelligence artificielle, cybersécurité et big data ; le développement de centres de calcul partagés pour la gouvernance souveraine des données ; la co‑conception de solutions open source adaptées aux réalités africaines ; des échanges sur la fiscalité numérique et la traçabilité industrielle ; l’organisation de formations conjointes ; et enfin l’alignement des positions des pays africains et russes dans les instances internationales régulant le numérique.
L’appel du Congo s’inscrit dans un contexte où plusieurs pays africains ont déjà entamé une coopération numérique avec la Russie. Le Zimbabwe, par exemple, a mis en œuvre un programme d’e‑gouvernance en coopération avec Moscou pour améliorer l’efficacité de l’administration publique et réduire la corruption. L’Angola, quant à lui, a noué un accord digital autour de réseaux de fibre optique, de satellites de télécommunications (dont le projet AngoSat‑2) et de cybersécurité en lien avec la Russie. De plus, l’expansion du logiciel souverain russe MyOffice dans plusieurs pays africains, dont le Cameroun, la RDC ou la Guinée, témoigne d’une volonté affirmée d’atteindre une indépendance numérique.
La Russie dispose d’un solide atout sur le plan technologique, avec des compétences établies en cybersécurité, en développement de logiciels souverains et en infrastructures de données sensibles. Par ses partenariats numériques existants, elle propose à l’Afrique des solutions alternatives au modèle des grandes plateformes occidentales, tout en ambitionnant de former les opérateurs africains aux meilleures pratiques.
Ce partenariat pourrait rapprocher l’Afrique d’un modèle numérique plus autonome, reposant sur des infrastructures dédiées, des compétences locales renforcées et une souveraineté accrue dans les négociations internationales. En diversifiant ses partenariats technologiques, le continent se donne les moyens de bâtir des bases numériques solides, durables et politiquement indépendantes.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Avec le lancement de son nanosatellite Gaindesat-1A, le Sénégal a marqué une avancée majeure dans sa stratégie spatiale. Le pays affiche désormais l’ambition de faire de l’espace un levier stratégique au service du développement et de la souveraineté.
L’État-major général des Armées (EMGA) et l’Agence sénégalaise d’études spatiales (ASES) ont annoncé, le jeudi 5 juin, la signature d’un mémorandum d’accord de cinq ans pour créer la première constellation de satellites nationaux. Ce projet stratégique a pour objectif de renforcer la souveraineté technologique et les capacités de défense du pays.
« En créant l’ASES, l’État du Sénégal affiche une ambition claire, faire du secteur spatial un levier transversal pour impacter tous les domaines, et en priorité la sécurité », a déclaré Maram Kaïré (photo, à droite), directeur général de l’ASES, saluant l’approche visionnaire de l’État.
Le projet prévoit le déploiement d’une constellation de nanosatellites, c’est-à-dire un ensemble de petits satellites placés en orbite et coordonnés pour fonctionner de manière complémentaire. Ce système offrira une couverture étendue et quasi continue du territoire, avec des applications essentielles en observation de la Terre.
L’initiative bénéficie de l’accompagnement technique de Prométhée Earth Intelligence, société européenne spécialisée dans les technologies spatiales et l’analyse de données issues de l’observation de la Terre. Prométhée contribuera à la co-construction d’une capacité spatiale souveraine, durable et inclusive, en étroite collaboration avec les autorités sénégalaises.
La future constellation devrait faciliter une surveillance permanente du territoire national, répondant aux besoins en matière de sécurité, de gestion des ressources naturelles, de protection de la biodiversité, de prévention des risques, tout en soutenant le développement économique à travers la satellisation de l’agriculture et l’aménagement du territoire.
Sur un continent où moins de cinquante États disposent de satellites nationaux, ce partenariat marque une avancée significative pour la souveraineté technologique du Sénégal. Il s’inscrit dans le cadre du programme spatial national sénégalais dénommé « SenSAT », qui ambitionne de doter le pays de capacités spatiales autonomes. Au-delà des enjeux de sécurité, ce projet est aussi porteur d’innovation, d’emplois à haute valeur ajoutée et d’une plus grande autonomie dans la gestion des données géospatiales.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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L’écosystème des start-up sénégalaises est en pleine expansion, porté par des initiatives gouvernementales et privées. L’innovation technologique y est perçue comme un levier stratégique pour stimuler l’économie et répondre aux défis du développement.
Le ministère de la Communication, des Télécommunications et du Numérique (MCTN) et la multinationale américaine Meta ont annoncé, le jeudi 5 juin, le lancement du programme d’accélération Llama Impact. L’initiative vise à accompagner les jeunes pousses sénégalaises qui utilisent l’intelligence artificielle open-source dans des domaines à fort impact.
Destiné aux start-up en phase de démarrage, le programme cible particulièrement les innovateurs actifs dans la santé (télémédecine, outils de diagnostic, conseil médical IA), l’agriculture (analyse des sols, suivi des cultures, accès au marché) et l’éducation (plateformes EdTech, formation numérique). Une catégorie « Carte blanche » est également prévue pour les projets à fort potentiel hors des catégories classiques.
Les start-up sélectionnées bénéficieront de six semaines de formation pratique, de mentorat technique et de sessions de développement intensives. Une journée de démonstration est prévue à l’issue du programme, leur offrant l’opportunité de présenter leurs solutions devant des investisseurs et de concourir pour un financement allant jusqu’à 25 000 USD, sans cession de parts. Un accompagnement de six mois est également prévu après le programme pour consolider les acquis et faciliter l’accès à d’autres opportunités. Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 27 juin.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre du New Deal Technologique, la stratégie numérique du pays lancée en février dernier. Parmi ses objectifs, labelliser 500 start-up innovantes, former 100 000 diplômés du numérique par an et générer 150 000 emplois directs dans le secteur d’ici 2034. Le plan vise également à positionner le Sénégal comme un hub de l’innovation en Afrique francophone.
En favorisant l’adoption de l’IA open-source par des start-up locales, le programme entend réduire la dépendance aux technologies étrangères, stimuler l’innovation endogène et renforcer la souveraineté numérique du pays. Des défis restent à relever, notamment en matière d’accès au financement, d’encadrement technique et de mise à l’échelle des solutions développées.
Lien de candidature : https://events.atmeta.com/llamaacceleratorprogramsenegal
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Chaque week-end, la rédaction de We Are Tech Africa vous rappelle les principales informations de la semaine dans le domaine du numérique en Afrique, ainsi que leurs implications.
Tunisie : les entreprises sommées d’adopter la facturation électronique d’ici juillet
À partir du 1ᵉʳ juillet 2025, toutes les entreprises tunisiennes seront tenues d'adopter la facturation électronique. Cette obligation, inscrite dans la loi de finances 2025, prévoit des amendes allant jusqu'à 50 000 dinars pour les contrevenants. L'objectif est de renforcer la traçabilité des transactions et de moderniser le système fiscal.
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Maroc : Technopark s’associe à Plug and Play pour accélérer les start-up innovantes
Technopark Maroc a signé un partenariat avec Plug and Play, plateforme mondiale d’innovation, pour lancer un programme d’accélération destiné à plus de 60 start-up marocaines sur deux ans. Ce programme, soutenu par le gouvernement, vise à renforcer l’écosystème technologique national et à connecter les jeunes entreprises aux marchés internationaux.
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Le Sénégal lance SenTrésor, une plateforme numérique pour les paiements publics
Le Sénégal a lancé SenTrésor, une plateforme numérique centralisant les paiements publics (salaires, aides, bourses) via le mobile money. Depuis sa phase pilote en mars, plus de 44 000 bénéficiaires ont été servis pour un montant de 4 milliards FCFA. Cette initiative vise à moderniser l'administration et renforcer l'inclusion financière.
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Numérisation des paiements : Trésor Pay s’impose dans l’administration camerounaise
Le Cameroun a lancé la plateforme numérique Trésor Pay pour digitaliser les paiements des services publics non fiscaux, tels que les frais administratifs et les amendes. Accessible via www.tresorpublic.cm, elle permet aux usagers de régler en ligne, réduisant ainsi les files d'attente et les risques de corruption. Cette initiative vise à sécuriser et optimiser la collecte des recettes non fiscales, estimées à 800 milliards FCFA.
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Orange Egypt obtient un prêt de 85 millions $ de la BERD pour déployer la 5G
Orange Egypt a obtenu un prêt de 85 millions de dollars de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) et de la Banque Misr pour financer l'acquisition d'une licence 5G et le déploiement de cette technologie à l'échelle nationale. Ce projet s'inscrit dans la stratégie « Digital Egypt 2030 » visant à moderniser les infrastructures numériques du pays.
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Depuis le mois dernier, la plateforme X est la cible de cyberattaques visant des institutions tanzaniennes, entraînant la diffusion de contenus inappropriés. Le blocage temporaire ou définitif du réseau social est présenté comme une mesure visant à protéger la sécurité et les valeurs nationales.
La Tanzanie a officiellement confirmé, le mercredi 4 juin, le blocage de la plateforme X, invoquant la diffusion de contenus pornographiques contraires aux lois et aux valeurs culturelles du pays. Cette décision intervient dans un contexte de tensions politiques croissantes à l'approche des élections générales prévues en octobre.
Selon le ministre de l'Information, Jerry Silaa (photo), la politique de X autorisant la diffusion de contenus sexuels explicites, y compris des contenus homosexuels, viole les lois et les traditions tanzaniennes. Il a déclaré à une chaîne de télévision locale que cela contredit les réglementations du pays et que la décision du gouvernement vise à protéger les consommateurs et à garantir que toutes les plateformes en ligne respectent les lois nationales.
Le blocage de X fait suite à une série de cyberattaques survenues le 20 mai, au cours desquelles des comptes officiels du gouvernement, notamment celui de la police tanzanienne et de l'Autorité fiscale, ont été piratés. Les pirates ont publié des images pornographiques et annoncé à tort la mort de la présidente Samia Suluhu Hassan. Bien que les autorités aient minimisé ces incidents, ils ont ravivé les inquiétudes sur la sécurité numérique et la liberté d’expression en Tanzanie.
Avec environ 621 100 utilisateurs en 2024, la plateforme X occupe une place majeure en Tanzanie pour l’accès à l’information, la liberté d’expression et le développement économique. Sa fermeture risque de freiner la communication entre citoyens, médias, institutions et petites entreprises qui s’appuient sur ce réseau pour informer, mobiliser ou vendre leurs services.
Cette coupure intervient à l’approche des élections générales d’octobre, menaçant le débat démocratique. Sur le plan économique, elle s’inscrit dans un contexte de restrictions numériques plus larges, qui ont coûté 1,56 milliard de dollars à l’Afrique subsaharienne en 2024, selon Top10VPN, soulignant l’impact négatif de telles mesures sur la croissance digitale et la réputation internationale de la Tanzanie.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Le Cameroun enregistre d’importantes pertes liées à la gestion manuelle des recettes non fiscales. Dans ce contexte, les autorités accélèrent la numérisation des paiements publics, une initiative qui devrait renforcer la transparence et l’efficacité.
Le Premier ministre camerounais, Joseph Dion Ngute (photo), a donné un délai de trois mois à plusieurs administrations pour se connecter à Trésor Pay, la plateforme numérique de recouvrement des recettes non fiscales, et l’utiliser de manière exclusive. Cette mesure, évoquée dans un arrêté signé le mercredi 28 mai, vise à renforcer la transparence, la traçabilité et la sécurisation des flux financiers au sein de l’administration publique.
Développée par le ministère des Finances, Trésor Pay permet aux citoyens de régler leurs paiements non fiscaux en ligne via mobile money, carte bancaire ou guichet Campost. Elle remplace progressivement les procédures manuelles, souvent à l’origine de fraudes, de lenteurs administratives et de pertes pour le Trésor. La plateforme garantit également une authentification des quittances et offre un système de suivi en temps réel, facilitant le contrôle et la communication entre l’administration et les usagers.
Cette décision intervient dans un contexte de faible performance en matière de mobilisation des recettes non fiscales. Pour 2025, le Cameroun vise une collecte de 361 milliards FCFA (628 millions USD), alors que le potentiel réel est estimé à près de 600 milliards FCFA. Ce déficit s’explique notamment par la fragmentation des circuits de paiement, la prédominance de procédures manuelles propices aux irrégularités, l’absence de traçabilité des transactions et une coordination insuffisante entre les administrations concernées. Ces failles limitent l’efficacité du système et entravent la mobilisation optimale des ressources non fiscales.
L’enjeu est donc crucial pour les finances publiques. En instaurant Trésor Pay comme outil obligatoire, le gouvernement entend améliorer la gouvernance, maximiser les ressources internes et s’inscrire pleinement dans sa stratégie de transformation numérique. À terme, cette réforme pourrait renforcer la capacité de l’État à financer ses politiques publiques tout en modernisant le service aux citoyens.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Depuis le lancement de sa stratégie numérique, le Sénégal multiplie les initiatives pour moderniser son administration, renforcer la transparence et rapprocher les services publics des citoyens grâce aux outils numériques.
Le ministre des Finances et du Budget, Cheikh Diba (photo), a présidé le lundi 2 juin à Dakar le lancement officiel de SenTrésor, une nouvelle plateforme numérique dédiée au paiement des prestations publiques. Le projet, développé par la Direction générale de la Comptabilité publique et du Trésor, vise à moderniser et simplifier les flux financiers entre l’État et les citoyens.
« Au-delà de la simple numérisation des paiements, SenTrésor inaugure un nouveau modèle de relation entre l’État et les citoyens fondé sur la simplification des démarches administratives. SenTrésor est une réponse à la problématique des paiements de masse qui mobilisent d’importants effectifs et génèrent de nombreuses contraintes », a déclaré Cheikh Diba.
Concrètement, la plateforme centralise les paiements publics (salaires, aides sociales, bourses, secours exceptionnels) via les services de mobile money. Un réseau « d’investigateurs » déployés sur le territoire, notamment en zone rurale, identifie les bénéficiaires, collecte les données, vérifie leur éligibilité et procède à leur enrôlement dans une base sécurisée. Les paiements sont ensuite effectués automatiquement et sans déplacement du bénéficiaire.
Depuis le démarrage de la phase pilote le 28 mars 2025, plus de 44 000 personnes ont été servies, pour un montant global supérieur à 4 milliards FCFA (environ 6,9 millions de dollars), avec un haut niveau de fiabilité et de traçabilité.
Le lancement de SenTrésor s’inscrit dans une dynamique plus large de numérisation des services publics, en cohérence avec la Vision Sénégal 2050 et le New Deal Technologique. Elle vient compléter d'autres initiatives numériques récemment mises en œuvre par le gouvernement sénégalais, telles que e-solde, Tabax et Jubbanti. Toutes visent à renforcer l’efficacité de l’administration, améliorer l’accès aux services publics et accélérer l’inclusion numérique.
En facilitant les paiements directs de l’État vers les citoyens, SenTrésor devrait contribuer à réduire les coûts administratifs, lutter contre la fraude et favoriser l’inclusion financière, en particulier pour les populations éloignées des circuits bancaires classiques.
Toutefois, plusieurs défis pourraient freiner l’adoption massive de cette plateforme, notamment l’accès limité à l’Internet mobile, la couverture inégale du réseau dans certaines zones rurales, la fracture numérique ou encore la confiance des citoyens dans la sécurité des plateformes numériques publiques. Selon les estimations, 11,3 millions de personnes utilisaient Internet au Sénégal au début de 2025, représentant une pénétration en ligne de 60,6 %.
Pour relever ces défis, les autorités devront accompagner le déploiement de SenTrésor par des campagnes de sensibilisation, des partenariats avec les opérateurs de téléphonie mobile, et un renforcement des infrastructures numériques dans les zones les plus reculées.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Alors que quelques pays africains ont déjà lancé la 5G, l’Égypte se prépare à son tour à déployer cette technologie. L’appui de bailleurs internationaux reflète les enjeux stratégiques de cette transition vers une connectivité plus rapide et plus fiable.
La Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) a annoncé, le mercredi 28 mai, l’octroi d’un prêt syndiqué de 85 millions de dollars à l'opérateur télécoms Orange Egypt, en partenariat avec la Banque Misr. Cette enveloppe vise à soutenir l’acquisition d’une licence mobile 5G auprès de l’Autorité nationale de régulation des télécommunications et à financer le déploiement d’une infrastructure télécom de nouvelle génération à l’échelle nationale.
Le financement est structuré autour d’une contribution de 44,5 millions de dollars de la BERD et de 40 millions de dollars mobilisés par la succursale de la Banque Misr à Dubaï. « Nous sommes fiers de nous associer à la Banque Misr et à la BERD pour une initiative qui souligne la confiance internationale dans l’économie égyptienne et soutient notre vision de la progression du secteur des télécommunications. Grâce à des technologies telles que la 5G, nous visons à améliorer les services dans les domaines de l’éducation, des soins de santé et des villes intelligentes, en comblant la fracture numérique et en faisant progresser l’économie numérique de l’Égypte », a déclaré Mohamed Sayed, directeur financier d’Orange Egypt.
Ce projet s’inscrit dans le cadre de la stratégie « Digital Egypt 2030 », portée par le gouvernement égyptien. En janvier 2024, l’Autorité nationale de régulation des télécommunications a attribué des licences 5G à plusieurs opérateurs dont Orange Egypt, Vodafone Egypt et e& Egypt pour un montant global de 675 millions de dollars. Ces licences couvrent également le renouvellement des autorisations des générations précédentes pour une durée de 15 ans, sans ajout de nouvelles bandes de fréquences.
Grâce au soutien de la BERD et de la Banque Misr, Orange Egypt entend accélérer la mise en œuvre de la 5G et moderniser son réseau. Cette technologie promet d’améliorer considérablement l’expérience numérique des usagers à travers des vitesses accrues, une latence réduite et une meilleure fiabilité des connexions. Elle ouvre également la voie à des services innovants dans des secteurs clés, favorisant une transition numérique inclusive et contribuant à la réduction de plus de 1,74 million de tonnes d’émissions de CO₂ par an, conformément aux engagements climatiques de l’Égypte.
L’initiative intervient dans un contexte de forte demande en connectivité à haut débit. Selon le ministère des Technologies de l’information et de la communication, le pays comptait 83,07 millions d’utilisateurs d’Internet en juillet 2024, contre 76,59 millions un an plus tôt, soit une croissance annuelle de 8,46 %. Le nombre d’abonnés à l’Internet fixe atteint 11,23 millions, pour une population totale estimée à 112,71 millions d’habitants.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Les start-up technologiques sont au cœur de la stratégie d’innovation du pays. En les connectant aux marchés mondiaux, le Maroc veut s’imposer comme hub digital en Afrique.
Le Technopark Maroc, incubateur d'entreprises technologiques, et Plug and Play, plateforme mondiale d’innovation, ont signé, le lundi 2 juin à Casablanca, une convention de partenariat pour le lancement d’un programme d’accélération de start-up marocaines. L’accord a été paraphé en présence de la ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l’Administration, Amal El Fallah Seghrouchni, et bénéficie du soutien stratégique du ministère de l’Économie et des Finances.
(2)M. Aziz El Hachem, et de la Directrice Générale de Technopark Maroc, Mme Lamiae Benmakhlouf, à la signature du partenariat entre @Technopark et Plug and Play, plateforme d’innovation mondiale. pic.twitter.com/0fCjpgJiY4
— Ministère Délégué auprès du CG chargé de la TN&RA (@Ministere_TNRA) June 2, 2025
Ce partenariat prévoit l’installation d’un accélérateur au sein du Technopark Casablanca, destiné à accompagner plus de 60 start-up marocaines à fort potentiel sur une période de deux ans. Le programme proposera un accompagnement intensif sur trois mois, axé sur la montée en compétences, l’accès à l’investissement, la connexion aux marchés internationaux et la préparation à l’internationalisation.
Le projet s’inscrit dans le cadre de la stratégie numérique du pays, Maroc Digital 2030. La feuille de route prévoit la création de 3000 start-up d’ici 2030, dont 1000 d’ici 2026, ainsi que la réalisation de levées de fonds à hauteur de 7 milliards de dirhams (761 millions de dollars), en s’appuyant sur un écosystème dynamique et une synergie public-privé renforcée.
Selon le rapport Partech 2024, le Maroc occupe la 6ᵉ position en Afrique en termes de levées de fonds technologiques, avec 82 millions de dollars mobilisés, représentant 75 % des financements en Afrique du Nord et 36 % en Afrique francophone. Le programme Plug and Play vise à consolider cette dynamique en favorisant l’investissement, l’innovation locale et l’insertion des jeunes entreprises dans les réseaux technologiques mondiaux.
En installant un accélérateur de renommée mondiale au cœur du Technopark, ce projet devrait structurer l’accompagnement des jeunes entreprises innovantes, attirer les investissements étrangers et renforcer l’attractivité du pays pour les talents.
Présent dans plus de 60 pays, Plug and Play offre aux start-up marocaines un réseau international de plus de 550 partenaires corporates et technologiques, consolidant ainsi l’ambition du Royaume de devenir un acteur majeur de l’innovation sur le continent africain.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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En quinze ans, les avancées technologiques ont remodelé de marché des télécoms et du numérique en Afrique, créant à la fois des opportunités et des défis. Cependant, l’inadaptation des régulations freine un essor harmonieux, limitant le plein potentiel du secteur et son impact économique.
En 2024, dix pays africains ont atteint le plus haut niveau de maturité réglementaire dans le domaine des technologies de l’information et de la communication (TIC) et de la gouvernance numérique. Parmi eux, le Burkina Faso et le Sénégal ont rejoint la catégorie G3, aux côtés de plusieurs pays d’Europe, d’Amérique et d’Asie. Ce niveau correspond à un écosystème réglementaire propice aux investissements, à l’innovation et à l’accès universel. Sur sa plateforme https://app.gen5.digital/ consultée le 3 juin 2024, l'Union internationale des télécommunications (UIT) révèle qu'ils ne sont désormais qu’à quelques points du niveau G4, le plus élevé, qui caractérise une régulation intégrée, alignée sur des objectifs de développement économique et social.
Top10 des pays africains avec le meilleur écosystème de réglementation des TIC
|
N° |
Pays |
points 2024 |
Niveau 2024 |
points 2023 |
Niveau 2023 |
|
1 |
Kenya |
93 |
G4 |
71,91 |
G3 |
|
2 |
Nigeria |
92 |
G4 |
64,81 |
G2 |
|
3 |
Af. du Sud |
88 |
G4 |
69,29 |
G2 |
|
4 |
Malawi |
87,50 |
G4 |
59,57 |
G2 |
|
5 |
Egypte |
87 |
G4 |
69,29 |
G2 |
|
6 |
Rwanda |
85,67 |
G4 |
63,58 |
G2 |
|
7 |
Maroc |
85,50 |
G4 |
58,49 |
G2 |
|
8 |
Ouganda |
85 |
G4 |
55,56 |
G2 |
|
9 |
Burkina F. |
84 |
G3 |
48,77 |
G2 |
|
10 |
Sénégal |
82,67 |
G3 |
50 |
G2 |
Source : UIT
Dans son référentiel G5, l’UIT, classe 193 pays selon quatre niveaux de maturité réglementaire, évalués à travers 70 indicateurs regroupés en quatre piliers : gouvernance collaborative nationale ; principes de conception des politiques ; instruments de développement numérique ; agenda politique de l’économie numérique. L’indice, noté sur 100 points, distingue quatre niveaux de maturité réglementaire. G1 (limité) : 0-40 points – Marchés monopolistiques, approche autoritaire ; G2 (intermédiaire) : 40-70 points – Libéralisation partielle et privatisation ; G3 (avancé) : 70-85 points – Cadre favorable à l’innovation et à la concurrence ; G4 (leader) : 85-100 points – Régulation harmonieuse, moteur de transformation numérique.
Des progrès, mais pas assez
Entre 2023 et 2024, les pays africains ont accomplis des progrès significatifs dans leur régulation des TIC. La pandémie de Covid-19 a agi comme un catalyseur, révélant dès 2020 l’urgence de transformation numérique mais également les lacunes réglementaires à combler, notamment dans la révision de gestion du spectre et la fiscalité des services numériques.
Le résultat est visible aujourd’hui. La majorité des pays africains classés G1 et G2 en 2023 ont progressé vers le niveau G3. Seuls trois pays affichent encore un très faible niveau de maturité réglementaire, signe d’une dynamique positive.
Bien que cette évolution soit louable, elle est tout même encore en dessous des objectifs fixés par l’UIT : l’atteinte du niveau G4 par la majorité, pour une économie numérique au service du développement socioéconomique du continent. Pour y parvenir, il est impératif d’investir dans les capacités institutionnelles, de renforcer la coopération régionale, et d’adopter des politiques inclusives pour que le numérique profite à tous.
Muriel EDJO
Edité par Sèna D. B. de Sodji
Classement des pays africains
|
N° |
Pays |
Point 2024 |
Niveau 2024 |
Point 2023 |
Niveau 2023 |
|
11 |
Libéria |
82,33 |
G3 |
41,82 |
G2 |
|
12 |
Botswana |
82 |
G3 |
55,09 |
G2 |
|
13 |
Tanzanie |
81,67 |
G3 |
55,25 |
G2 |
|
14 |
Ghana |
81 |
G3 |
64,20 |
G2 |
|
15 |
Maurice |
80,50 |
G3 |
62,81 |
G2 |
|
16 |
Seychelles |
79,50 |
G3 |
20.37 |
G1 |
|
17 |
Eswatini |
79 |
G3 |
48,92 |
G2 |
|
18 |
Zambie |
78,33 |
G3 |
49.07 |
G2 |
|
19 |
Guinée |
76,33 |
G3 |
33,80 |
G1 |
|
20 |
Tunisie |
75,83 |
G3 |
39,35 |
G1 |
|
21 |
Angola |
75,67 |
G3 |
28,55 |
G1 |
|
22 |
Cameroun |
75,67 |
G3 |
38,27 |
G1 |
|
23 |
Soudan |
75,50 |
G3 |
59.10 |
G2 |
|
24 |
Comores |
74,17 |
G3 |
30,56 |
G1 |
|
25 |
Cap-Vert |
74 |
G3 |
50 |
G2 |
|
26 |
Côte d'Iv. |
74 |
G3 |
50 |
G2 |
|
27 |
Gambie |
72,67 |
G3 |
41,36 |
G2 |
|
28 |
Sao Tomé-et-Principe |
72,67 |
G3 |
27,62 |
G1 |
|
29 |
Togo |
71,67 |
G3 |
43,83 |
G2 |
|
30 |
Lesotho |
70,50 |
G3 |
28,86 |
G1 |
|
31 |
Mozambique |
70,50 |
G3 |
22.22 |
G1 |
|
32 |
Zimbabwe |
70,33 |
G3 |
56,94 |
G2 |
|
33 |
Bénin |
70 |
G3 |
67,59 |
G2 |
|
34 |
RD Congo |
70 |
G3 |
41,82 |
G2 |
|
35 |
Namibie |
68,67 |
G2 |
34,88 |
G1 |
|
36 |
Niger |
68 |
G2 |
40,59 |
G2 |
|
37 |
Mali |
67 |
G2 |
44,91 |
G2 |
|
38 |
Algérie |
66 |
G2 |
50,93 |
G2 |
|
39 |
Mauritanie |
66 |
G2 |
44,29 |
G2 |
|
40 |
Gabon |
64 |
G2 |
29,78 |
G1 |
|
41 |
Sierra Leone |
61,17 |
G2 |
38,27 |
G1 |
|
42 |
Burundi |
60,67 |
G2 |
26,70 |
G1 |
|
43 |
Tchad |
58,67 |
G2 |
41,36 |
G2 |
|
44 |
RCA |
53,50 |
G2 |
26,54 |
G1 |
|
45 |
Soudan du Sud |
53,17 |
G2 |
||
|
46 |
Ethiopie |
52 |
G2 |
50,62 |
G2 |
|
47 |
Somalie |
50,50 |
G2 |
22.22 |
G1 |
|
48 |
Guinée-B. |
50,33 |
G2 |
26,85 |
G1 |
|
49 |
Guinée Eq. |
50 |
G2 |
17,59 |
G1 |
|
50 |
Érythrée |
14 |
G1 |
8.33 |
G1 |
|
51 |
Libye |
12,67 |
G1 |
3,70 |
G1 |
|
52 |
Djibouti |
4,50 |
G1 |
23.15 |
G1 |
Source : UIT
G1 ou limité : 0 à 40 points
G2 ou intermédiaire : 40 à 70 points
G3 ou avancé : 70 à 85 points
G3 ou leader : 85 à 100 points
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Accélérer la transformation numérique de l’administration reste un défi central pour la Tunisie. En ciblant la facturation électronique, les autorités veulent instaurer davantage de transparence, moderniser les échanges et renforcer l’efficacité fiscale.
Dans un communiqué publié le samedi 31 mai, la Direction générale des impôts (DGI) a exhorté l’ensemble des entreprises tunisiennes non encore enregistrées au système national de facturation électronique à régulariser leur situation sans tarder. Ce rappel intervient alors que les sanctions pour non-conformité entreront en vigueur dès juillet 2025, marquant une étape cruciale dans la réforme fiscale numérique du pays.
Cette obligation concerne un large éventail d’acteurs économiques, notamment les entreprises traitant avec l’État ou les collectivités locales, celles rattachées à la Direction des grandes entreprises (DGE), ainsi que les transactions interprofessionnelles de médicaments et d’hydrocarbures (hors commerce de détail). Pour se conformer, les entreprises doivent s’enregistrer via la plateforme Tunisie TradeNet (TTN), opérateur technique désigné pour le déploiement du système. L’objectif est double : assurer une meilleure traçabilité des opérations commerciales et simplifier les démarches fiscales grâce à un traitement automatisé des données.
Cette initiative s’inscrit dans un effort de modernisation du système fiscal tunisien, dicté par des impératifs internes et des engagements internationaux en matière de transparence et de bonne gouvernance. La numérisation de la facturation s’ajoute à une série de mesures mises en place pour lutter contre l’évasion fiscale, qui fait perdre à la Tunisie environ 3 milliards de dinars par an (environ 1 milliard de dollars). Elle traduit la volonté de l’État d’améliorer l’efficacité fiscale et de renforcer le contrôle des transactions commerciales.
À terme, l’adoption généralisée de la facturation électronique pourrait transformer en profondeur les rapports entre l’administration fiscale et les entreprises. Si elle est bien mise en œuvre, cette réforme contribuera à réduire la fraude, à fluidifier les contrôles et à restaurer la confiance dans le système fiscal tunisien.
Toutefois, la généralisation de la facturation électronique pourrait se heurter à certaines limites structurelles. En 2025, le taux d’accès à Internet en Tunisie atteint 84,9 %, marquant une progression de 5 % par rapport à l’année précédente. Par ailleurs, le taux de pénétration de la téléphonie mobile s’établit à environ 136,5 %, indiquant que de nombreux Tunisiens possèdent plusieurs lignes.
Malgré ces chiffres encourageants, des disparités persistent, notamment dans les zones rurales et chez les petites entreprises, où l’usage des outils numériques reste faible. Ces écarts soulignent la nécessité d’un accompagnement renforcé, incluant des formations ciblées et un soutien technique, pour assurer l’inclusion de toutes les catégories d’acteurs économiques dans cette transition numérique.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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Les autorités égyptiennes ambitionnent d’accélérer le développement du pays à l’horizon 2030 en généralisant l’usage des TIC. Cette transformation touche l’ensemble des secteurs économiques, y compris l’éducation.
Le gouvernement égyptien souhaite accélérer l’intégration des technologies dans le système éducatif préuniversitaire. Mohamed Abdel Latif, ministre de l’Éducation et de l’Enseignement technique, a discuté de cette question le vendredi 30 mai lors d’une réunion avec des représentants de Google et du Fonds des Nations unies pour l’enfance (UNICEF).
Les échanges ont notamment porté sur le renforcement de la coopération en vue de déployer des modèles efficaces d’intégration technologique dans l’éducation. Il a également été question de réduire la charge de travail des enseignants et de gagner du temps grâce à une utilisation optimale de l’intelligence artificielle (IA).
Cette initiative s’inscrit dans l’ambition de transformation numérique portée par le gouvernement égyptien à travers la stratégie « Digital Egypt 2030 ». L’exécutif entend faire du numérique un levier central du développement socio-économique, en misant sur le renforcement des TIC et la modernisation de l’infrastructure télécoms nationale. Dans ce sens, le pays vise une refonte complète de son système éducatif d’ici 2030, avec un passage à un modèle d’apprentissage centré sur les compétences et une expansion significative de l’enseignement numérique.
Le recours au numérique pour l’éducation est validé par l’Organisation des Nations unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO). Elle estime que la technologie offre deux grands types de possibilités. « Premièrement, elle peut améliorer l’enseignement en comblant les lacunes en matière de qualité, en multipliant les occasions de s’exercer, en augmentant le temps disponible et en personnalisant l’enseignement. Deuxièmement, elle peut engager les apprenants en variant la façon dont le contenu est représenté, en stimulant l’interaction et en incitant à la collaboration », peut-on lire dans le « Global Education Monitoring Report 2023 ».
Il convient de rappeler que si le gouvernement égyptien travaille déjà avec l’UNICEF et Google, les nouvelles pistes de collaboration évoquées en sont encore au stade des discussions. Aucun accord n’a été signé, ni même officiellement annoncé à ce jour. Par ailleurs, l’intégration des TIC dans le secteur éducatif pourrait se heurter à plusieurs obstacles. La réussite du processus dépend notamment de la disponibilité d’une connectivité fiable et de qualité dans les établissements scolaires. D’autres défis incluent les équipements des écoles, les compétences numériques des enseignants, la cybersécurité…
Isaac K. Kassouwi
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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La RDC scelle un partenariat avec Huawei pour tester un modèle de village intelligent
La République démocratique du Congo a signé un partenariat avec Huawei pour lancer un projet pilote de village intelligent. Ce projet vise à améliorer les conditions de vie en milieu rural grâce à des technologies numériques intégrées, incluant l'accès à Internet haut débit, la formation aux compétences numériques et la numérisation des services publics locaux tels que l'état civil, la santé et l'éducation.
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Cybersécurité : l’Algérie s’allie à la Russie pour renforcer sa défense numérique
L'Algérie a signé un accord avec la société russe Positive Technologies pour renforcer sa cybersécurité. Ce partenariat prévoit des projets conjoints de recherche, le développement de solutions adaptées au contexte algérien et des programmes de formation pour renforcer les compétences locales. Cette initiative s'inscrit dans la stratégie nationale de transformation numérique de l'Algérie et vise à protéger les infrastructures sensibles face à la recrudescence des cyberattaques.
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Togo : une nouvelle stratégie numérique en préparation pour la période 2025-2030
Le Togo élabore sa stratégie numérique « Togo Digital 2025-2030 » pour renforcer la couverture réseau, développer les compétences locales, améliorer la cybersécurité et soutenir les start-up. Cette initiative vise à consolider les acquis précédents et à faire du pays un hub technologique régional.
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République du Congo : vers un partenariat entre l’AUF et l’ANSSI sur la cybersécurité et l’IA
L'Agence universitaire de la Francophonie (AUF) et l'Agence nationale de sécurité des systèmes d'information (ANSSI) de la République du Congo envisagent un partenariat pour renforcer la cybersécurité et l'intelligence artificielle. Ce projet vise à développer des formations techniques et éthiques, des ateliers de sensibilisation et à renforcer les synergies entre le monde académique et les institutions publiques.
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Le Ghana s'intéresse à une solution locale pour former un million de codeurs
Le Ghana envisage de collaborer avec TECHAiDE pour intégrer le dispositif hors ligne « Asanka » dans son programme visant à former un million de codeurs en quatre ans. Fonctionnant sans Internet, Asanka offre des contenus éducatifs variés et pourrait faciliter l'accès à la formation numérique, notamment en milieu rural.
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Officiellement estimé à 9,7 %, le chômage en Algérie touche particulièrement les jeunes. Pour y remédier, les autorités misent sur le numérique pour rapprocher formation et emploi grâce à l’échange de données.
L’Algérie renforce sa stratégie de transformation numérique en misant sur l’intégration des systèmes d’information publics. Le jeudi 29 mai, les ministères du Travail et de la Formation professionnelle ont signé une convention-cadre visant à interconnecter leurs plateformes numériques, afin d’aligner les politiques de formation et d’emploi.
Concrètement, la convention prévoit l’instauration d’un système intégré facilitant l’échange instantané et sécurisé de données entre les plateformes numériques des deux ministères. L’objectif est de développer des outils de planification et de prospective, et de renforcer la coordination entre la formation professionnelle et l’emploi, afin de répondre aux besoins du marché et de construire une économie moderne basée sur les compétences et des données précises.
Le ministre du Travail, Fayçal Bentaleb (photo, au centre), a souligné que cet accord s’inscrit dans les directives du président Abdelmadjid Tebboune, qui prône une approche intégrée pour former des compétences adaptées aux besoins du marché du travail. Il a précisé que plus de 516 000 bénéficiaires de l’allocation chômage ont été orientés vers des formations courtes, dont 263 000 ont obtenu une certification professionnelle.
Ce partenariat s’inscrit également dans le cadre de la stratégie nationale de transformation numérique, « Algérie Numérique 2030 », qui repose sur cinq axes fondamentaux : le développement des infrastructures numériques de base, la formation et le renforcement des compétences, et la gouvernance numérique. Le volet capital humain est au cœur de cette stratégie, visant à former et insérer les jeunes dans les métiers du numérique et des nouvelles technologies.
Une fois opérationnel, le partenariat devrait permettre une meilleure adéquation entre les formations proposées et les compétences recherchées sur le marché du travail. L’échange automatisé des données permettra d’orienter plus efficacement les jeunes vers des filières porteuses, tandis que les décideurs disposeront d’outils précis pour anticiper les besoins en main-d’œuvre qualifiée. À terme, cette interconnexion devrait contribuer à moderniser la gestion publique de l’emploi, à fluidifier l’insertion professionnelle et à accélérer la transition vers une économie fondée sur la connaissance.
Samira Njoya
Edité par Sèna D. B. de Sodji
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